“首旅集團此前還出售了其持有的深圳市森森海實業有限公司55%股權，森森海實業在深圳市投建了五星級的凱賓斯基酒店。首旅出售酒店資產回籠資金可見其手中資金并不十分充裕。其實這次入股達芬奇，首旅集團并沒有耗費太多現金，而是主要采用資產置換方式。首旅集團麾下有不少經營業績不佳的企業和資產，甚至有一些是持續虧損的，這些資產與其在首旅手中持續不佳，還不如置換出去換取合作，說不定某些不佳資產在達芬奇手中能盤活。”上述知情者透露，但其并未透露首旅究竟具體拿出哪些資產進行了置換。

　　不過，該知情者關于首旅集團“資產置換”達芬奇家居大股東的說法，并未得到首旅方面的確認。

　　達芬奇尋求靠山

　　達芬奇家居總經理潘莊秀華拒絕透露首旅集團的注資款額，但表示重組后首旅集團將掌握達芬奇33.8%股份，公司的其他股份則由現任董事長潘東尼及另一位中國企業家平均擁有。股權重組后，首旅集團總裁劉毅將于2013年1月接任達芬奇董事長一職，潘莊秀華將繼續擔任公司執行總裁一職。

　　業內人士分析，達芬奇家居引入首旅集團，其尋求“靠山”目的明顯，特別是去年達芬奇家居被指產地造假后，雖然最后并無明顯證據證明達芬奇家居的確存在產地造假，但這次風波給公司品牌帶來的陰云一時難以散去。

　　達芬奇方面也坦言，去年其發生“造假門”風波后，催化了公司股東引入中國本土戰略投資者的意圖。潘莊秀華稱，達芬奇家居納入首旅旗下，自此達芬奇家居將有一股“新鮮血液”注入，并搭上“國企”這趟中國式發展的列車。

　　在達芬奇家居看來，首旅集團擁有非常強大的經營管理資源和市場資源。事實上，去年達芬奇“造假門”事件后，公司銷售情況嚴重受挫。據悉，即便“造假門”過去了17個月，公司業績也僅恢復到此前的七成。一些消費者因心有疑慮一度要求退貨，而公司2011年全年業績出現赤字，原本的上市計劃也因此推遲。

　　不僅如此，家居行業宏觀形勢也不容樂觀。中國家具協會副理事長黃蒞國向記者表示，在民用家具領域，今年情況更差，受到房地產調控以及國際經濟環境下滑等因素影響，包括高端家具在內的銷售都出現一定程度下滑。很顯然，達芬奇家居利用首旅進入高端酒店的家具市場，甚至在資金上提供一定扶持，讓首旅為達芬奇家居發展提供資金及銷售渠道上的幫助。

　　但為了獲得首旅集團這個“靠山”，達芬奇也付出“代價”，此次達芬奇家居高層進行了“大換血”，公司原董事長潘東尼讓出董事長一職，未來將由首旅集團總裁劉毅擔任董事長一職。