四、建材家居電子商務之路冷熱不均 觸網模式待解
互聯網對建材家居行業的沖擊有多大，僅從近年來，大型賣場和建材家居企業紛紛搶灘電子商務平臺，可見一斑。在今年上半年，傳統建材家居企業觸網呈現兩種發展趨勢，一些傳統的建材家居企業和賣場從抵制到入駐電子商務平臺；而另外一些過早涉獵電子商務的建材家居企業或賣場的電子商務之路則呈現出收縮之勢。
今年3月3日，紅星美凱龍天貓店正式上線，店名為“紅星美凱龍星易家”。就在大家還以為傳統賣場與電商天貓勢不兩立時，紅星美凱龍卻悄悄轉變了戰略思維：從抵制天貓轉向入駐天貓。此消息一出，行業嘩然。有人過分看好，也有人過分擔憂，但大多數人認為，這是紅星在向天貓“投降”。
而就近年來的發展趨勢來看，在市場競爭日益激烈的情況下，建材家居行業的銷售渠道爭奪已經變得白熱化，由線下轉線上看上去已經成為一種難以逆轉的趨勢。
在今年，被業內人士比較看好的家具電商第一品牌美樂樂有限公司與國內木地板行業領軍企業宜華木業合作，引起業界廣泛關注。宜華木業將借助美樂樂網絡銷售平臺，打造“實體店+網絡賣場、現場體驗+網絡展示”線上線下相結合的營銷模式，以此挖掘龐大的網絡消費主流資源，擴大消費群體。
在建材家居業電商大戰打得熱火朝天的之時，曲美宣布其運營4年之久的電商品牌“曲妙”將關閉，計劃推出新品牌替代；較早涉足電商的百強、科寶等傳統品牌的電商之路也有所改變。
同前兩年傳統建材家居企業紛紛“觸電”相比，接觸了一段時間電商的家居企業開始逐漸調整，電商之路似有收縮之勢。究其原因，目前已建的電子商務平臺或多或少都面臨購物流配送、網購售后服務很難解決、線上與線下渠道產生沖突等發展瓶頸。面對發展瓶頸，建材家居企業和賣場都從最初的嘗試，到現在的積極調整戰略，轉型升級謀發展。
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