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創基金“巔峰對話”說了啥?2015中國設計創想論壇全記錄

來源:網易家居 時間:2015-07-21 09:01:39 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:7月19日由創基金聯合網易共同主辦的中國創想設計論壇迎來了壓軸好戲——巔峰對話。五位媒體大腕“拷問”創基金十兄弟,現場掌聲雷動。有一往情深亦師亦友的兄弟情,有性格沖突各自平衡的伙伴誼……現場1200個席位座無虛席,大有“華山論劍”之勢。

  NO.04 管理中的理性和感性

  主持人:《萊斯》雜志出版人 趙虎

  創基金理事巔峰對決:陳耀光VS姜峰

  趙虎

  非常幸運,我們這組選的話題是非常有用的話題。“管理中的理性與感性”,這對設計公司來講非常重要,而且臺上兩位帶有明確的中國室內設計企業的屬性,一個是來自于美術專業,一個是來自于建筑專業,他們無論從公司的規模還是特點都帶有顯著的特征。首先讓他們每個人開場,給自己定調子。

  陳耀光

  理性和感性不一定和設計相關,人有了生命之后,理性和感性都離不開,包括器物或者是氣質的發散性寫意。我認為感性是寫意、不確定、不能預期,隨時發生,可能和我的本能、激情相關,比如一個美女出來的時候,都有這種情緒。

  感性和理性是上帝給我們兩種豐富而不簡單的氣質。他可以像大哥一樣隨時調侃我,甚至把我的優點說成缺點,我的優點是對內心的忠誠,我對美的東西真的不會放棄。

  姜峰

  前面幾組都是往一個方向走,我們兩個上來都是奔著打架而來,所以要出來兩個結果才行。管理中的感性和理性,我們一上來就可以看出來誰是感性的,誰是理性的。可以用兩個詞來形容耀光兄,既是感性的,又是性感的,他的公司美女員工多,客戶中女老板多。

  趙虎

  我們的主題是理性和感性,這對將要發展自己公司做青年創業的設計師來講是很好的話題,歐洲的設計師是以個人名字為小公司,但是美國的設計公司很多都是大企業,典型的比如歐洲派、美國派都在這里。另外,他們個人也有非常鮮明的特點,我非常好奇,如果你們的甲方業主早上9點半到你們公司考察的話,你們兩位會怎么樣?請描述一下。

  姜峰

  我的本科是建筑學,和前面幾位大哥有相似的教育背景。畢業后一直做室內設計,我專業的特點給了我性格的發展傾向。所以我本性中理性偏多,整個公司的發展基本上是本著這樣的設計理念在逐步地向前邁進。

  早上9點半客戶考察,對我來講比較簡單,我會在9點之前到公司,準備好公司的一些必要的簡介、資料,來等待客戶的考察。這個時候,耀光兄應該也在等待客戶的考察,只是把時間移到下午3點。

  陳耀光

  我的公司已經有20年了,所有好的點以及壞的點都已出現。忠誠的客戶依賴設計,也不排斥和我們交朋友,因為人和人之間是把自己的優點作為包容的主要價值。我特別幸運,企業目標是服務、質量以及取得社會的認可,我的合伙人包容我很多年,但是包容有限度。

  隨著公司的發展,我已經沒有辦法用我個人魅力和品牌以及和市場妥協的到極限之后,還是在總臺放了指紋機。

  姜峰

  他是學藝術出身,身材姣好,所以他有感性和性感的條件,如果不把這個條件發揮就是浪費。所以耀光兄的公司走這樣的路是一個偶然,也是一個必然。設計公司的發展其實可以分為幾種類型:

  第一,比如耀光兄這樣的小而美。第二,發展成美國著名的設計師事務所一樣的大而全的公司。我們公司的發展,一開始就把機制定好,因為我們所做的項目大部分是一些大型的商業項目、市政項目,這樣的項目,我們的業主、客戶要求我們在規定的時間、規定的工作質量范圍內完成。所以我們不可能有過度的藝術表現和發揮。我們只能按照業主給予我們的一些運行條件去完成。

  所以在我們公司內部形成了一系列的管理的流程、規范、制度。這樣的話,才能保證我們的出品是一個相對比較恒定的出品。當然這不是唯一的辦法,每個設計公司需要結合自己的特點去發揮,所以管理的理性和感性都有存在的價值和意義。

  陳耀光

  趙虎是我將近20多年的朋友,姜峰也有15年了,你比較年輕,你不可能在20年前認識我。當姜峰還在讀初中時,我已經開始以個體戶身份注冊了一個民營企業的機構。

  有的時候我很感性,但事實上,感性不是單純的,由于你的感性、沖動和率性最終還是會還債,所以感性是有代價和成本。原來我們十個理事兩個月前討論今天的會議時,當時我們在討論的時候,經過民主選舉,最終定下來誰和誰對話,這樣的對話以后還可以組合。沖動、激情等都是感性的,這是感性人帶著的細胞,有舒服的一面,但也有痛苦的地方。這幾天我感冒、發燒等,其實是生活的不規律造成的。

  趙虎

  我給大家推薦一個好辦法,如果有足夠實力開公司的話,可以聘請姜峰做總經理,聘請陳耀光做設計總監,這是一個很好的選擇。最后有請兩位用最后一句話做論壇結束語。

  陳耀光

  我知道過于感性帶來的負面的東西。在十年前,我還沾沾自喜,因為人要否定自己性格的一部分很難。而現在,有些公司合伙人,都不要因為一個沒有秩序,沒有考勤,經常因為喝酒誤事而影響更多。所以我依然保留感性,需要公眾利益維護的時候,拿出理性的機制去平衡。平衡是一個概念。

  姜峰

  10個人組成創基金,我們這10個人都非常優秀,我們自己吹捧一下自己。而且我可以從他們9個人身上學到我沒有的東西,和耀光兄在一起,我感到了自己的不足,今后,我要加強和女孩子的溝通和交流,讓我們公司有更多的女客戶!

  陳耀光

  我們10個理事,每個人都有每個人的代名詞,比如姜峰就是董事長,抓大放小,絕對是管理者氣度,我平時是比較隨意一點,小尾巴什么都很多,但是目前為止,我沒有緋聞。

  趙虎

  大家選擇理性還是感性,公司是小而美還是大而全,大家有自己的想法,謝謝各位! 

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