堅持外延并購的建筑設計龍頭--AECOM
AECOM成立于1990年，總部位于美國洛杉磯，截止到2013年底，公司在全球擁有45500名員工，業(yè)務遍及全球140多個國家，總資產超過56億美元，凈資產超過20億美元，收入規(guī)模超過80億美元，是世界上最大的專業(yè)技術和管理支持服務公司。
戰(zhàn)略發(fā)展：并購+多元化+治理結構創(chuàng)新。在2007-2014年間， AECOM幾乎每年都有多個并購項目，以并購的方式推動企業(yè)的多元化擴張和區(qū)域擴張，最終實現(xiàn)了貫穿產業(yè)鏈的"規(guī)劃+設計+發(fā)展"的多元化服務方式，為客戶提供一站式的全鏈條服務。
啟示: (1)多元化將成為國內大型建筑企業(yè)發(fā)展的選擇，而并購是迅速實現(xiàn)業(yè)務、區(qū)域多元化的有效途徑之一；(2)高周轉&低杠桿是大型建筑企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營之道，因此提升運營效率，降低資產負債率是大型建筑企業(yè)未來的經(jīng)營趨勢。
建筑企業(yè)海外擴張典范--瑞典SKANSKA
斯堪斯卡（SKANSKA），成立于1887年，是全球最負盛名的國際承包商之一。公司業(yè)務遍及歐洲、北美、非洲、亞洲等60多個國家和地區(qū)，是跨地域最廣的國際建筑承包商。美國和歐洲市場是斯堪斯卡的優(yōu)勢區(qū)域。
成功之道：合理擴張策略+業(yè)務協(xié)同+完善組織結構。作為瑞典本土最大的建筑承包商，從20世紀50年代開始積極進行國際化擴張進入中東和非洲市場；20世紀90年代期間，通過正確的國際擴張策略成功進入美國市場并快速復制到歐洲市場，迅速成為了業(yè)務高度國際化的龍頭承包商。得益于對歐美市場的擴張，斯堪斯卡1992-2001年總營業(yè)額增長了近5倍，國際業(yè)務收入占比由1992年的13%上升驟升到2001年的82%，此后長期保持在75%以上。
啟示：（1）海外擴張將成為大型建筑企業(yè)未來快速做大業(yè)務規(guī)模的有效途徑之一。（2）對于歐美市場的擴張，斯堪斯卡提供的經(jīng)驗包括：并購式擴張曲線進入歐美市場、本土化經(jīng)營以適應歐美當?shù)厥袌銎髽I(yè)文化和管理。（3）高周轉&低杠桿是大型建筑企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營之道，提升運營效率、降低資產負債率將是大型建筑企業(yè)未來的經(jīng)營趨勢。
全球石化工程行業(yè)的百年巨擘--美國福陸
福陸(Fluor)，立于1912年，總部位于美國加利福尼亞州，是世界最大的建筑工程、維修公司之一，在全球范圍內為石油、天然氣、政府服務、制造業(yè)、能源業(yè)、通信及交通業(yè)等領域的客戶提供包括設計、采購、施工和運營維護的一體化項目總承包(EPC)服務。
經(jīng)營之道：項目總承包(EPC)模式+財務保障。福陸在長達數(shù)百年企業(yè)經(jīng)營中，堅持外圍到核心式的內部擴張發(fā)展模式，在不斷鞏固主營業(yè)務的基礎上，通過外延并購拓展、整合產業(yè)鏈條，最大化提升企業(yè)經(jīng)營能力和效率，使其能夠在激烈的市場競爭中保持企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。這一成功的發(fā)展模式使得福陸公司擁有穩(wěn)定的業(yè)務結構和客戶資源，能夠在動蕩的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭中保持企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。
啟示: （1)外圍到核心、多元化積累構筑一體化工程服務。國內企業(yè)應向產業(yè)鏈前端、后端高附加值環(huán)節(jié)拓展，優(yōu)化產品結構，增加企業(yè)總體盈利能力。（2)低杠桿是大型建筑企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營之道，增強融資能力、降低資產負債率是大型建筑企業(yè)未來的經(jīng)營趨勢。
京公網(wǎng)安備11010602004695號