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　　【第四問：公司的規(guī)模如何確立】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司現(xiàn)在多少人?大致怎么樣分工?未來準備擴大公司的規(guī)模嗎?公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?

　　【問題探討】很多設(shè)計師都表示維持小規(guī)模的公司狀態(tài)比較合適，為什么?小的好處你覺得在哪里?公司的快速擴張又會帶來哪些利弊?

　　陳子建：目前我公司有200員工，集團有2萬多員工。分為設(shè)計部、業(yè)務(wù)部、助理部、客服部及工程部五個部門。未來我們會繼續(xù)擴大規(guī)模，立爭做到居眾集團“100城100店100億”中的NO.1。

　　很多設(shè)計師都表示維持小規(guī)模的公司狀態(tài)比較合適是因為小公司是個人工作室的變形。便于管理、費用也會更少，個人利潤卻比例卻更高。公司擴張后首先利潤比例會變低、管理也會相對復(fù)雜。但大公司、大品牌能夠承接大項目、能抗風(fēng)險、利潤量化較大等。

　　【第五問：如何確定公司業(yè)務(wù)類型】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是純設(shè)計公司還是設(shè)計施工一體化公司?是做酒店、會所、餐廳、住宅、商業(yè)空間全設(shè)計領(lǐng)域還是只偏重其中一種或幾種項目類型，走專業(yè)化的道路?公司的定位又是怎樣的?是低、中、高端都做還是專攻一種?做出這種選擇當(dāng)時是基于怎樣的考慮?有根據(jù)實際情況不斷進行調(diào)整嗎?實際效果怎么樣?

　　【問題探討】在公司業(yè)務(wù)類型的確立上，有沒有一些可以遵循的標準、依據(jù)?您有何建議?

　　陳子建：在公司業(yè)務(wù)類型的確立上，可以根據(jù)方向、專業(yè)、企業(yè)愿景等不同來確定。我們公司是基于深圳市場格局及公司的一個自身條件來定位。我公司一直遵循著“講誠信服務(wù)、做百年老店”的經(jīng)營方針。目前是以設(shè)計加施工為一體，主要以別墅、豪宅及甲級寫字樓為主的的裝飾設(shè)計公司。

　　【第六問：如何選擇、管理、留住人才】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，設(shè)計師一般來說都很有個性，思維活躍，您怎樣對他們進行管理?怎樣留住人才?

　　【問題探討】設(shè)計公司在人員上最容易出現(xiàn)哪些問題?有沒有什么比較有效易用的管理方法?

　　陳子建：對于人才的問題，我們是以“7分做事、3分自由”、“利益均衡、各取所需”的原則來共同合作。共性的地方有效管理，個性的地方合理發(fā)揮。

　　【第七問：怎樣管理公司】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您管理公司的理念是什么?您覺得對于設(shè)計公司來說什么是最重要的?

　　【問題探討】在設(shè)計公司的管理上，哪些層面和環(huán)節(jié)最為困難?應(yīng)該多加強公司哪些方面的建設(shè)?

　　陳子建：對內(nèi)對外都秉承服務(wù)無極限，對于設(shè)計公司來說什么是最重要的“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的價值觀。管理方面比較困難的是如何做到共性與個性的和諧，公司與個人的平衡。應(yīng)該加強團隊建設(shè)。

　　【第八問：怎樣樹立品牌】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您怎樣確立公司的品牌特征?又是用哪些方式對品牌進行營銷和推廣?

　　【問題探討】您怎樣看待品牌推廣對于設(shè)計公司的重要性?有哪些推廣技巧，怎樣能多快好省?在品牌推廣過程中需要規(guī)避哪些問題?

　　陳子建：公司主要是以網(wǎng)絡(luò)加上傳統(tǒng)的方式進行推廣。在公司運營的過程中，品牌能夠起到一個廣而告之的作用，誠信品質(zhì)是公司品牌的保障。一定得避免“虛假、虛無、吹噓”這種不良風(fēng)氣。從而民心者得天下。

　　【第九問：困境中如何堅持】

　   【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)過程中您遇到過哪些困難?最難忘的是什么?怎么度過的?通過這些歷練您積累了哪些經(jīng)驗?

　　【問題探討】創(chuàng)業(yè)中一般會遇到哪些艱難時刻?怎樣應(yīng)對?如何對待創(chuàng)業(yè)帶來的壓力和缺失?

　　陳子建：剛開始創(chuàng)業(yè)時遇到的主要問題就是沒有業(yè)務(wù)團隊，我們有好東西還需要知道怎么賣，怎么才讓能客戶熟悉我們。剛開始的來單渠道主要靠幫帶。主要還是得堅持不放棄，慢慢開拓業(yè)務(wù)團隊，慢慢積累和挖掘其它的渠道來一步步的擴大市場。一定要對自己有信心、有恒心，而且還得會創(chuàng)新，才能夠順利渡過創(chuàng)業(yè)中的艱難時刻。

　　【第十問：成功的原因，創(chuàng)業(yè)的意義】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師很多，成功的很少，您覺得自己創(chuàng)業(yè)成功主要依靠的是什么?您覺得通過您的創(chuàng)業(yè)，您收獲了什么?

　　【問題探討】對想要創(chuàng)業(yè)的年輕設(shè)計有什么建議?

　　陳子建：創(chuàng)業(yè)的話我覺得最主要的還是得有一顆持之以恒的心，朝著自己既定的目標，遇到問題得大膽的面對;做事就得務(wù)實高效;而且得不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進步。