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深圳市深裝總裝飾董事長(zhǎng) 鄭李民
來(lái)源:中國(guó)建筑新聞網(wǎng)     時(shí)間:2012-06-29 15:49:43   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:記得去年10月,金融風(fēng)暴已席卷歐美并正在向中國(guó)內(nèi)陸蔓延之時(shí),我們半懷喜悅半懷憂(yōu)慮地聚首合肥。“過(guò)冬”成了那次會(huì)上大家談?wù)撟疃嗟脑?huà)題之一。當(dāng)時(shí),企業(yè)界流傳著一種說(shuō)法,叫做“熬過(guò)寒冬,剩者為王”。

深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)  鄭李民

   尊敬的中裝協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)、中華建筑報(bào)社領(lǐng)導(dǎo),尊敬的佛山市政府領(lǐng)導(dǎo),各位百?gòu)?qiáng)企業(yè)同仁:大家下午好!

  記得去年10月,金融風(fēng)暴已席卷歐美并正在向中國(guó)內(nèi)陸蔓延之時(shí),我們半懷喜悅半懷憂(yōu)慮地聚首合肥。“過(guò)冬”成了那次會(huì)上大家談?wù)撟疃嗟脑?huà)題之一。當(dāng)時(shí),企業(yè)界流傳著一種說(shuō)法,叫做“熬過(guò)寒冬,剩者為王”。一年過(guò)去,我們相聚佛山,我看到大家個(gè)個(gè)是精神矍鑠,氣宇軒昂,志得意滿(mǎn)。據(jù)《中華建筑報(bào)》消息,2008年度百?gòu)?qiáng)上榜企業(yè)年施工產(chǎn)值平均為9.17億元,比上一年度增長(zhǎng)了22%。看來(lái)真的是“勝者為王”了,不過(guò)這個(gè)“勝”不是充滿(mǎn)悲涼的剩余的“剩”,而是勝利的“勝”。在這里,我向百?gòu)?qiáng)企業(yè)同仁們表示熱烈的祝賀。

  登上百?gòu)?qiáng)峰會(huì)的講臺(tái),就要拿出想法與大家進(jìn)行交流與分享。《在沒(méi)有航標(biāo)的河流上》是一部小說(shuō)的名字,今天,我借來(lái)表達(dá)我對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),特別是對(duì)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的一種看法。同時(shí),也想講一下深裝總在新的形勢(shì)下的一些想法和打算。

  充滿(mǎn)不確定性的經(jīng)濟(jì)河流

  在洶涌而來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下,百?gòu)?qiáng)企業(yè)依然能夠取得今天這樣的成績(jī),的確值得慶賀。但,這并不能說(shuō)明金融危機(jī)已經(jīng)走遠(yuǎn),可以說(shuō)金融危機(jī)的陰霾依舊在我們的頭頂上盤(pán)桓。

  去年年初,國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行適度從緊的貨幣政策,要將GDP過(guò)快增長(zhǎng)的速度降下來(lái)。并連續(xù)使用加息、提高銀行存貸款準(zhǔn)備金率等金融手段進(jìn)行宏觀調(diào)控。可時(shí)隔不到半年,在發(fā)端于美國(guó)的金融危機(jī)的沖擊下,中央迅速的出臺(tái)了適度寬松的貨幣政策,并出臺(tái)了4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。保增長(zhǎng),擴(kuò)內(nèi)需成為了從那時(shí)起直到目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旋律。

  縱觀2008年全年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)在在地坐了一把過(guò)山車(chē)。

  受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,在去年百?gòu)?qiáng)合肥會(huì)議前后,濃厚的過(guò)冬氣息裹挾了中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)。充斥于報(bào)紙與熒屏的消息是:政府拍賣(mài)土地流拍,開(kāi)發(fā)商降價(jià)拋售,購(gòu)房者成批的退房……但時(shí)間剛過(guò)2009年陽(yáng)春三月,一度低下頭來(lái)的房?jī)r(jià)就如同坐上了火箭,迅速竄升。一度囊中羞澀的開(kāi)發(fā)商,變戲法般地將口袋里塞滿(mǎn)了人民幣。曾經(jīng)蕭條的土地市場(chǎng)驟然熱鬧起來(lái)。

  從2008年下半年到2009年8月底,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)也實(shí)實(shí)在在地坐了一把過(guò)山車(chē)。

  但,這還沒(méi)有完!在剛剛過(guò)去的8月份,央行發(fā)出貨幣政策動(dòng)態(tài)微調(diào)和嚴(yán)控二套房貸信息。A股市場(chǎng)在短短兩周內(nèi)蒸發(fā)掉數(shù)萬(wàn)億。房地產(chǎn)市場(chǎng)又現(xiàn)撲朔迷離的景象。

  一方面,“地王”新聞重歸報(bào)紙、熒屏。6月,北京“地王”剛拍出40億元的天價(jià);9月,上海“地王”又以70億元大幅超越。其后,各地“地王”亦是層出不窮。

  另一方面,進(jìn)入7月份后,各地房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售的價(jià)升量跌現(xiàn)象被頻繁地報(bào)道出來(lái)。據(jù)部分城市9月份第一周銷(xiāo)售情況的統(tǒng)計(jì),今年的“金九銀十”恐難繼續(xù)。與之相伴隨的是,房地產(chǎn)市場(chǎng)的“拐點(diǎn)”論和“唱衰”觀點(diǎn)也又一次出現(xiàn)。

  兩廂對(duì)比,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)真可謂是“東邊日出西邊雨”,下階段的走勢(shì)是“雨”轉(zhuǎn)“晴”,還是“晴”轉(zhuǎn)“雨”,尚難做出準(zhǔn)確判斷。

  在房地產(chǎn)市場(chǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,還存在著一種值得我們關(guān)注的現(xiàn)象,那就是“住”熱“商”冷,“住”“商”倒掛。也就是說(shuō),即便是在前一階段商品住宅價(jià)格飛漲之時(shí),商業(yè)地產(chǎn)并沒(méi)有與其同步升溫。這勢(shì)必會(huì)影響開(kāi)發(fā)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的投資熱情。而我們這些百?gòu)?qiáng)企業(yè)絕大多數(shù)是公裝企業(yè),我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的倚重度比較大。

  另外,在國(guó)家出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中,4萬(wàn)億的絕大多數(shù)投向了基礎(chǔ)設(shè)施和保障性住房建設(shè)領(lǐng)域。而這些領(lǐng)域與公裝企業(yè)的傳統(tǒng)目標(biāo)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度不大。也就是說(shuō),公裝市場(chǎng)規(guī)模的恢復(fù)性增長(zhǎng),在很大程度上還要依靠市場(chǎng)本身的自然修復(fù)。而這種修復(fù)周期有多長(zhǎng),目前還很難預(yù)測(cè)。

  “這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代……這是充滿(mǎn)希望的春天,這是令人絕望的冬天,我們眼前什么都有,我們眼前一無(wú)所有。”一位西方作家的話(huà)似乎為這種現(xiàn)象作出了注解。

  從上個(gè)世紀(jì)80年代到2008年初,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)一直在上升通道中快速前行。裝飾企業(yè)則沿著宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展的航標(biāo)一路激流勇進(jìn)。而進(jìn)入2008年下半年后,在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的“過(guò)山車(chē)”現(xiàn)象,房地產(chǎn)市場(chǎng)的“陰”“晴”不定現(xiàn)象,使建筑裝飾市場(chǎng)充滿(mǎn)了不確定性。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中運(yùn)行的裝飾企業(yè),就如同一只漂浮在沒(méi)有航標(biāo)的河流上的航船。

  我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體的基本面向好毫不懷疑,但我也同樣認(rèn)為至少在當(dāng)前的一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)公裝企業(yè)不得不面對(duì)如同在沒(méi)有航標(biāo)的河流上穿行一樣的復(fù)雜市場(chǎng)局面。

  信譽(yù)是保障航船安然前行的錨索

  如何才能在充滿(mǎn)不確定的航程中安全地前行?我想首先要解決好錨的問(wèn)題。有了結(jié)實(shí)的錨鏈和合適的錨,船就可以應(yīng)對(duì)風(fēng)搖浪簸了。

  那么,對(duì)于一個(gè)建筑裝飾企業(yè)來(lái)講,什么才是企業(yè)抗拒風(fēng)浪之錨?我想,那就是企業(yè)多年積累出來(lái)的信譽(yù)。如果失去了信譽(yù),即便是一些微不足道的風(fēng)浪也隨時(shí)可能導(dǎo)致企業(yè)之船的傾覆。

  深裝總一直信奉信譽(yù)至上的基本原則。在員工中強(qiáng)調(diào),干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,交一批朋友。在每一項(xiàng)工程中,都要讓用戶(hù)滿(mǎn)意最大化。2007年,中裝協(xié)評(píng)出首批全國(guó)建筑裝飾行業(yè)信用等級(jí)企業(yè),深裝總位列最高等級(jí)——3A級(jí)企業(yè)之列。至2008年底,深裝總已連續(xù)十五年被廣東省工商局評(píng)為“守合同重信用”單位。

  多年積累起來(lái)的良好信譽(yù),在2008年下半年中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的冬天來(lái)臨之時(shí),發(fā)揮了特殊的作用。一些與深裝總合作多年的老客戶(hù),感念當(dāng)年合作時(shí)結(jié)下的情誼,主動(dòng)為我們提供工程信息,并在政策允許的前提下,盡力為我們承接工程提供幫助。一些新朋友也因深裝總良好的信譽(yù)而主動(dòng)找上門(mén)來(lái),要求合作。

  正是因?yàn)橛辛肆己玫男抛u(yù)之錨,深裝總才沒(méi)有被兇險(xiǎn)的浪潮擊倒,并能夠在沒(méi)有航標(biāo)的河流上穩(wěn)健前行。

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