追求三個融合

　　一群當年只會在田間干農活，而不知什么叫市場的莊稼漢子，在今天可以為現代化都市蓋高樓、造橋梁、創金獎、搞軟件開發，可以在國際市場上與一些國際大企業集團、經營精英展開談判、展開競爭，而真真實實地融入到世界經濟中間去，答案只有一個，吳建榮說那就是我們中南是一批實實在在干事的人。

　　吳建榮說，我們力求三個融合，第一，員工和老板之間關系要融合，我不愿以老板自居，我相信我的員工都是好人，是有責任心的人，中南是一個團隊。第二，部門與部門之間要融合，分工不分家，決不允許扯皮內耗，每個部門創造的效益有多少，分配也有多少，而擔當的風險也有多少。第三，與社會各界的關系要融合，努力營造一種互信、寬容的氛圍。就像一個家庭，要內部團結，也要處理好鄰里關系，這樣有利于企業的發展。

　　國外有百年企業，而中國有“富不過三代”的說法。吳建榮說，我想要使企業長盛不衰，必須緊緊依靠經營創新、科技創新、管理創新，依靠各路人才的聰明才智。

　　正因為有這么大氣開放的領航者，中南集團奉行的“以人為本、追求卓越”的企業理念，有了實實在在的碩果。

　　———向高等院校“借智”，使中南發展有了助推器。2001年，中南與同濟大學聯合成立建筑結構高新技術研究開發中心，企業從而走上了產、研結合之路;2003年，與香港科幻數碼特技有限公司合資組建杭州卡通科技有限公司，并與中國美院、北京電影學院等合作，建設“天堂硅谷”，發展卡通影視事業，從而開創了傳統企業向高新企業發展的新局面。

　　———廣攬天下英才，讓中南騰飛如虎添翼。為了聘用到具有真才實學的人才，吳建榮每年組織人員到省、市人才交流中心招聘科技、管理人才，并委以重任。目前，集團公司和各子公司中的副總裁、副經理、總工程師、總會計師、總經濟師以及眾多的工程技術人員，大都是他高薪聘任。企業的400多名中高級人才，也投李相報，在各自的崗位上奉獻才智。

　　——成立培訓中心，組建企業科協，為創造優質工程和使企業獲得高資質等級打好了基礎。吳建榮本著科技興企的宗旨，早在1998年就組建了企業技術中心，還成立了培訓管理中心，打造高素質的科技隊伍建設。今年10月，企業科技協會成立，為企業的科技工作交流，建起了更廣闊的平臺。集團公司下屬的建筑、裝飾、市政、鋼結構、摩托車行業，全部通過ISO9001、ISO9002質量體系認證。有24項建筑裝飾項目獲魯班獎、錢江杯和省市優良工程。新近中南摩托車更研發了全國領先的新產品消防摩托車，普受贊譽。

　　鎖定奮斗目標

　　吳建榮以企業家的敏銳眼光進行資本運作。濱江區第一個建材市場———中南建材市場，它占地60畝，短短的1年中就告建成;他投資6000萬元建設的中南鋼構公司列入浙江省重點工程項目，年生產規模達5萬噸;他投資4億元成立中南房地產公司，相繼開發了建筑面積達11.5萬平方米的湖墅嘉園住宅小區、占地120余畝蕭山建材商貿城以及占地48余畝的中南·江景園目前即將開盤;他還把目光投向了海外，外貿業務、境外工程業務井然有序地開展了起來。

　　在說到未來發展，吳建榮依然滿懷信心：要在以往成就的基礎上，將以更科學的理念發展未來，緊緊圍繞“以房地產為龍頭，高科技文化影視業和商業貿易為兩翼，帶動建筑、裝飾、市政、園林等主業共同發展”的戰略思路，進一步做大做強傳統行業，增強發展后勁。

　　回首當年，吳建榮16歲就開始外出做泥水小工，所有常人難以忍受的磨難他都忍受了，或許就是從那時起，錘煉出了他敢于吃苦、腳踏實地的作風，為日后事業的發展打下了最原始也是最堅實的基石。

　　正因為自己經歷了創業的艱難，也就更體會到敢于吃苦對于一個人成長的重要性。他說，如果孩子聰明，你給他一千萬，他可以給你創造幾個億;如果是敗家子，你給他幾個億，他幾年就可以化個精光。吳建榮說，有了財富就要不斷去創造財富，不這樣想，社會就不會進步，企業就不會進步。早已過了不惑之年的吳建榮，依舊躊躇滿志。

　　吳建榮生活小檔案

　　最希望聽到別人對自己的評價是：吳建榮是一個有事業心、有責任心的人。

　　最崇拜的人：沒有，我就是走自己的路，按照鎖定的目標在奮斗。

　　開會時常說的一句話：要多做實事，上報數據要實，決不能虛報。

　　對孩子的要求：不能說謊;要了解父母創業時吃過的苦;幫助貧困家庭的孩子。

　　對財富的理解：吃過、用過，其余的都是社會的。

　　有時間最想做的一件事：旅游。關于未來：我有一個夢想。現在不說。

　　摘自 2004年12月4日 蕭山日報