以下是打工者A的回憶：

　　1、16歲時開始外出做泥水小工，風里雨里，一身汗水一身泥。

　　2、27歲時成為土石方工程隊隊長，手下有十幾個“泥腿子”。全部家當4800元。

　　3、干些修橋、鋪路、造涵閘、埋水管、拆遷舊房的小工程。

　　以下是企業家B的輝煌：

　　1、列全國民企500強第293強，擁有12個全資子公司，集建筑、裝飾、市政、幕墻、鋼結構、房地產、建材市場、卡通科技、境內國際招標、境外工程承包、摩托車生產、國內外貿易于一體的多元化企業集團，年創產值約20個億。

　　2、北京亞運村、杭州百貨大樓、衢州商業大廈、紹興縣行政中心……承接的建筑裝飾幕墻工程遍及大江南北，稱雄浙江市場。

　　3、制作《天眼》、《魔幻仙蹤》，斥巨資籌建中國卡通城，發展卡通事業。

　　如果將AB兩個影像疊加，著實讓人想去了解一個人———浙江中南建設集團的創始人吳建榮。

　　敢與困難較量

　　1984年，以泥水小工出道的吳建榮組織了10多名泥工、木工成立了一個施工隊，干些修橋、鋪路、造涵閘、埋水管的小工程，當時僅有4800元資產。

　　吳建榮帶領著他的工程隊奔走在城市街巷之間，與業主們洽談。在烈日下或嚴寒中，在被人瞧不起的眼神里振作，在被業主近于苛刻的驗收中，實實在在地以一絲不茍的作業獲得他們的滿意。為了找到一個能搞錢糊口的工程，為了求生存，作為隊長的吳建榮跨過錢塘江，到杭州做一些舊房拆遷的業務。他們到杭州接下的第一筆業務是為杭州清泰立交橋拆除舊房。甲方不付工錢，吳建榮只有將拆下來的部分舊材料作補償，他硬是咬緊牙關，把舊材料運到蕭山賣掉，給職工發了工資。

　　說的就跟寫下來的一樣，吳建榮說，有些人只把誠信兩字掛在嘴上，而我這個人的脾氣就是說到做到，不賴。碰到困難，想的是如何克服，不回避，不繞道。

　　創業初期，吳建榮以誠實守信作為個人和施工隊的名片，架起了一條與各業主單位的信任之橋。機會終于來了!1986年，杭州清泰立交橋下商場將1萬多平方米商場的土建裝飾工程任務交給了他們。正是這項工程，使吳建榮在杭州有了第一次精彩的亮相。他堅持“做工程先做人”的原則，把好工程的每一關，做好工程的每一天。幾個月后，一個優良的工程交給了業主。于是，也就有了建筑裝飾產業鏈上的八個企業的誕生。

　　1995年，吳建榮在建筑裝修裝飾領域站穩腳跟后，實施了第一次跨行業發展戰略。他投入巨資，創辦了中南摩托車公司，產品列入國家機械部的生產目錄，奔達摩托生產銷售兩旺。第一年就生產銷售了摩托車5.6萬輛，創利稅2000多萬元。

　　不料，由于區域調整，公司所在地從蕭山劃出，進入了濱江區。突變一下子打亂了公司的經營策略，原在蕭山銀行的貸款都要被抽回去。資金的困難像大山一樣橫在吳建榮的面前。吳建榮沒有被困難所嚇倒，他及時調整了生產結構，壓縮了摩托車的生產規模，將原定年產摩托車20萬輛縮到年產10萬輛;他加快資金周轉，抓短平快項目，抓好資金回籠。

　　在與種種困難的較量中，磨礪出了一個企業家。

　　整整三年，中南集團終于重新站立了起來。經過這次大調整，吳建榮更成熟了。市場錘煉了他的創業意志，提高了他的創業水平，進一步激發出他搏擊市場的智慧。他說：“企業要適應市場的變化，沒有讓市場來適應我們的道理。”

　　善于抓住機遇

　　二十年間，何以能將一個當年只有4800元資本發展到今天可以年創產值20個億的企業集團?中南集團的發展壯大之路，也是一個敢想、敢闖、敢干、敢于吃苦、敢于抓住機遇的人的創業之路。

　　從承接杭州清泰立交橋下商場的土建裝飾工程業務中，吳建榮以創業者特有的敏銳觀察力，發現了建筑裝飾業的前景，并以其獨有的氣魄，通過租賃、兼并、聯合等方式，成立了“長河建筑工程公司”、“浙江省江南建筑裝飾工程公司”。又通過短短兩年的發展，培育了“江南建筑裝飾設計所”、“江南市政工程公司”“鋁合金幕墻公司”、“江南建筑裝飾材料公司”、“江南家私公司”等多家配套企業，擴展了企業經營規模，集團雛形初現。

　　1994年，吳建榮緊緊抓住這個發展的契機，以上述八家企業為基礎，成立了浙江中南建筑裝飾集團公司。接著開始涉足房地產業，開發樓盤。看到富裕起來的農民對摩托車的鐘情，他又與臺商合資成立浙江中澤摩托車有限公司。從此，中南集團走上了“一業為主、多業并舉”的發展格局。

　　與此同時，他努力做大做強主業。浙江中南建設集團經建設部批準，先后取得房屋建筑工程施工總承包一級、建筑裝修裝飾工程專業承包一級、建筑幕墻工程專業承包一級、建筑幕墻工程專業設計甲級、市政工程總承包二級、鋼結構專業施工一級等資質，以及境外工程承包、境內國際招標和外貿業務資格，取得如此多項而且高級別的資質，在浙江省內同行中是佼佼者。

　　說起中南集團目前正在斥巨資籌建中國卡通城，發展卡通影視事業。吳建榮說：你知道嗎?日本出口卡通片的收入，遠遠超過了出口鋼材的收入。中國有豐富的文化傳統，美國人都拍出了“花木蘭”，我們為什么不好好發揚自己的文化呢?發展卡通業，就是走一條技術與藝術相結合之路，吳建榮聘請了新加坡、香港的專家，正花大精力在打造中南的卡通王國。

　　經過1997年和2001年兩次改制，中南集團逐漸發展成以房地產業為龍頭，建筑裝飾業為主體，商貿業和機械制造業為兩翼的多元化企業集團，企業駛上了高速發展的快車道。從1994年的1億，到1997年的5.5億，再到目前的20億。公司躋身全國民營企業500強。“中南速度”印證了一句話：機遇是給有準備之人的。

　　“市場經濟不在乎你第幾名，而在乎你的生命力，看誰跑到最后。要看長遠，不看眼前。機遇在每個人身邊，有些人敢于去抓。”吳建榮說，他就是那個敢抓的人，中南作為一個以建筑業起家的企業，如果仍以廉價的勞動力作為優勢，那么在下一輪競爭中將被淘汰出局。企業應有自己的核心技術。企業要培育新產業，發展高科技產業。