工業(yè)建筑發(fā)展空間存在行業(yè)差異，傳統(tǒng)行業(yè)的建設(shè)量將回落，新興行業(yè)的發(fā)展在裝備和技術(shù)，雖然會(huì)帶來(lái)一定的建設(shè)量，但其重點(diǎn)不在建筑。工業(yè)建筑的領(lǐng)域很多，各細(xì)分行業(yè)差異很大，轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)在未來(lái)的空間還比較大，而傳統(tǒng)和低端領(lǐng)域給建筑帶來(lái)的業(yè)務(wù)空間很小。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)工廠的建設(shè)如鋼鐵廠、水泥廠、機(jī)械廠，由于這些領(lǐng)域的產(chǎn)能過(guò)剩，建設(shè)空間越來(lái)越小。國(guó)家正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新型工業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不在于廠房，而在于資金、技術(shù)、人才、品牌等方面，加上工業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級(jí)比較困難，改革開(kāi)放時(shí)期如火如荼的工業(yè)建筑的建設(shè)，逐步漸行漸遠(yuǎn)；在高端的工業(yè)投資中，設(shè)備投資占比很大，建設(shè)投資比例將不會(huì)太高。雖然，未來(lái)建筑企業(yè)在產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)中仍然有較好的機(jī)會(huì)，但整個(gè)工業(yè)建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)空間并不會(huì)太大。

    從三大建設(shè)市場(chǎng)的情況，我們隱約看到建筑業(yè)的未來(lái)的不確定性，2016年中國(guó)建筑企業(yè)面臨將前所未有的挑戰(zhàn)，對(duì)未來(lái)，雖然我們相信投資的慣性依然會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)比較大的機(jī)會(huì)而無(wú)需過(guò)度悲觀，但也能隱約感覺(jué)到行業(yè)和市場(chǎng)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，建筑業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩將在所難免，2015年將是建筑業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的起點(diǎn)，2016年或許會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的加速。

    建筑業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩將出現(xiàn)怎么的情況？鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃行業(yè)已經(jīng)長(zhǎng)期產(chǎn)能過(guò)剩，這些行業(yè)出現(xiàn)大面積的企業(yè)虧損，在同一時(shí)期，建筑企業(yè)的日子似乎要好得多，建筑企業(yè)依然保持著良好的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)記錄，建筑業(yè)能打破鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃行業(yè)全行業(yè)虧損的魔咒嗎？以筆者對(duì)建筑業(yè)的理解，建筑業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能的調(diào)整更富有彈性，彈性主要體現(xiàn)在：

產(chǎn)能過(guò)剩

    一是建筑業(yè)本身的固定資產(chǎn)投資相對(duì)比較小。鋼鐵、煤炭等行業(yè)形成產(chǎn)能需要巨大的固定資產(chǎn)投資，企業(yè)一旦形成產(chǎn)能，就背上了沉重的固定資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，企業(yè)生產(chǎn)則在銷(xiāo)售端存在壓力，不生產(chǎn)則在投資端形成壓力，他們無(wú)論是壓產(chǎn)還是不壓產(chǎn)都存在巨大的挑戰(zhàn)，想比較而言，建筑企業(yè)的裝備總體上投入不算太大，除高鐵、地鐵、疏浚、特殊橋梁、吊裝等行業(yè)投入裝備比較大以外，其他行業(yè)的施工裝備投入要小得多，這大大降低了固定資產(chǎn)折舊的風(fēng)險(xiǎn)。

    二是存貨數(shù)量和存貨損失都比較小。建筑企業(yè)是一種訂單生產(chǎn)模式，當(dāng)且僅當(dāng)客戶有需求并簽訂合同，建筑企業(yè)才開(kāi)始相應(yīng)的施工服務(wù)，建筑企業(yè)的存貨除少數(shù)材料以外，一般只存在未結(jié)算收入，而不像其他制造業(yè)企業(yè)存在大量的成品和原材料存貨，在銷(xiāo)售不暢時(shí)必然存在大量的存貨損失。

    三是生產(chǎn)資源的組織相對(duì)比較靈活。在工程合同簽訂以后，企業(yè)根據(jù)工程進(jìn)度組織項(xiàng)目需要的資源，當(dāng)項(xiàng)目不足時(shí)，資源相應(yīng)減少，避免非項(xiàng)目期間的大量成本，隨著工程項(xiàng)目總分包體系、供應(yīng)商體系的進(jìn)一步柔性和機(jī)動(dòng)性的提高，這些成本的可控性進(jìn)一步增強(qiáng)。

    四是行業(yè)集中度不高且很難進(jìn)一步提高。相比鋼鐵、水泥等行業(yè)比較高的集中度，建筑業(yè)的項(xiàng)目型管理、項(xiàng)目地域分散、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化程度低，行業(yè)內(nèi)難以形成高集中度，更容易形成企業(yè)的金字塔分布，有利于不同層級(jí)的企業(yè)尋找自己的生存空間。

    然而，上述幾個(gè)特點(diǎn)，并非意味著目前中國(guó)八萬(wàn)家建筑企業(yè)能順利生存下去，在整個(gè)行業(yè)下行的過(guò)程中，仍然會(huì)有一批企業(yè)倒下，一批企業(yè)出現(xiàn)虧損，一批企業(yè)逐步收縮規(guī)模艱難存活。從2015年開(kāi)始，已經(jīng)相繼出現(xiàn)一批企業(yè)甚至特級(jí)企業(yè)的倒閉，也許這只是一個(gè)開(kāi)始，2016年將會(huì)是持續(xù)。根據(jù)攀成德研究部對(duì)城鎮(zhèn)化程度很高的美國(guó)建筑市場(chǎng)的分析，在總量76萬(wàn)家建筑企業(yè)中，規(guī)模500人以上的建筑企業(yè)只有1000家，美國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，給中國(guó)建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展或多或少有一定的啟示：隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化程度的提高，大型建筑企業(yè)的數(shù)量將逐步減少，而具有專業(yè)特點(diǎn)、滿足特定客戶需求的企業(yè)將依然存在生存空間，但規(guī)模很難做大。