1993年，金螳螂從蘇州起步，經過20多年的發展，現已躍升為布局全國的大型裝飾集團。金螳螂是以室內裝飾為主體，融幕墻、家具、景觀、藝術品和機電設備安裝等為一體的專業化裝飾集團。公司擁有4000多人的全球最大室內設計師團隊（其中1000多名外籍設計師），600多人的注冊一、二級建造師、項目經理隊伍。近年來，金螳螂加緊海外市場布局的步伐，積極擁抱互聯網大潮，在激烈的市場競爭中激流勇進。

　　內外兼修 金螳螂演繹國際化進程

　　推進國際化是金螳螂繼2006年上市后又一項戰略性舉措。在金螳螂持續推進國際化的進程中，“內引、外聯、借力”成為3個重要的關鍵詞。早前發布的2015年半年度報告中顯示，“持續推進國際化”是金螳螂近半年來工作的重頭戲，公司積極開拓海外市場，以香港為依托，建立了澳門、俄羅斯、迪拜境外裝飾平臺，并積極接洽設計、施工業務。

　　外聯 與HBA共同探索國際合作之路

　　說到建筑設計尤其是室內設計，國內和國外的水平到底存在怎樣的差距?對于這個問題，金螳螂設計研究總院副院長蔣繆奕或許比較有發言權，他負責的上海中心室內裝飾項目歷經了7年時間。其間，他的團隊與美國著名建筑設計公司Gensler進行合作，近距離的接觸，帶來了碰撞和火花。

　　“上海中心的辦公大堂設計主題是中國水墨畫。在傳統的做法中，為了打造水墨畫的意境，通常會真的擺放一幅水墨畫或一件雕刻作品。國外設計師則利用中國傳統的材料琉璃，通過光影的折射變化塑造出水幕的形象，用現代的手法詮釋出傳統的創意。”蔣繆奕認為，同樣的主題，一種表達中規中矩，另一種卻能在本質上做出改變。項目后期特別是在施工方面，國內外的水平基本上已經很接近了，差距更多地體現在前期創意時的思維方式上。

　　金螳螂設計研究總院院長、蘇州大學金螳螂建筑學院副院長王瓊表示：“傳統的教育遏制了學生的個性和創造力，導致學生獨立思考的能力弱，對創造的激情也有點‘偏’，做了一些照搬、照抄的東西就覺得是創新，其實這只是單純的模仿。目前金螳螂定期組織海外交流項目、擁有越來越多的‘海歸’和境外員工，就是想盡可能地稀釋固有的習慣，融合國際先進的理念。”

　　隨著國際化視野漸漸打開，中國的設計師也有了“走出去”參與國際設計大賽、與國外優秀設計師同臺競技的能力。2014年底獲得歐洲工業設計最高獎――法國“雙面神”設計獎的兩位設計師洪登平、席行千已經在金螳螂工作了14年，他們說：“從理論到實踐，我們都需要認認真真地潛下心去埋頭做事情，這也是我們對設計和藝術的熱愛?！?/p>

　　內引 為設計師打開國際視野

　　金螳螂國際化進程中邁出的實質性一步是收購著名的酒店室內設計公司Hirsch Bedner and Associates (H BA)。

　　“HBA是多年蟬聯世界排名第一的酒店設計公司，比我們早將近30年。20世紀90年代為客戶做的工程參考書里就已經大量在使用HBA的案例了?！苯痼虢ㄖb飾股份有限公司董事長倪林說。2012年底，雙方正式聯姻。

　　HBA中國區建筑總監桂禮謙表示，在中國市場，金螳螂為HBA介紹了更多的業主資源，對設計方來說是很大的幫助。同時，作為一個外銷的管道，HBA也把金螳螂的品牌帶到了國際舞臺上。桂禮謙指出，通過雙方的聯姻，彼此都得到了更廣闊的發展，真正實現了1+1>2的目標。

　　借力 搭乘“一帶一路”政策的列車

　　據公開資料顯示，目前各地“一帶一路”擬建、在建基礎設施規模已經超過1萬億元，跨國投資規模約524億美元。根據亞投行的預測，到2020年亞洲地區基建投資總需求可達8萬億美元。

　　目前，金螳螂已搶先在海外進行布局，通過承接老撾亞歐峰會主會場、巴哈馬度假村等項目積累了一些海外工程的經驗。此外，金螳螂還在香港、澳門、俄羅斯、中東等地設立了分公司，希望能搭上“一帶一路”政策的列車?！耙粠б宦贰痹趪鴥雀采w四大區域，包括西北和東北地區、西南地區、沿海和港澳臺地區、內陸地區。金螳螂相關負責人介紹，金螳螂將結合區域環境，積極提速“一帶一路”國內建設，公司也在和一些有經驗的總承包企業和戰略客戶深度合作，有選擇性地開拓海外市場，一起走出去。

　　在西北和東北地區，金螳螂裝飾過的工程有新疆大劇院、太原博物館、內蒙古烏海藝術館、洛陽天之圣堂和西安大唐西市等大型文化產業項目，未來還將繼續挖掘周邊歷史文化遺產，開拓文化產業；在西南地區，將發揮云南及整個西南區位優勢，推進西南與邊境等國家旅游產業發展，著重開拓旅游酒店產業項目；在沿海和港澳臺地區，特別是粵港澳大灣區、21世紀海上絲綢之路核心區域，金螳螂計劃著重打造酒店及金融產業項目，包括上海中心、廣州恒大中心、三亞海棠灣免稅購物中心、珠海長隆橫琴酒店和三亞萊佛士酒店；在內陸地區，金螳螂著重打造重慶、成都、鄭州、武漢、長沙、南昌和合肥等內陸開放型經濟高地的商業辦公產業，包括成都天璽、昆明藍光昆侖中心、合肥中心和重慶英利國際購物中心等。

　　同時，京津冀的一體化也為金螳螂的發展提供了難得的機遇。公司近期先后參與了北京華爾道夫酒店、北京諾金酒店等重點項目的建設。

　　未來，金螳螂將抓住發展機遇，積極融入“一帶一路”建設，加快構建海外市場新格局，加速開拓更廣闊的海外裝飾市場，同時進行企業發展的轉型升級，提升企業價值。

　　回首30年，中國建筑裝飾行業從無到有、從弱到強，實現跨越式發展，這得益于行業主管部門和行業協會的大力支持，更離不開裝飾企業的共同奮斗。當前，裝飾行業正步入轉型升級階段，互聯網思維正在為裝飾行業帶來一場顛覆性的變革，更多的優秀企業將脫穎而出，共同推動行業長足進步，邁向下一個更加輝煌的30年。