未來幾年國家樓市調(diào)控政策收得更緊，好的企業(yè)會更好，差的企業(yè)會更差，部分陶瓷大企業(yè)通過兼并整合、甚至資本運作加速行業(yè)資源整合，品牌更加集中。我相信，未來5年佛山百億陶企一定會出現(xiàn)，而且不止一家。

　　為什么意大利產(chǎn)品比我們賣得貴好幾倍？就是它的設(shè)計能力比較強，所以建議政府和企業(yè)一起努力把全球優(yōu)秀的設(shè)計師請來佛山，打造世界級陶瓷設(shè)計中心，為陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

　　過去幾年，處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整風暴中的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的同時，一批陶瓷龍頭企業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。未來五年，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)將面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？未來發(fā)展方向和定位在哪里？優(yōu)勢的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)如何由大變強？為此，本報記者專訪了廣東東鵬陶瓷股份有限公司董事長何新明。

何新明

　　強勁內(nèi)需催生百億陶企

　　記者：過去5年，佛山陶瓷行業(yè)經(jīng)受住了新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，您認為未來5年佛山陶瓷業(yè)的主要挑戰(zhàn)在哪里？

　　何新明：節(jié)能減排是貫穿未來5年中國建陶產(chǎn)業(yè)的一個主流趨勢。低碳經(jīng)濟、綠色環(huán)保已經(jīng)成為全球關(guān)注的問題，特別是中國是能源耗費最大的國家之一，節(jié)能減排是大勢所趨，而建陶行業(yè)首當其沖。應(yīng)對這個趨勢，建陶企業(yè)應(yīng)該更加主動地向節(jié)能、環(huán)保方面去發(fā)展。建陶行業(yè)不可能再像過去那樣大上快上、低門檻進入。

　　一個是生產(chǎn)過程的節(jié)能，比如能源的循環(huán)利用，廢料回收利用、余熱的利用、污水的零排放等，另外一個就是產(chǎn)品使用功能環(huán)保。比如瓷磚變薄、變輕、衛(wèi)生潔具更加節(jié)水，陶瓷隔熱板、輕質(zhì)磚等環(huán)保類瓷磚的開發(fā)。這些都將是未來5年我們的政府、企業(yè)要急于去做、努力去做的事。

　　記者：作為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)是國家的發(fā)展主線，陶瓷行業(yè)在未來5年發(fā)展的機遇和空間在哪里？

　　何新明：我對未來的中國經(jīng)濟的發(fā)展是比較樂觀的。首先，國內(nèi)陶瓷消費市場潛力非常大。未來5年的發(fā)展，城市化的加快，還有城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)都會給建陶行業(yè)帶來可持續(xù)的發(fā)展機遇。

　　其次，未來5年我們這個行業(yè)也會加快優(yōu)勝劣汰，各種整合、兼并和資本運營也更加頻繁。優(yōu)秀企業(yè)會迎來許多整合的機會，一批陶瓷企業(yè)還會上市，企業(yè)間的兼并和強強聯(lián)合也會增加。未來隨著競爭的加劇，國家房地產(chǎn)政策收得更緊，好的企業(yè)會更好，差的企業(yè)會更差，部分大企業(yè)通過兼并整合、甚至資本運作使行業(yè)資源、品牌更加集中。我相信，未來5年百億陶企一定會出現(xiàn)，而且不止一家。

　　謀建世界級陶瓷設(shè)計中心

　　記者：佛山陶瓷已經(jīng)聞名世界，成為佛山城市的一張名片，但是與國外意大利等國際發(fā)達地區(qū)比還有差距，差距在哪里？

　　何新明：應(yīng)該說佛山陶瓷產(chǎn)品的裝飾性、設(shè)計有待提升。現(xiàn)在中國陶瓷行業(yè)與意大利、西班牙的陶瓷相比不差技術(shù)、不差設(shè)備，差的就是設(shè)計。為什么意大利產(chǎn)品比我們賣得貴好幾倍？就是它的設(shè)計能力比較強，所以建議政府和企業(yè)一起努力把全球優(yōu)秀的設(shè)計師請來佛山，打造世界級陶瓷設(shè)計中心，為陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，讓佛山的陶瓷真正有品位和藝術(shù)化。只要政府和企業(yè)重視，佛山的區(qū)域品牌不但不會削弱，而且陶瓷還是朝陽產(chǎn)業(yè)、還是會保持高速增長。

　　未來五年，佛山要努力成為世界陶瓷設(shè)計中心，才有可能保持佛山陶瓷在國內(nèi)的“老大哥”地位，才可能有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。國外的設(shè)計公司不可能只為你一家企業(yè)服務(wù)，單靠一個一個企業(yè)的努力是不夠的，建議政府統(tǒng)籌規(guī)劃，應(yīng)該筑巢引鳳，與企業(yè)一起打造、建設(shè)一個支撐陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走向國際化的平臺，讓佛山成為世界級的陶瓷產(chǎn)業(yè)設(shè)計中心。

　　三方面突破實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　記者：除了設(shè)計，未來五年佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該在哪幾個方面突破？

　　何新明：首先，國內(nèi)外建陶行業(yè)要向智能化、整體化的方向發(fā)展。一方面建陶企業(yè)要開發(fā)更多智能化的馬桶、隔溫瓷磚、防輻射瓷磚和環(huán)保類磚。另一方面建陶行業(yè)向家居整體化方向發(fā)展。現(xiàn)在一站式解決方案也是一種趨勢。衛(wèi)生間與廚房可以首先實現(xiàn)智能化。

　　第二，陶瓷產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)信息化，實現(xiàn)企業(yè)的管理升級。現(xiàn)在東鵬信息化已經(jīng)推行了六七年，無論是內(nèi)部的管理也好，還是對外經(jīng)銷也好，都實現(xiàn)了線上的溝通。但是難點在于信息化運作中數(shù)據(jù)的真實性。買個信息化系統(tǒng)很簡單，但是要讓管理數(shù)據(jù)都是真實的比較難，這就像買輛寶馬給你開，你要會開才行。所以關(guān)鍵在于你怎么運用。

　　第三，佛山陶瓷的制造環(huán)節(jié)要減少。制造環(huán)節(jié)減少后，佛山陶瓷必須在總部經(jīng)濟、設(shè)計研發(fā)、展覽展示、信息化交流上做好區(qū)域品牌，只有這樣佛山陶瓷才有可持續(xù)的發(fā)展。現(xiàn)在東鵬在山東、湖南、江西等全國各地有好幾個生產(chǎn)基地，但是所有的銷售訂單都是放到佛山來的，總部還在佛山，所以未來佛山陶瓷總部經(jīng)濟的空間還很大。

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)整立場要堅定

　　記者：未來五年，你對陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有什么好建議？

　　何新明：一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當?shù)卣闹匾暸c規(guī)劃息息相關(guān)。我們也注意到佛山市政府最近的規(guī)劃把陶瓷產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。佛山陶瓷不僅在中國制造業(yè)是一張名片，而且也能成為世界的名片。當陶瓷行業(yè)發(fā)展與環(huán)境發(fā)生矛盾的時候，轉(zhuǎn)移是對的。要把佛山陶瓷這個品牌擦得更亮，政府應(yīng)該是有所作為的。在新的形勢下，政府對陶瓷行業(yè)首先要有一個清晰的定位，在政策規(guī)劃上不能過多地搖擺，必須保持政策的穩(wěn)定性。

　　記者：在低碳、環(huán)保大勢下，制造環(huán)節(jié)遷出佛山后，佛山陶瓷如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的核心競爭力？

　　何新明：政策穩(wěn)定了就應(yīng)該堅持，拿出具體的辦法。制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移了，留下來的企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的配套政策。政府有了決心，就應(yīng)該有具體的措施去執(zhí)行。比如季華西路一帶可以規(guī)劃成陶瓷總部經(jīng)濟一條街，體現(xiàn)一種集群的優(yōu)勢。而不是展覽市場東一塊、西一塊，散落在各個地方。這很難讓外來的人對佛山陶瓷形成集中、深刻、良好的印象。要讓外來的人來佛山不僅僅是買陶瓷，而且是逛陶瓷，營造一種娛樂和高檔次的文化氣氛。未來幾年，佛山陶瓷悠久的歷史和輝煌的發(fā)展，必須有一個讓人看得到、摸得著、可體驗的東西，佛山在季華西陶瓷建設(shè)總部區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃非常迫切。