改制

　　晶宮裝飾的東家奧康德集團(tuán)的前身是深圳市商貿(mào)總公司。老深圳人都知道，從上世紀(jì)80年代初到90年代，奧康德集團(tuán)可以說是深圳的商業(yè)航母，業(yè)務(wù)涵蓋了石油、百貨、地產(chǎn)、建筑等各個(gè)方面。現(xiàn)今佇立在深圳市黃金地段深南中路的奧康德大廈是深圳最早的以企業(yè)命名的大廈之一，曾經(jīng)創(chuàng)造了深圳速度的國貿(mào)大廈還要比它晚一年建成。2002年，作為資深國企的奧康德集團(tuán)開始實(shí)施企業(yè)改制，面對旗下眾多的下屬企業(yè)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把首先推行改制的目標(biāo)鎖定晶宮裝飾。和其他國企改制一樣，晶宮改制面對的困難是顯而易見的，這一點(diǎn)從改制時(shí)間上就有所體現(xiàn)。從2002年開始改制，過程持續(xù)了兩年，從國企到股份制企業(yè)的過度中，存在著許多不可預(yù)見的矛盾和問題。面對各種問題，沈俊強(qiáng)沉著應(yīng)對，在他夜以繼日的組織規(guī)劃下，各種矛盾和問題都得到妥善地解決。值得一提的是，晶宮在改制中破天荒的留下了15%原始股權(quán)，為今后吸納人才和合作資源創(chuàng)造了可能，不失為一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略構(gòu)想。2004年，公司改制全部完成。

　　改制成功只是一個(gè)開始，晶宮雖然通過改制卸下了國營企業(yè)各類沉重的包袱，但也失去了奧康德集團(tuán)這樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的靠山。沈俊強(qiáng)清楚地知道自己肩上的擔(dān)子有多重。在改制完成后的就職儀式上，他發(fā)表了就職演講：“改制不是目的，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制才是改制的根本目的。企業(yè)改制之后，將是一個(gè)重新創(chuàng)業(yè)的過程。改制不是解決企業(yè)所有問題的靈丹妙藥，所有制也不是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，決定一個(gè)企業(yè)成敗的是企業(yè)是否擁有科學(xué)的現(xiàn)代化管理體制。我們必須建立起行之有效的企業(yè)運(yùn)營制度。”沈俊強(qiáng)說這些話的時(shí)候激情滿懷。從此，改制后的晶宮迎來了一個(gè)全新時(shí)代。

　　從2004年起，公司制定了企業(yè)戰(zhàn)略，調(diào)整組織架構(gòu)，推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，大力推行績效考核制度，充分地調(diào)動了股東和企業(yè)職工的積極性。企業(yè)煥發(fā)了新的活力，晶宮以全新的面貌步入新的高度。

　　“先謀勢，后謀利”又是晶宮裝飾的一項(xiàng)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃。改制完成的當(dāng)年，晶宮搭建了公司文化交流平臺，創(chuàng)立了《空·間》期刊，以傳遞企業(yè)價(jià)值、溝通行業(yè)資訊、展示空間魅力為宗旨，全面提升了公司的人文精神和企業(yè)形象，2008年，《空·間》期刊獲得全國企業(yè)傳媒最佳策劃獎。同時(shí)，公司企業(yè)網(wǎng)站、經(jīng)典工程宣傳畫冊也在行業(yè)內(nèi)獨(dú)具特色，已成為同行模仿和關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，晶宮在沈俊強(qiáng)的帶領(lǐng)下，還熱心參與各類社會救助募捐活動，履行各項(xiàng)社會責(zé)任。晶宮在“謀勢”中一路“謀利”：2005年是晶宮的“制度年”，經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)5億元;2006年是晶宮的“經(jīng)營年”，經(jīng)營產(chǎn)值為7億元;2007年是晶宮的“品牌年”，經(jīng)營產(chǎn)值為10億元;2008年是晶宮的“效益年”，經(jīng)營產(chǎn)值升到15億元。

　　沈俊強(qiáng)掌舵晶宮以后，晶宮的年?duì)I業(yè)額從當(dāng)初的一兩億元攀升到了15億元，成為全國裝飾行業(yè)知名的品牌企業(yè)。沈俊強(qiáng)本人也先后被評選為中國建筑裝飾協(xié)會優(yōu)秀企業(yè)家、中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事及專家?guī)鞂＜页蓡T、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、深圳市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會副會長、南京工業(yè)大學(xué)校外碩導(dǎo)等。

　　2009年為晶宮裝飾的“價(jià)值年”，這是秉承晶宮第二個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃的延續(xù)和實(shí)施。“在新的一年里，我們將樹立企業(yè)正氣，統(tǒng)一指導(dǎo)思想，更加有效地體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、創(chuàng)造客戶價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，用與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略構(gòu)想和堅(jiān)韌不拔的企業(yè)信念，樹立晶宮裝飾的品牌形象，重塑晶宮價(jià)值觀。”沈俊強(qiáng)談到價(jià)值年的定位時(shí)依然激情滿懷!

　　做企業(yè)要有激情，做一個(gè)成功的企業(yè)家尤其要有激情。沈俊強(qiáng)說：“我們企業(yè)文化的核心是激情，以中國傳統(tǒng)文化來詮釋就是成就事業(yè)，體現(xiàn)人生價(jià)值。我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格用最少的字總結(jié)也是‘激情’二字。不光是我自己有激情，我還要激發(fā)我周圍的人，讓大家都有激情。這樣的激情要建立在統(tǒng)一的價(jià)值觀上。我希望我的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，在學(xué)習(xí)中重塑價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新觀念，在學(xué)習(xí)中掌握適應(yīng)變革的能力。”

　　經(jīng)過二十多年的發(fā)展，晶宮裝飾已擁有近2000平方米的現(xiàn)代化辦公場所，辦公硬件軟件均具國際先進(jìn)水平。公司在觀瀾設(shè)立了3000平方米的幕墻生產(chǎn)基地，500余臺機(jī)械設(shè)備，動力設(shè)備率達(dá)1.88千瓦/人，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　晶宮裝飾如今資質(zhì)完備，是原建設(shè)部批準(zhǔn)的國家裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑裝飾設(shè)計(jì)甲級、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級、建筑幕墻工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級企業(yè)。同時(shí)晶宮擁有機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包二級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級和金屬門窗工程專業(yè)承包三級資質(zhì)，具有國家安全生產(chǎn)許可證、建筑幕墻產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。晶宮已通過ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理三項(xiàng)體系認(rèn)證。公司還是中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位，被評為改革開放30年建筑裝飾行業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)。

　　多年來，晶宮裝飾持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，連年被開戶銀行評為信譽(yù)良好客戶和AAA資信等級企業(yè)。在2004年-2008年的歷屆全國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)評選中，晶宮裝飾均位列百強(qiáng)企業(yè)前15名。公司在2008年被認(rèn)定為深圳知名品牌。

　　晶宮裝飾一直倡導(dǎo)“以制為綱，以人為本”的人才管理機(jī)制，匯集了一批高素質(zhì)的高、中級職稱的管理和技術(shù)人才，擁有眾多國家一級注冊建造師、造價(jià)師、監(jiān)理師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，形成了雄厚的企業(yè)人才優(yōu)勢。為了吸納、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，公司在南京工業(yè)大學(xué)設(shè)立了晶宮獎學(xué)金，并成為南京工業(yè)大學(xué)的教育實(shí)習(xí)基地。2008年，公司被深圳市勞動局認(rèn)定為高技能人才培訓(xùn)基地。

　　晶宮裝飾設(shè)計(jì)力量雄厚，以中國建筑裝飾協(xié)會專家組專家、全國資深室內(nèi)建筑師、全國杰出中青年室內(nèi)建筑師為代表的一大批優(yōu)秀設(shè)計(jì)師成為公司設(shè)計(jì)的中堅(jiān)力量。公司與新加坡DGI設(shè)計(jì)事務(wù)所結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，組建了新加坡DGI晶宮國際設(shè)計(jì)研究院。公司設(shè)計(jì)作品獲得亞太室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽金獎、銀獎和優(yōu)秀獎，多次在全國及省、市裝飾設(shè)計(jì)作品展中獲獎，有百幅佳作被收入《中國當(dāng)代設(shè)計(jì)師》叢書、《室內(nèi)建筑畫》及《深圳裝飾》等刊物中。

　　晶宮裝飾自成立以來，一直奉行誠以載道，發(fā)展共贏的經(jīng)營理念，努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)的社會信譽(yù)及品牌知名度不斷提升，并在北京、上海、天津等全國各大、中城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。2005年，晶宮取得中華人民共和國對外承包工程經(jīng)營資格證書，設(shè)立了澳門晶宮工程有限公司，晶宮裝飾開始實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程公司大事記

　　1985年，深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程公司成立。

　　1986年，晶宮承接了其發(fā)展史上的第一個(gè)商場項(xiàng)目——撫順第一百貨商場。

　　1990年，晶宮承接的大連凱倫飯店，是公司第一個(gè)從設(shè)計(jì)到施工總承包的四星級酒店，工程額為4200多萬元，創(chuàng)當(dāng)時(shí)建筑裝飾行業(yè)之最。

　　1993年，晶宮被評為深圳市綜合實(shí)力最強(qiáng)的建筑裝飾企業(yè)，并獲得全國重合同、守信用企業(yè)稱號。

　　1996年，晶宮獲得建筑裝飾工程施工壹級資質(zhì)。翌年，獲得建筑裝飾設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)。

　　2004年7月，晶宮完成改制，名稱為深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司;同年9月，公司榮獲2003年度全國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)稱號;同年12月，晶宮與新加坡DGI設(shè)計(jì)事務(wù)所組建了新加坡DGI晶宮設(shè)計(jì)研究院。

　　2005年8月，公司設(shè)立澳門晶宮設(shè)計(jì)工程有限公司;同年12月，取得中華人民共和國對外承包工程經(jīng)營資格證書。

　　2007年4月，晶宮中標(biāo)青島奧帆裝飾工程。同年10月，晶宮海外事業(yè)部成立，晶宮正式進(jìn)軍國際裝飾市場。

　　2008年，晶宮榮膺改革開放30年建筑裝飾行業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)稱號。