二、推進全國模式

　　互聯網的特點是沒有地域的局限性，對于一個互聯網家裝公司來說，最初在一個大城市推進后，其他地域的消費需求也是不可忽視的市場容量。因此，2015年幾乎發展勢頭較好的互聯網家裝都開始了全國推進戰略。

　　其中，在2015年6月愛空間已經推出“城市合伙人”的概念，邀請合伙人投資入股當地公司。據悉，在半年時間內愛空間已涉及全國12個城市，并建立體驗店和中心倉。2015年年底，獲得B輪融資的愛空間稱，資金將用于其在全國范圍內的擴張、品牌推廣、新技術的研發和信息系統的建設。

　　與此同時，東易日盛也在2015年底開始了速美超級家全國范圍的加盟。在速美超級家O2O落地服務商招商大會上，東易日盛董事長陳輝介紹，速美業務已進入實質性推廣階段，將利用規模化、減少個性化需求、增加標準化產品來降低成本，未來將打造成為公司垂直電商平臺業務，O2O落地跨區復制提高公司業務的運營效率。

　　去年年底，金螳螂·家第一批四家線下旗艦體驗中心蘇州店、上海店、南京店、鄭州店正式對外營業。今年年初，蘇寧物流與金螳螂·家順利完成系統對接，雙方倉配項目正式上線，蘇寧此次承接的是金螳螂家的滬寧線業務，金螳螂將商品備貨在蘇寧蘇州物流基地，在接到顧客下單指令之后，將由蘇寧物流直接將家裝所需主材輔材由蘇州發至蘇南及上海等地。這也意味著金螳螂·家開始了全國范圍的新布局。

　　優裝美家CEO姜濤也向記者介紹，優裝美家也正在全國招商，加速核心城市布局，去年優裝美家廣州、深圳、天津三地分站正式上線，天津、廣州、深圳、上海、西安、杭州等城市分站都在布局中，屆時優裝美家將基本完成全國區域重點城市布局。同時，悅裝網、惠裝網、一起裝修網等各個互聯網家裝，都將在今年全速布局全國市場，為以后的發展打下基礎。