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齊建會:從建筑設計的角度做室內

來源:中華建筑報 作者:馬生泓 時間:2012-03-19 16:14:45 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:清華大學建筑學專業畢業的齊建會在醫療室內設計方向是業界翹楚。

  記者:把室內當建筑來做會不會是一個發展的大方向?

齊建會:也不能一概而論,確實有很多的建筑,它的室內還是要強調獨特性的,并不是所有的都那么注重統一性,比如說酒店就始終追求室內設計的個性化。

醫療的室內,永遠超越不了功能的范圍

  記者:您做了很多醫療室內設計,它本身有一個什么樣的特點?

  齊建會:醫療的室內設計不外乎兩種做法,從我的經驗來看:一種僅從裝飾效果出發,做得很漂亮,給人感覺很舒適。當然這是一個先決條件,做任何室內設計肯定都要表現出它美的一面、舒適的一面。另一種,則是在醫療的室內設計中,更多關注醫療功能的實現與完善。醫療的室內功能主要表現在醫療的流線與人性化服務功能。從功能入手的室內設計對醫院的作用是,方便實用大于漂亮。漂亮大家都可以做到,但是能把功能做順了,就需要有一定的知識和更多的經驗積累。這也是我們的設計公司在市場競爭中的一個核心競爭力。

  記者:從功能入手是醫院本身的特征決定的嗎?

  齊建會:是的,醫院本來就是個性的東西少,共性的東西多,你見過可以把酒店的造型或者一個劇院的造型做得光怪陸離的,但你見過把醫院做成這樣的嗎?沒有!因為醫院畢竟是一個功能至上的建筑,所有醫院都是大體一致的。

  記者:那么它的共性表現在哪些方面?

  齊建會:比如醫療的基本功能,即醫療的流程。我們經常給人家講一個例子:做婦科B超的時候,是需要憋尿的,那么我們會在B超室旁邊至少設計一個女衛生間,如果把這個衛生間放置得很遠,就屬于不合理的設計。類似這些的就是共性的東西,任何醫院都有這樣功能上的要求。我們在做醫院的過程當中,首先要梳理它的功能。

  國內的醫療模式其實沒有大的區別,國外的可能在就醫流程上會不同,那么肯定他們的設計的思路和方法不一樣。但我們的醫院就醫流程大體相同,所以除了建筑的形體,可能整個平面大的形態與布局會有一些差異,但具體到每一個功能的區塊里的時候,有很多的共性。

  記者:現在醫療模式的轉變,對設計會有什么影響?

  齊建會:確實有非常大的影響。從我們投標來說,早在2000年前后的時候,醫院要求看上去潔凈、安靜就可以了,但現在更注重設計中從心理層面撫慰病人讓人感覺比較舒適和放松的設計細節,這些細節應該有兩部分:一部分純粹是裝飾性,比如說在合適的地方放上一幅畫、一個植物或者陳設,這是感受的部分;另一部分就是在功能上提供一個便捷舒適的環境,比如病人的座椅的選擇,燈光的配置,衛生間里面多放一個取樣本的臺子,或者小孩換尿布的臺子。這些細節比那些純視覺上的東西,對于病人來說更重要。這些是我們設計當中最重要的部分。

  醫院之間的競爭也是很激烈的,院長們還是愿意盡可能地提升設施,包括裝修的品質。

  他們也很希望在現有的基本功能的基礎上,多增加一些附加的東西,為醫院多創造一些附加價值,包括像病房里面會提供寬帶接口、床頭電視,現在所有的醫院都會去做高級的VIP病房。VIP病房不受物價局的限制,雖然很多媒體會批評,說這不是為普通大眾服務的,考慮的是極少數人,就想賺錢,但很多知名醫院最緊俏的就是VIP病房,很難住進去。

  我個人覺得這不矛盾,社會在進步,除了醫學水平的提高,醫院的服務的提高表現在哪里?就表現在設施的改善、環境的改善這些方面——雖然價格沒有改善——給病人提供了更好的治療,有它另外的收益。

  記者:現在醫療設計方面競爭激烈嗎?

  齊建會:說到競爭,我的感受是越是高端的項目,競爭越簡單,越是普通的項目,競爭越激烈,能夠從事高端設計的機構還是比較少的。一個很大的項目,可能也就4家去競爭,可是有它1/10規模的項目可能有10家去競爭。我們一般選擇做高端項目,在差不多三四年的時間,做了10個10萬平方米以上的醫院,這點來說,可能超越了很多的競爭對手。

  記者:與對手競爭,你們的優勢在哪兒?設計似乎更多的是經驗之爭和理念之爭?

  齊建會:對于醫療設計來說,我們最大的優勢就是經驗,其他的設計還不好說。我們很多時候從設計投標上看,可能并不特別出眾,我們還是追求把醫院的功能、人性化的細節做得更充分一些,大面看上去平常,細節處理得很巧妙。大部分醫院業主是接受后者的。

  我覺得醫院的設計還是有很多值得去開發的空間,所以我們現在的一個理念就是把醫院的室內設計向前延伸。我們也做了從建筑設計入手的項目,會對所有的醫院設計項目首先提出功能優化的方案,這一點也是我們比較大的優勢。

  記者:延伸還是在功能上?

  齊建會:對,不管醫院怎么變化,還是先把功能做充分。新的醫療技術不斷地出現,設計要永遠站在最前沿。

  我們的一個方向是,對所有的業主,能夠提供室內設計之外更多的服務,因此我們會單獨做一個類似于咨詢的公司,能夠幫助業主完成前期的規劃。目前,我們已有完成的兩個項目,一個是在剛果金,一個在幾內亞。這兩個項目我們為沒有經驗的業主做了前期醫療功能的規劃,根據當地的醫療需求幫助業主制定相應的醫院工藝流程,甚至全套醫療設備的采購,我們主導了設計之外的項目管理工作,全方位協助業主完成醫院建設的全過程。我們在多年的醫院設計中也結識了一批優秀的醫院院長和基建辦主任,他們成為我們的顧問和智庫,幫助我們更深入地了解醫院建設的各個細節。

 

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