發生共享行為的另一個前提是平臺需要做好的就是第三方做擔保，除了我們前面提到的資金擔保，還有口碑體系， 比如Airbnb利用用戶的實名制社交賬號來判斷個人的信譽度，支付寶推出的芝麻信用分是普及大眾的一個信用評價指標，而在家裝行業，土巴兔目前正在打造一條全國包含設計師、裝修公司、工長、工人等家裝服務者和單位的身份管理和口碑體系，未來行業服務者將會有自己的“誠信身份證”。一旦這條身份口碑體系打通，毫無疑問，可以極大地解放國內家裝行業的服務者，完成家裝服務鏈的生態建設。

　　3.殊途同歸，大部分家裝O2O未來必然是“生態平臺化”

　　長久以來，關于家裝O2O，存在一個較為明顯的認知誤區，比如家裝O2O分為“家裝平臺型公司”和“垂直型互聯網家裝公司”，事實上，提出這個觀點的人對于家裝整體的服務鏈缺乏深入的了解。

　　家裝服務的主體是人，無論是平臺還是垂直公司，其實都是同樣的一批服務者，區別只在于對服務鏈深入的把控力有所不同。舉個例子，比如過去，外界普遍認為土巴兔是“平臺”，而近期土巴兔推出的工長模式，已經開始涉及“垂直”的裝修業務，這就是家裝3.0時代特征之一，而過去作為垂直小而美代表的愛空間，也在擴張壓力下積極尋求連接上下游產業鏈，向“平臺化”靠攏，未來不排除成為工長裝修平臺的可能，之所以會這樣，是因為最具產業效率的肯定是Uber式的手藝人模式。

　　所以家裝O2O的各種模式的最終型態，肯定是殊途同歸的，“生態平臺化”是大勢所趨，最終會生長出一家匯集了全國最優質的裝修公司、優質工長、優質工人，多層次優質供給的家裝巨頭。

　　4.未來家裝平臺必然是全面落地F2C和智能家居的唯一入口

　　智能家居系統和自動控制系統在國外一些發達國家，其實早在90年代末就開始啟用了。但進入中國有一個奇怪的現象，中國是公寓房，而美國都是獨棟別墅。獨棟別墅自然會考慮到安防系統、門禁系統，包括里面的一些選擇自然都會配套，而且技術也比較成熟。國內智能家居目前發展還在早期階段，隨著智能手機漸漸出現，09年中國正式提出感知物聯網的概念后，才漸漸得到了重視。

　　而2014年被稱為中國的智能家居元年。目前智能家居的發展也在逐漸深入，未來不會僅滿足于安防，門禁，電器管控系統，那么這里就遇到了一個矛盾，那就是，智能家居的安裝和布局，必須從硬裝階段開始，這也是國內像京東的JD+平臺，海爾的U-home系統、小米的整個智能家居的生態等，都急切地尋求互聯網家裝合作的原因，未來只有互聯網家裝才能實現智能家居和物聯網的全面落地。

　　就像凱文凱利所說，要成長為新的物種，就要經歷所有你不會再扮演的角色。我想這句話能給現在的家裝行業做一個最好的定義，十年之后，家裝O2O將不再是泥腿子行業，而會誕生出真正的科技巨頭。