醫療設備如何進行高效配置管理？
來源：中國醫療設備 作者:張維 時間：2016-01-27 11:49:46 [報告錯誤] [收藏] [打印]
2、非大型醫療設備的配置
除了甲、乙類大型醫療設備，其他專用醫療設備盡管單機價值并不高，但其總資產值占據醫院專用醫療設備資產值的75%以上，這一龐大群體的配置原則和方法，也是考驗醫療機構管理手段和管理質量的重要一關。比較而言，非大型醫療設備品牌繁雜、型號各異、數量巨大、涉及學科多，管理更為困難。
以本院為例，設備管理部門將各臨床科室申報的采購需求進行匯總，按照新購和更新2類進行劃分，定期組織全院規模的設備論證會對配置的合理性進行分析和討論。論證會的專家組由來自各臨床科室、審計、紀委、財務、器材科的成員組成，主要針對新購設備及一些存在爭議的配置需求進行討論，綜合考慮申請科室的使用需求、資源配置、經濟效益等各個方面，最后將討論結果上報院內，經審批通過后方可進入采購環節。采購部門采取公開招標、競爭性判、政府采購等符合國家招標要求的途徑進行采購。這些手段從一定程度上遏制了過快增長的醫療設備保有量，但是面臨各臨床科室對醫療設備強烈的訴求壓力，仍不能做到系統性的管理。
況且，甲、乙類設備的配置盡管在國家規定下有著一定的取向和坐標，但隨著社會的不斷發展，還是會在實行的過程中問題層出不窮。所以，醫療設備配置的統籌規劃、延續性的監管，合理的導向，都是需要不斷研究探索的。而這一系列的管理措施，是不可能由使用方、財務機構、維修人員任何一方單獨完成的，勢必依靠的是能監控整個操作流程的專業人員，亦或是專業團隊來實現。
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