“通過這件事，我悟出一個道理”，王石寫到：在商業社會里，金錢不是萬能的，金錢是買不來尊重和榮譽的。而貨運主任對我所訴求的正是后者。貨運主任的精神需求很簡單：欣賞這位城市年輕人的做事態度和吃苦精神，愿意無償伸出援助之手，從支持行為中獲得精神的滿足感。既然是在做令人敬佩的事業，為什么還要通過物質的訴求，直白地講，用行賄手法來獲取計劃外車皮呢？

　　“政事兒”發現，此后，行賄成為王石的一個禁忌詞。他多次在公開場合表態：“不行賄是我做事的一個基本原則和底線，我這么做，我的企業也這么做”。令他無奈的是，他的這個“不行賄”表態，屢被質疑。王石曾講述過兩則被質疑的小故事。

　　第一，在云南的一個企業家論壇上，王石發言中講到萬科企業股份有限公司不行賄時，“有一位嘉賓，也是國內比較出名的企業家，他發表了一番言論，大意是，王石先生不行賄，我很佩服，但這只是個案，因為在中國倘若不行賄，將一事無成，比如我就曾行賄過。當時臺下300多位企業家掌聲雷鳴，而我在臺上多少有點尷尬。這給我的刺激非常大，似乎不行賄反而成了不光彩的事情，而行賄的倒成了英雄”。

　　第二，大約2000年開始，王石每年會到北京大學光華管理學院講一次企業倫理道德課，“第一次去講課，當我講到萬科不行賄的時候，講師說:'王石先生你停一下'。繼而問學生:'相信王石先生不行賄的請舉手'。結果舉手的不超過1/3，我相信這1/3中有的人還是給我面子才舉的手。這種情況持續了8年，2008年我經歷了萬科的'捐款門'，我的信用、社會形象遭到了挑戰，再一次到光華管理學院講課的時候，那位講師--當時已經是教授了--他把我多年前第一次講課的錄像放了出來，又問：'下面請相信王石先生不行賄的舉手。'這一次舉手的人數超過一半，但還不是全部”。

　　“政事兒”注意到，國務院前總理朱镕基曾想聘請王石當房地產顧問。王石在《道路與夢想》一書中講述了這段經歷。

　　1997年11月的一天，王石接到通知：時任國務院總理朱镕基來到了深圳，要聽取企業匯報，深圳市委安排了3家出口型企業，3家房地產企業，萬科是其中之一。“應該選擇朱總理感興趣的話題”；“有一個話題會引起朱總理的興趣：分稅制，這是朱镕基任副總理自1993年起力推的一項改革”，王石記述，匯報前，他做了精心準備，特意做了四張數據詳盡的表格，為準備這些表格，他甚至遲到了，走入會議室時，朱镕基和時任廣東省委書記謝飛、廣東省長盧瑞華、深圳市委書記厲有為都已就坐，3天前剃了光頭的他顯得格外扎眼。

　　“總理只是三言兩語就'PK'了兩家深圳有影響力的企業”，王石寫到，前面兩個發言的企業負責人都被朱镕基問得卡了殼。他發言時，精心準備的分稅制內容果然引起了朱镕基的興趣。

　　發言時限10分鐘，可王石講完10分鐘，并沒有被叫停，他就“放膽”談起對房地產前景的看法，還向朱镕基提問：“不知道朱總理怎么看住宅市場？”朱镕基反問：“如果取消福利房分配制，房地產行業能成為支柱產業嗎？”；“如果金融市場開放，房地產行業還不能成為支柱產業嗎？”王石接連回答了兩個“不能”。

　　朱镕基再問：“消費信貸放開，還不行？”王石回答：“兩年內不行。”

　　“我兩年內一定要把住宅行業促成支柱產業。”朱镕基說。這一回，王石回答：“既然總理說行，就一定能行。”全場笑聲。

　　“你是房地產專家呀。我聘請你為我的房地產顧問。不過，是沒有工資的顧問哦。”朱镕基說。

　　王石自述：我當場臉漲得通紅，一點沒有思想準備，說話有點結巴：“您不給我發工資，我也感到非常榮幸！”