2015年全球經(jīng)濟(jì)總體溫和復(fù)蘇，各主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速放緩，全球貿(mào)易增速依然處于金融危機(jī)以來的較低水平。面對較大的下行壓力及復(fù)雜變化的國內(nèi)外形勢挑戰(zhàn)，中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下運行在合理區(qū)間，“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好”。這八個字，也是對2015年中國建筑裝飾行業(yè)最貼切的詮釋。盡管受累于房地產(chǎn)及建材行業(yè)的低迷，但建筑裝飾行業(yè)依然取得了亮眼的成績。

　　進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝，加快上市步伐，加速資源整合，對接“一帶一路”……中國建筑裝飾行業(yè)正在深入適應(yīng)新常態(tài)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，向改革要效益，踏上了轉(zhuǎn)型升級的新道路。

　　1 對接“互聯(lián)網(wǎng)+”  進(jìn)軍家裝電商市場

　　2015年，建筑裝飾行業(yè)最熱鬧的莫過于互聯(lián)網(wǎng)家裝。互聯(lián)網(wǎng)家裝概念的迅速升溫，吸引了大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、建材家居企業(yè)、傳統(tǒng)裝修公司、風(fēng)投等多方爭相涌入。據(jù)統(tǒng)計，近一年來，家裝行業(yè)涌入了超過40億資本。從齊家網(wǎng)、土巴兔等建材、裝修信息平臺，到新浪、搜房等門戶網(wǎng)站的家裝頻道；從國美、蘇寧等家居賣場，到阿里、京東等電商巨頭，再到恒大、萬科等一線房企；各路資本蜂擁而入，共同掀起了一場互聯(lián)網(wǎng)家裝革命。

　　當(dāng)然，在這場互聯(lián)網(wǎng)家裝熱潮中，少不了傳統(tǒng)裝飾企業(yè)的身影，它們成為家裝革命浪潮中一股不容忽視的力量。金螳螂斥資2.7億元，自建家裝電商平臺金螳螂·家，進(jìn)軍家裝市場；亞廈股份試圖用自家電商平臺“蘑菇+”來重新定義互聯(lián)網(wǎng)家裝，并在全國招攬加盟商；廣田股份旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“過家家裝修網(wǎng)”以綠色家裝O2O的創(chuàng)新業(yè)態(tài)和家裝設(shè)計優(yōu)勢，引發(fā)業(yè)界關(guān)注；洪濤股份旗下家裝電商平臺優(yōu)裝美家，首推“裝修管家”團(tuán)隊，推動互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)進(jìn)入比拼服務(wù)的新階段……

　　對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來說，互聯(lián)網(wǎng)只是渠道和工具，最根本的還是家裝本身。任何互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺都不能脫離用戶而存在，因此提升家裝質(zhì)量和服務(wù)水平，讓客戶真正滿意，才是家裝電商的核心競爭力。憑借自身的專業(yè)性，建筑裝飾企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的理解更為深透，也必然會為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的支撐力量。

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