大數(shù)據(jù)思維

　　大數(shù)據(jù)思維是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的再認(rèn)識(shí)和再開發(fā)。大數(shù)據(jù)管理是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的最顯著的變化。BI管理駕駛艙便是金螳螂大數(shù)據(jù)管理的代表。早在8年前，金螳螂就啟動(dòng)了管理駕駛艙的開發(fā)。它的基本原理是在已有的ERP大數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上分析挖掘出重要經(jīng)營指標(biāo)，直觀體現(xiàn)指標(biāo)健康狀況，幫助決策層管理。一方面，決策層通過BI（商務(wù)智能）全面監(jiān)控公司指標(biāo)，輔助企業(yè)運(yùn)營管理；另一方面，BI對(duì)不正常指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警，一旦出了問題，相應(yīng)的責(zé)任人、管理層就會(huì)收到工作任務(wù)信息，必須采取行動(dòng)并及時(shí)匯報(bào)。BI管理駕駛艙在金螳螂日常管理中扮演著智能總經(jīng)理的角色。

　　針對(duì)供應(yīng)鏈的管理，金螳螂采用MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）在這一階段對(duì)材料進(jìn)行追蹤。每項(xiàng)原材料都有唯一的條碼，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)被掃描記錄，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)的過程全透明。同時(shí)，將條碼系統(tǒng)對(duì)貨物的管理整合到ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)中，公司就可實(shí)現(xiàn)對(duì)于材料的生產(chǎn)周期、需求量、覆蓋面等各項(xiàng)指標(biāo)的分析，為優(yōu)化提供依據(jù)。

　　對(duì)于出廠后的物流管理，金螳螂開發(fā)了GPS（全球定位）系統(tǒng)，要求材料的供應(yīng)商在每一輛貨運(yùn)汽車上安裝GPS定位系統(tǒng)，對(duì)貨物出廠時(shí)間、運(yùn)輸軌跡全程追蹤，從而實(shí)時(shí)對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的物流狀態(tài)進(jìn)行掌控。

　　SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）系統(tǒng)是金螳螂在供應(yīng)鏈體系中的另一項(xiàng)大數(shù)據(jù)管理。它通過尋源管理、庫存管理、招投標(biāo)管理等方面與供應(yīng)商建立長期、緊密的伙伴關(guān)系，整合雙方資源，將利益最大化，從而共同開拓市場，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　對(duì)于金螳螂內(nèi)部而言，企業(yè)文化的塑造離不開員工的參與。“明日之星”、“獅王爭霸”、“最低價(jià)在哪”等一系列年度活動(dòng)點(diǎn)燃了大家探討業(yè)務(wù)的熱情，更提升了員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感。微信群文化是金螳螂管理的另一特色。各部門各條線圍繞自己的工作都建立了微信群，大家在這里討論工作、交流生活、分享心得，每個(gè)人都能參與到公司的管理中，很多微創(chuàng)新、合理化建議就是在這種寬松的氛圍中誕生的。

　　金螳螂未來趨勢：智能總經(jīng)理

　　金螳螂目前正在積極部署“E化”藍(lán)圖，這是一種未來互聯(lián)網(wǎng)思維下智能化、人性化、創(chuàng)新、節(jié)能的管理系統(tǒng)，它將在公司管理、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目現(xiàn)場管理等層面扮演智能總經(jīng)理的角色。“E化”系統(tǒng)將最大限度實(shí)現(xiàn)量化管理，減少重復(fù)勞動(dòng)、重復(fù)匯報(bào)，通過對(duì)工程信息的拆解線上操作、系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)信息的再提取，省略大部分報(bào)表，使流程提速，使信息互通互動(dòng)，“E化”系統(tǒng)同時(shí)具備預(yù)警和信息提取功能，及時(shí)提醒工作任務(wù)、預(yù)警項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等，使項(xiàng)目運(yùn)營受控。盡管還有很長的路要走，但金螳螂相信，互聯(lián)網(wǎng)思維下的“E化”管理將是裝飾企業(yè)的發(fā)展方向。

　　可以預(yù)見的是，伴隨著O2O模式的演化、以大數(shù)據(jù)為支撐的各類平臺(tái)飛速發(fā)展，去中介化將成為大勢所趨，傳統(tǒng)企業(yè)將被迫觸網(wǎng)，并加速向全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)于裝飾行業(yè)而言，電商模式將逐步成熟，垂直電商將走向規(guī)模化。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)、云計(jì)算等工具，無論管理、施工、營銷還是服務(wù)，都將發(fā)生重大變化。而為適應(yīng)這種變化，以結(jié)構(gòu)扁平化、高效率為代表的企業(yè)管理新模式也將應(yīng)運(yùn)而生。裝飾行業(yè)正在開啟自己的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金螳螂期待在這全新的發(fā)展階段留下濃重的一筆，也期待更多的裝飾企業(yè)順勢而為、華麗轉(zhuǎn)型，共同推動(dòng)裝飾行業(yè)走向全新高度。