8月31日，上海證券交易所、深圳證券交易所發(fā)布了上市公司半年報業(yè)績，數(shù)據(jù)顯示，上半年兩市全部2800家上市公司共實現(xiàn)凈利潤14230.73億元。其中，滬市公司共實現(xiàn)凈利潤約1.2萬億元，同比增長6.36%；深市上市公司共實現(xiàn)凈利潤2230.73億元，同比增長23.5%。

　　2015年上半年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國際、國內(nèi)形勢錯綜復(fù)雜，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式正在改變，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)背景下，中國建筑裝飾行業(yè)也在不斷變革。雖然2015年上半年中國經(jīng)濟(jì)增長緩中趨穩(wěn)，固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)投資有所回落，整個建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艽擞绊懺鏊俜啪彛越痼搿啅B股份、廣田股份、洪濤股份、寶鷹股份為代表的上市裝飾企業(yè)依然交出了較好的成績單。同時，建筑裝飾板塊呈現(xiàn)出多熱點(diǎn)、多題材的態(tài)勢，表明建筑裝飾行業(yè)踏上了轉(zhuǎn)型升級之路，領(lǐng)軍裝飾企業(yè)正謀新求變，引領(lǐng)行業(yè)勾勒新藍(lán)圖。

　　探索互聯(lián)網(wǎng)+ 加速轉(zhuǎn)型升級

　　近幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，電子商務(wù)蓬勃興起，傳統(tǒng)行業(yè)紛紛受到?jīng)_擊，轉(zhuǎn)型升級成為各行各業(yè)的發(fā)展主題。自李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略后，傳統(tǒng)企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度明顯加快。建筑裝飾企業(yè)也紛紛探索互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，推進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型升級。

　　2015年上半年，金螳螂實現(xiàn)營業(yè)收入885944.23萬元，實現(xiàn)營業(yè)利潤101953.77萬元，實現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤85368.89萬元；亞廈股份實現(xiàn)營業(yè)收入533137.32萬元，實現(xiàn)營業(yè)利潤59244.94萬元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤48342.08萬元；廣田股份實現(xiàn)營業(yè)收入365764.76萬元，實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤16582.88萬元；洪濤股份實現(xiàn)營業(yè)收入158852.29萬元，實現(xiàn)營業(yè)利潤17125.35萬元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤15236.74萬元；瑞和股份實現(xiàn)營業(yè)總收入為81721.46萬元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3809.08萬元。除此之外，寶鷹股份、弘高設(shè)計、柯利達(dá)均取得了不錯的業(yè)績。

　　據(jù)了解，上半年金螳螂依托本身強(qiáng)大的資源優(yōu)勢和管理能力，積極實踐家裝O2O平臺，在家裝電商施工管控、城市分站管理、材料F2C的模式、中心倉物流模式等方面獲得了寶貴的經(jīng)驗，為公司將來加碼電商業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。金螳螂將互聯(lián)網(wǎng)作為提高家裝產(chǎn)業(yè)效率的工具，給家裝產(chǎn)業(yè)添上雙翼，推動家裝產(chǎn)業(yè)快速迭代。

　　亞廈股份則依托優(yōu)勢資源，于上半年打造了互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌[蘑菇+]，運(yùn)用O2O模式和前沿信息技術(shù)，打造以家為中心的生態(tài)系統(tǒng)，從生活方式入手，推出硬裝、軟裝、家具、家電、智能家居一體化的“集成家”家裝解決方案，真正實現(xiàn)“所見即所得”。亞廈股份正走出一條“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”化的特色家裝之路。

　　同時，廣田股份也在上半年推出了互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺——過家家裝修網(wǎng)。“過家家”裝修網(wǎng)，借助廣田20年的住宅精裝修經(jīng)驗，以廣田深厚的設(shè)計、施工管理、供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)平臺，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代IT技術(shù)、VR虛擬現(xiàn)實增強(qiáng)技術(shù)結(jié)合，打造場景化的電子商務(wù)平臺與用戶進(jìn)行線上線下的互動，為用戶提供快速設(shè)計、DIY設(shè)計、App遠(yuǎn)程施工監(jiān)管等“尖叫點(diǎn)”服務(wù)，重構(gòu)“不將就”的家裝商業(yè)生態(tài)圈，其與智能家居業(yè)務(wù)有效粘合，共同推動公司轉(zhuǎn)型升級。

　　相比之下，洪濤股份的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略更多元化，公司不僅打造了家裝電商平臺優(yōu)裝美家，還籌建了裝飾材料集采電商平臺——中裝新網(wǎng)建材商城。據(jù)了解，在商城建設(shè)方面，商城已建成14個頻道，入駐450余家材料企業(yè)，共計商品7500余款。在交易方面，商城已入駐50余家首批采購會員，商城已與首批采購會員達(dá)成超過10億元的采購意向。

　　而寶鷹股份則積極利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+建筑裝飾”電子商務(wù)生態(tài)圈。公司不僅涉足O2O電商平臺，擬建立B2B網(wǎng)絡(luò)建材銷售平臺，還涉入二維碼技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，提高公司的管理效率和踐行精品工程的戰(zhàn)略。

　　此外，弘高設(shè)計、柯利達(dá)也在積極進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”嘗試。互聯(lián)網(wǎng)已成為裝飾企業(yè)提升管理水平、開拓更廣闊市場、實現(xiàn)革新升級的有力武器。