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　　編者按：近來“大眾創業、萬眾創新”的思潮更加洶涌，北京國際設計周也新增服務板塊，為創業設計師提供一站式平臺，設計創業一時間成了熱門的話題。但其實長久以來，為了更肆意施展才華，更充分展現個性，自主創業一直是很多優秀設計師的必然選擇。設計師自主創業指數的日趨增長，成就了一批在國內外具有一定影響力的設計企業，他們逐漸成為中國設計的中流砥柱。但也有為數不少的設計企業在“設計思維”、“營銷思維”、“管理思維”的變換中，選錯方向，折戟沉沙，陷入困境。成功沒有定式，但有章可循，為了給準備創業和正在創業的設計師一些參考，此次我們特邀數位在設計創業上頗有心得建樹的前輩來分享他們的創業歷程和經驗體會，總結一些方法，解決一些問題，此次接受采訪的是成都私享室內設計有限公司創始人胡俊峰。

胡俊峰

　　關于胡俊峰：胡俊峰，私享設計工社創意總監，入行11年，自2008年始，專注于零售商業空間設計，經過多年實踐與探索，提出了商業空間整體策劃設計方法，商業空間設計十論，整理商業空間設計9大板塊和213個模板。將私享設計工社打造成成都第一家基于商業策略進行空間設計，專注于品牌商業空間整體策劃設計的設計機構，致力于打造可持續盈利的商業空間，被譽為成都最能幫助客戶賺錢的商業空間設計公司。

　　關于私享設計工社：私享設計工社，專注于零售商業空間設計品牌，是業界首家專注于品牌商業空間設計與研究的專業設計機構，成都第一家提出基于商業策略進行設計的商業空間整體策劃設計的設計機構,并提出來商業空間整體策劃設計方法，致力于打造可持續盈利的商業空間。

　　【室內設計師創業十問系列訪談之約成都私享室內設計有限公司創始人胡俊峰篇】

　　【第一問：創業前的準備和和創業時機的把握】

　　【個人創業經歷】在創業前，您個人在專業水平和人脈以及其他方面有哪些積累和準備?您是在從業多少年后選擇創業的?選擇創業的原因是什么?當初室內設計行業的大環境怎樣?現在回過頭看，那是好的創業時機嗎 ?

　　【問題探討】您覺得創業前應該做好哪些準備?什么樣的創業時機是比較成熟的?

　　胡俊峰：也許我是一個非典型的設計師創業案例，準確的說，我是不斷地創業不斷地失敗，最后才想清楚自己創業方向，套用曾國藩老先生一句話：我是屢敗屢戰;從2003年開始到2006年在一個公司做設計師，感覺受制于公司的種種制度和業績考核，從2006年開始我除了做設計，還代理過意大利瓷磚，承接過水吧，做過雜志社副主編，開過營銷策劃公司和裝飾公司，這樣一路折騰到2010年10月，我才想明白自己應該做什么，當然，這一切經歷都為現在專注商業空間設計這個方向奠定了牢實的專業基礎和人脈圈子，也才有了成都第一個專注于商業空間設計的設計公司。

　　如果說創業要做好什么準備，我覺得專業技術和業務渠道都是非常重要的，另外定位要清晰，這些條件準備好了，就是最佳的創業時機，我個人認為，以中國目前的發展態勢，大環境并不是那么的重要，關鍵是，你自己做好了創業的準備。

　　【第二問：城市和具體地址的選擇】

　　【個人創業經歷】您在哪個城市創業?為什么選擇這個城市?公司的選址您有哪些方面的考慮?前期做了哪些考察?

　　【問題探討】在城市選擇和公司選址上有哪些需要考慮的方面和需要注意的地方?什么樣的地段對于設計公司來說是比較“黃金”的?

　　胡俊峰：SXDESIGN在成都創立，選擇成都主要是我一直生活在成都，所有的資源都在成都，這個城市非常包容，文化底蘊深厚，設計圈氛圍也好，同時成都作為西南地區人文、地理、經濟的標志性城市，它的運轉非常高速，充滿了可能性，大家都知道，成都是一座來了就不想離開的城市;

　　如果說選擇哪個城市創業或者選擇那個地段創業，我只有一個建議：你的資源在哪里，就在哪里創業，要知道設計公司也是一個公司，只不過是售賣你的設計賺錢，本質上和其他公司并沒有區別，這一點設計師創業一定要想明白。

　　【第三問：怎么選擇公司的類型】

　　【個人創業經歷】貴公司是什么類型的公司(獨立創業、設計合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等)?為什么選擇這種類型?您覺得這種類型有何利弊?

　　【問題探討】決定公司類型時要考慮哪些因素?怎樣取舍和決定?

　　胡俊峰：SXDESIGN是一個專注于商業空間整體策劃設計的合伙制設計公司，其它業務幾乎不做，也是一個研究型和學習型的設計公司，SXDESIGN每個季度都要研究的課題，每個小組都要分享自己的研究成果;成為這樣一個結構，與我來講，是必然的，在SXDESIGN，署名權和利益，都是和伙伴們共享的，共生共贏，是SXDESIGN公司的重要文化。

　　公司到底要以什么形式存在，并沒有一定的規矩，根據創業者自己的特性，思考公司的形態，不過在我看來，不管是什么形態，分享利益和分享署名權，都是必須貫徹的，否則你的伙伴就會變成你的競爭對手，或者跑到你的競爭對手那里去。