近年來，中國“走出去”的企業越來越多，相關數據顯示，截至2011年底，中國對外直接投資累計凈值達4247.8億美元，是2002年存量299億美元的14.2倍，全球排名第13位。而在“十一五”時期，我國對外直接投資和對外承包工程營業額年均增長均超過了30%，最高一年曾經達到40%多。
從縱向看，這些年我國建筑業的國際化經營確實取得了可喜成績。但毋庸諱言，從國際工程承包市場的大環境分析，我國建筑業的國際競爭力還不夠強。如何才能使國內建筑企業完全走出國門、擴張海外版圖，是一項系統工程。國家需要制定更有導向性的產業政策，鼓勵、支持和幫助企業走出去；而企業自身需要有切實可行的發展戰略來提升其自身的國際競爭優勢。目前，我國建筑企業以優異的建筑技術、實惠的價格走向國際市場，但步伐被日益顯現的資金短缺所阻礙。
因此，小編特意找到些許外國企業海外擴張案列，望對國內建筑裝飾企業進行海外擴張有所助益。
致力于海外擴張的建筑企業航母--豪赫蒂夫
豪赫蒂夫(Hochtief)，成立1873年，總部位于德國埃森，員工總數超過8萬人，總資產超過160億歐元，凈資產超過40億歐元，收入規模超過200億歐元，是德國最大的建筑承包商。
海外擴張歷程：1922-1982年，豪赫蒂夫與當時另一家大公司進行資本重組，通過重組，公司第一次“踏出國門”，進入法國市場；1983-1998年，豪赫蒂夫收購了澳大利亞雷頓公司約55%的股份，正式進入澳大利亞和東南亞市場；1999-2000年，公司出價3億7千萬美元收購特納(TurnerCorporation)，進入美洲市場；2001-至今，公司將其核心建筑業務整合成立HochtiefAG公司，在法蘭克福交易所上市，股票代碼HOT。公司依靠收購的雷頓、特納等公司，不斷開展其海外業務，成為全球最大國際建筑承包商。
在2012年，豪赫蒂夫實現海外收入236.70億歐元，是中國建筑海外收入的7.1倍，占營業收入的比重高達92.72%。2005-2012年公司海外收入連續8年位列全球第一。通過并購重組突破海外市場，最終形成“品牌效應+產業鏈整合+技術領先=海外建筑市場領頭羊"的特色競爭優勢。
啟示:(1)海外擴張將成為國內大型建筑企業規模成長的必然選擇，而海外并購是迅速做大海外業務規模的有效途徑之一；(2)高周轉&低杠桿是大型建筑企業的持續經營之道，因此提升運營效率，降低資產負債率是大型建筑企業未來的經營趨勢。
最賺錢的建筑工程企業--法國萬喜
萬喜(Vinci)，成立于1899年，總部位于法國巴黎，經歷100多年的發展，已成為世界領先的建筑工程及相關服務運營企業之一，在建筑工程和業務和特許經營業務方面具有全球領先的專業優勢。
盈利之道：并購整合+業務集成+融資能力=Vinci特許經營高利潤。萬喜業務集中于特許經營和建筑工程承包兩大基本核心業務，建筑工程業務細分為能源、路橋和建筑工程三大業務板塊。從2000年開始，萬喜加快特許經營收購整合進程，經過一系列并購與整合，特許經營實現了從項目設計、融資、建造、運營以及最后的維護全過程的覆蓋。在長期的特許經營-建筑集成發展之下，形成了全過程、較為成熟的財務管理能力；同時憑借強大的品牌效應形成了較強的外部融資能力，保障公司業務持續運營和整合。
啟示: （1)低杠桿是大型建筑企業的持續經營之道，增強融資能力、降低資產負債率是大型建筑企業未來的經營趨勢。（2)積極嘗試“建設+特許經營”一體化模式，拓展國內特許經營市場，在現金流和風險分配等方面優化業務組合，實現盈利能力和風險管理能力的提升。
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