走向末路誰之過?兩股東互相推責(zé)

　　曾經(jīng)國內(nèi)最大的建材超市逐步走向末路是誰之過?東方家園的股東東方集團將矛頭指向了龍柏宏易。“在龍柏成為東方家園控股股東后，卻未履行其承諾的增資義務(wù)。”上述東方集團董秘辦工作人員表示，在東方集團將下屬子公司東方家園65%股份轉(zhuǎn)讓給瑞寰基金下屬中國家居和ARCH同時，其在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中承諾向東方家園增資6285.7萬美元，但實際到位僅1372.7萬美元。

　　去年初，中國家居和ARCH將持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給龍柏宏易時，龍柏曾在與東方家園簽訂的合作框架備忘錄中明確承諾，將繼續(xù)履行尚未完成的增資義務(wù)，將在2012年6月30日前完成剩余部分增資。然而，東方集團強調(diào)，資金實力不俗的龍柏宏易并未履行其承諾的增資義務(wù)。

　　對于東方集團的指責(zé)，龍柏宏易同樣做出回應(yīng)。龍柏宏易執(zhí)行總裁蔣躍敏表示，增資是有條件的，就是說需要正式對合同協(xié)議簽訂完以后才落實這個事情，“東方集團承諾的增資條件尚未達到，所以不存在2012年6月30日前完成剩余部分的增資義務(wù)”。

　　記者手記

　　成都家居建材市場飽和行業(yè)面臨重新洗牌

　　成都家居建材市場業(yè)內(nèi)人士分析，東方家園目前的境遇并非個案，中國家居建材市場已經(jīng)進入“寒冬”。

　　去年以來，家居建材企業(yè)承擔(dān)了樓市調(diào)控、原材料漲價、通貨膨脹、競爭升級等重重壓力，而另一原因也在于自身盲目擴張，在市場飽和的情況下，多數(shù)企業(yè)缺乏核心競爭力。目前成都市建材消費經(jīng)濟總量已在200億元左右、經(jīng)營面積在10000平米的就有近20家，隨著房產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)，顯得有些過剩，各類建材市場、超市同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。

　　目前，市場正處在一個優(yōu)勝劣汰的洗牌階段，賣場應(yīng)該做好服務(wù)配套工作，形成特有的競爭優(yōu)勢，才有機會獲得成功。