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HQL體系:產(chǎn)業(yè)化綠色建筑體系的創(chuàng)新與發(fā)展
來源:中華建筑報  作者:屈桂林 蔡超  時間:2013-03-27 15:16:09   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:位于北京通州的中國建筑技術(shù)集團(下稱中技集團)低碳建筑北京生產(chǎn)基地,最近格外忙碌。國際首創(chuàng)的建造體系示范房屋將供來自138個國家和地區(qū)的代表參觀。從模擬施工、荷載測試到部件定制,留給他們準備的時間只有1個月。

  今年,他們將在全國范圍內(nèi)開展新農(nóng)村建設(shè)示范和保障房建設(shè)示范項目,完成北京、江浙等5個區(qū)域的試點布局,近5年目標是完成300萬平方米的示范項目建設(shè)。與此同時,他們在非洲加納、肯尼亞的HQL體系住宅項目也在緊鑼密鼓地進行中。

  平臺化:開放的體系服務(wù)供應(yīng)商

  2011年11月,肯尼亞國家住房公積金公司造訪中技集團、北京門窗公司。這家公司董事長問了張鳴兩個問題。第一個問題是與其他體系的房屋相比,HQL建造體系房屋的建造速度怎么樣?這個問題是張鳴意料之中的,他很明確地回答:“與手工建房和混凝土結(jié)構(gòu)房屋相比,HQL建造體系要快很多,但與PC預制系統(tǒng)相比,則要慢一些,就是與普通輕鋼結(jié)構(gòu)房屋相比,在速度上也沒有太多優(yōu)勢,但HQL建造體系的建造速度已經(jīng)足夠快了。我們的理念是不可以盲目加快建造速度而大量增加建造成本,產(chǎn)業(yè)化率要符合市場需要,這一點最重要。”第二個問題是,這種房屋拆得快嗎?當時,張鳴完全沒有思想準備,他回答:“要看跟誰比了,與輕鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)房屋相比,我們肯定慢,因為我們的墻體是澆注的。”結(jié)果那位董事長說:“這就是我們選中你們的第一個原因,因為我們是銀行,銀行提供給老百姓的是不動產(chǎn)貸款,如果房子一天就拆沒了,那不叫不動產(chǎn),不容易拆除的才能叫不動產(chǎn),我同意推廣你們的體系。”隨后,雙方簽訂合作意向協(xié)議,在非洲東部地區(qū)推廣HQL建造體系房屋。

  中技集團還為加納提供了商品房開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)方案。“因為當?shù)厥姓O(shè)施落后,我們的方案采用了污水分質(zhì)排放、分級處理、循環(huán)利用系統(tǒng),解決了整個社區(qū)不能排放污水的問題,這讓他們很高興。另外,我們提供了能源三聯(lián)供方案,太陽能優(yōu)先,因為非洲太陽能資源很充分,太陽能不足市電來補助,再不足,自備電源補充。他們那里家家戶戶都有柴油發(fā)電機,本來這套方案是選配方案,經(jīng)調(diào)查,他們要求調(diào)整成必配方案,老百姓都愿意自己掏錢買,說這是他們的能源利用理念、環(huán)保理念。”張鳴向記者娓娓道來。

  HQL建造體系在中東的阿富汗、沙特,非洲的坦桑尼亞、肯尼亞、尼日利亞,南美洲的巴西、委內(nèi)瑞拉等住房需求量很大的發(fā)展中國家很受歡迎,這正是受益于他們在住宅產(chǎn)業(yè)化鏈條上的準確定位——成套體系服務(wù)供應(yīng)商。從商業(yè)模式上來講,他們提供的是多種整套解決方案,不是集成房屋制造商,而是建造體系服務(wù)商。

  “每個地方的情況都不一樣,對建造房屋的要求也不一樣,同時,還要做到就地取材,符合當?shù)靥厣覀冃枰贖QL技術(shù)體系支撐下為客戶定制適合他們自身的建造系統(tǒng)。”張鳴表示。

  他說:“客戶也需要培訓,因為我們不是賣給他整套房子,而是他們自己蓋房子。我們?yōu)榭蛻籼峁┧麄冏霾涣说呐炕a(chǎn)的關(guān)鍵性產(chǎn)品,其他的就是按照我們的體系規(guī)范自己選擇施工方去建造,能采用當?shù)夭牧系牟捎卯數(shù)夭牧希芡赓彽耐赓彽鹊取?rdquo;

  “我們的商務(wù)模式不是壟斷,而是與各地合作。換句話說,我們輸出的體系只占到整個費用的很少一部分,大部分都是當?shù)氐模热缛斯べM是當?shù)匕l(fā)生的,很多材料是當?shù)鼐徒少彽模€可以增加當?shù)鼐蜆I(yè)和稅收。”張鳴說。

  去年下半年,山東棗莊有關(guān)部門希望利用HQL建造體系進行當?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)。張鳴告訴他們:“是你們負責建設(shè),不是我們來建。由你們提出問題和要求,我們與你們合作解決你們的實際問題,我們出方案,但我們不是總包方。”對非洲的服務(wù)亦是如此。

  與IT產(chǎn)業(yè)的平臺概念相似,“我們更強調(diào)的是服務(wù)。第一,開放的體系;第二,具有地方特色的建造方法;第三,以與當?shù)睾献鞯姆绞酵茝V。建筑行業(yè)是個量大面廣、涉及民生的行業(yè),我們只做產(chǎn)業(yè)鏈條上的一環(huán),盡量讓其他社會力量共同參與”,張鳴表示。張鳴也坦承,在未來的推廣中,他們面臨的最大困境可能是囿于自身的服務(wù)能力,服務(wù)體系和服務(wù)內(nèi)容需要不斷更新,而這背后必須有一項項新技術(shù)作支撐。

  據(jù)張鳴透露,今年他們正在研究利用HQL建造體系開發(fā)休閑旅游度假產(chǎn)品。這種產(chǎn)品的標準包括:一是可以迅速裝配;二是拆后可異地重建,重建的代價要很小;三是建筑面積不大,每套面積在110平方米以內(nèi),一般只有1層,局部可以做到2層,是一種比較小的度假屋的概念。“當然,賣產(chǎn)品不是最重要的,我們想推出的是一種服務(wù)理念。我們這個項目與農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)有關(guān),但不屬于征地類建設(shè)項目,而是采取向農(nóng)民租用宅基地,與農(nóng)民共同經(jīng)營,把租金給農(nóng)民的方式,將房子所有權(quán)與土地產(chǎn)權(quán)分離。”張鳴說。而這一理念的實踐,可能始于北京門頭溝。

關(guān)鍵詞: HQL體系 產(chǎn)業(yè)化 綠色建筑
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[責任編輯:佟鳳]
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