浙江亞廈裝飾股份有限公司總裁俞鋤

　　從幕墻公司負責人，到掌舵整個亞廈（浙江亞廈裝飾股份有限公司）業務，在更廣闊的人生舞臺上，俞鋤不僅肩上擔子重了，更重要的是，他要和董事會給亞廈一個新的未來。

　　在兩個多小時的對話中，俞鋤思路清晰，侃侃而談，從戰略戰術層面給我們展現出一幅未來亞廈完整輪廓的美好畫卷。俞鋤構想中的外裝、內裝、安裝、家裝、軟裝將“五裝”齊發，全產業鏈“大裝飾”格局正在形成。

　　交談中，俞鋤多次強調了亞廈“精誠、至善、創新、完美”的核心價值觀，這是他本人真誠、專注、低調的性格使然，也是亞廈以人為本企業文化的縮影。

　　全面創新發展

　　推進流程變革

　　記者：今年是中國建筑裝飾行業的而立之年，作為行業領軍企業的負責人，您怎么看中國建筑裝飾行業過去30年的經驗和教訓？

　　俞鋤：從孕育階段到成長階段，再到騰飛和轉型階段，亞廈已經經過了20年的發展。對于亞廈人而言，追求卓越、不斷轉型升級是時代的要求，也是我們不斷自我超越的動力。

　　新時期的亞廈，積極導入公司戰略管理工具，基于國家產業政策導向，開拓服務新領域。同時，還引入卓越績效管理的先進理念，全面推進流程變革。在全面創新發展的引導下，亞廈強化了企業核心競爭力。

　　記者：目前，亞廈正在做技術、管理、戰略等各個方面的轉型，從宏觀層面上講，亞廈做了哪些調整？

　　俞鋤：我們對核心價值觀的內容做了一些調整，以“真誠”“誠信”為主導，形成了“精誠、至善、創新、完美”的核心價值觀，既有專注，又有真誠。同時，我們的使命也在慢慢轉變，基本定下了一個框架，即技術改變生活，服務創造完美。另外，企業的愿景也在轉變，我們要成為以技術研發為核心、以工業制造為平臺、以產業服務為導向的建筑裝飾行業領跑者。實際上，這與亞廈打造全產業鏈大裝飾格局的概念是密不可分的。

　　專、精、強、大

　　是一個遞進邏輯關系

　　記者：發展路徑選擇和經營制度設計是保證一家企業長盛不衰的根本，亞廈的戰略定位中是怎么實現“做專做精”和“做強做長”的？

　　俞鋤：做專、做精、做強、做大是一個遞進的邏輯關系。亞廈從特定的行業領域起步，精雕細琢、精益求精，努力做到完美，逐漸將企業做強后再從特定的領域延展輻射至更加廣闊的行業領域，將企業逐步做大。

　　未來20年，中國仍處于新型工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化的加速發展時期，種種有利因素都將推動國民經濟與社會發展處于一個快速發展階段，建筑裝飾行業仍面臨持續、快速發展的宏觀環境。同時，行業產業化水平將進一步提升，企業的集中度將進一步提高，技術創新和科技進步水平將進一步發展，國際市場業務將進一步拓展，未來數十年仍然是建筑裝飾行業發展的重要戰略機遇期。

　　為實現亞廈做專、做精、做強、做大、做長的發展目標，使公司發展的速度較快、發展的質量較好、發展的后勁較大，具備較強的增長性、持續性、穩定性，牢牢打穩“亞廈百年企業”之根基，時時踐行“企業集約管理”之思路，全力打造“大裝飾”產業鏈整體解決方案服務提供者，根據中國建筑裝飾行業發展展望及公司實際情況，亞廈以每5年為一個戰略周期(2011—2015年)，在堅持大方向的基礎上，每年設定短期的戰略目標，并根據短期目標的實現情況和市場波動情況做出合理調整。

　　同時，亞廈還建立了科學的戰略管理機制，以培育長期競爭優勢為著眼點，通過集思廣益的戰略策劃、全員參與的戰略實施和科學適時的戰略調整，科學分析、制定了公司的發展戰略，形成了一個持續改進的戰略管理體系，指導公司發展不斷邁上新臺階。

　　如果沒有突破

　　互聯網思維只是一個方式

　　記者：如今，互聯網思維已經被越來越多的企業家認可，亞廈在互聯網思維領域有哪些應用和創新？

　　俞鋤：建筑裝飾行業的互聯網思維，如果沒有突破，那就只能是一個方式。亞廈以構建“大裝飾”產業鏈、實現企業可持續發展、引領行業先鋒為戰略目標，圍繞公司發展戰略，制定了《信息化發展規劃》，不斷強化信息管理系統的建設。

　　2009年，亞廈利用信息化辦公系統，提高了業務工作的效率和規范性，實現了業務流程和審批權限規范化、無紙化辦公、移動辦公、知識管理。

　　這一年，亞廈還與廣聯達、用友等軟件公司合作，引進了工程造價、資料核算等軟件，實現了項目工程預決算的精確化、快捷化和高效化。

　　為推廣集采工作，亞廈還引進了用友NC采購系統，實現了項目材料采購、供應商管理、網上采購招投標等系列功能和應用。目前，亞廈正在逐步加強各功能的應用深度。

　　在人力資源管理方面，亞廈引入了人力資源管理系統、考勤管理系統，實現了員工基本資料、入職管理、考勤、門禁等基本信息的收集。

　　對于家裝電商，亞廈非常認同金螳螂的家裝e站發展思路。同樣，亞廈也抱有相同的理念。第一階段是電商化，資源整合，比如3D技術、設計預算一體化；第二階段是家裝、公裝瓶頸的突破，亞廈要靠工業技術和工業平臺，實現裝飾工業化。