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　　若是把設計圈比作一場馬拉松比賽，有的選手是靠實力一步一步趕上前去，有的選手會巧妙“借力”迎頭追上。葉錚對投機取巧之徒向來不留情面，他橫在路上，張開雙臂阻攔，大喝一聲，“妖怪，哪里逃?!”逼迫投機之徒“放下偽裝，立地投降”。不僅如此，他更放開喉嚨，像童話里的孩子一樣喊：“快看呀，那個國王沒有穿衣服!”

　　非此就不是葉錚，非此就不能夠成就葉錚。

　　作為中國室內設計行業第一代設計師，葉錚為中國室內行業的發展付出了大量的心血。

　　葉錚1999年在上海創辦了泓葉室內咨詢有限公司，在人才培養上有著獨特模式，“我們公司更像是一個一家學院、一家設計研究機構。公司各個階段的作品資料、設計過程、理念想法等都會形成詳盡的文字，成為公司的文獻參考資料，甚至是規范性文件。我們招來新員工，會進行‘職業再教育’。他在三到六個月的時間里是不干活的，只參與系統的學習，而且每天學習的內容都不一樣。在‘泓葉大學’學到的東西，都是來源于一線的設計經驗和思考，遠遠超過了他們在大學里學到的知識。而跳槽的員工離開了泓葉，是很難有所發展和成就的。”

　　經驗的傳授不僅限于本公司員工，對于自己多年思考和總結的設計成果，他則會毫無保留地連同原始數據一起整理出版。目前為止，葉錚帶領他的團隊實踐并出版了《設計概念》、《室內設計綱要》、《室內建筑工程制圖》、《常用室內設計家具圖集》、《葉錚暨泓葉作品集》等。

　　葉錚并不反對盜版，提倡經驗共享，“打擊盜版是失去知識立場，是把商業利益放在知識利益之上。設計本身就是一種學問，做學問的人把自己研究、思考的東西拿出來貢獻給大家，是作為知識分子最基本的要求。”

　　“這一點可能很多設計師都做不到。”南京設計師徐敏說。

　　葉錚把身上全部可愛的氣質都放到設計研究中去了，結果為生活留下的只有他的偏見、準則和大道理，變得不那么討人喜歡，甚至在別人眼中，他有些偏執、極端，揮舞著道德大棒咄咄逼人。

　　2013年歲終，他撰文《盤點行業霧霾》，以犀燃燭照的銳利眼光，看透設計圈的瘤弊：

　　一、過度軟裝熱，誤導行業認識，部分名流、媒體平臺共同推波助瀾，在此不點名。

　　二、一些專業媒體過量商業傾向，專業含量偏低。不少小編有失職業自律，進行“權”“利”互動，在此不點名。

　　三、行業內部你吹我捧，攪混專業隊伍，有辱學術門風，一批偽大師相繼被炮制，在此不點名。

　　四、貌似創意，裝腔作勢，無視環境的夸張設計之風盛行，在此不點名。

　　五、學術活動質變異化，各家機構年末PK，五城分“師”，在此不點名。

　　六、設計市場低價高速，犧牲品質，不利行業健康發展，在此不點名。

　　七、注重規模，輕視品質，一味迎合，跌失底線，在此不點名。

　　從其文章中，便可觀到一種燃燒性的自我滿足和欣快。只要葉錚認定自己是一個負責任的締造者，他也成全了自己為“美”之殉道者。葉錚說：“沒人懂沒關系，我很享受這般孤獨。”

　　有一天，這位憤青在朋友圈轉了一條憂國憂民的信息。其他設計師看到后說：“你呀，什么都看不慣!”

　　葉錚回復：“是的!”

　　設計師好心勸告：“(這樣憤世嫉俗)，怎么在世上安身?”

　　“不重要!”葉錚回他。

　　我看到這位倔強的老小孩，樂了，給他評論：“有種!”