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醫(yī)院購置設(shè)備的四字訣竅

來源:中國醫(yī)學(xué)裝備 時間:2015-11-25 15:49:02 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示: 現(xiàn)在很多醫(yī)院在投入使用兩三年后都面臨著要么是改建,要么是擴(kuò)建的問題,有的醫(yī)院甚至在建成后不到一年的時間里就要進(jìn)行大規(guī)模改擴(kuò)建工程。而很多醫(yī)院改擴(kuò)建的一個主要原因是業(yè)務(wù)的拓展和設(shè)備的添置與更新。


    應(yīng)重視設(shè)備的維護(hù)和檢修
    提到醫(yī)用設(shè)備的維護(hù)和檢修這個問題時,桂福如有些擔(dān)心。現(xiàn)實的情況是,一些醫(yī)院根本就沒有專門做這項工作的部門和人員。這潛藏著很多風(fēng)險:如果診斷設(shè)備的維護(hù)和檢修不到位,則可能產(chǎn)生錯誤的診斷結(jié)果,從而耽誤患者的就診;如果治療設(shè)備的維護(hù)和檢修不落實,可能會直接危及患者的生命。導(dǎo)致這種情況的原因,一是醫(yī)院相關(guān)部門沒有嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),二是專業(yè)技術(shù)人才流失的問題得不到有效地解決。桂福如指出,還有一個問題應(yīng)引起注意,現(xiàn)在醫(yī)院在大型設(shè)備和高端設(shè)備的維護(hù)上對國外設(shè)備制造商的依賴程度越來越高。由于我國很多的高端醫(yī)用設(shè)備都是從國外進(jìn)口的,這些設(shè)備的技術(shù)含量越來越高,越來越智能化,軟件在整個設(shè)備中的作用越來越重要,這導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)和檢修的難度越來越大。特別是對于一些設(shè)備使用的專用器件、專利產(chǎn)品,有時我們的維修人員甚至連故障點都無法找到。很多醫(yī)院在這種情況下只能無奈地選擇高價買保修。如果這種情況持續(xù)下去,我國的醫(yī)院在設(shè)備的維護(hù)和檢修方面的費用會越來越高。
    建議醫(yī)院在設(shè)計階段做好預(yù)留
    有人說,醫(yī)院改擴(kuò)建是醫(yī)院發(fā)展的標(biāo)志,醫(yī)院從此將邁向一個新臺階。
    桂福如認(rèn)為,如果醫(yī)院投入使用3 年以后再行改擴(kuò)建,我們可以理解為醫(yī)院發(fā)展了,而一兩年之內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建只能說明醫(yī)院前期設(shè)計的工作不到位。
    醫(yī)用設(shè)備的種類繁多,體積有大有小,技術(shù)含量有高有低。但是無論哪種設(shè)備,對醫(yī)院的建筑都是有要求的。比如,一些最簡單的醫(yī)用設(shè)備要用電,至少要求建筑為其留出電源線;一些大型設(shè)備對地板承受能力、防護(hù)措施、電源、水源等都有嚴(yán)格要求,所需的建筑面積也相對較大,這些,在醫(yī)院建筑設(shè)計之初就應(yīng)考慮到。
    為了滿足新設(shè)備的要求,在醫(yī)院建成之后不久就對其進(jìn)行改擴(kuò)建,不但費工、費時、費錢,而且一些審批程序也很麻煩。所以,在設(shè)計醫(yī)院建筑的時候就應(yīng)該仔細(xì)斟酌,盡量考慮全面,這樣可以讓醫(yī)院建成之后在三五年之內(nèi)少“挨刀”。
    在設(shè)計醫(yī)院建筑的時候,無論是建筑面積,還是基礎(chǔ)設(shè)施,都應(yīng)該有一定的富余量。用桂福如的話來說:設(shè)備買來就能裝,房子卻并非想用就能建。
    這樣,醫(yī)院的建筑才會具有兼容性和可擴(kuò)展性。其好處是,不管是更換設(shè)備還是添加設(shè)備,醫(yī)院都可以在一定程度上從容應(yīng)對,不會動輒改建、擴(kuò)建。
    那么,設(shè)計出來的富余量會不會造成資源浪費呢?桂福如認(rèn)為,醫(yī)用設(shè)備的更新和發(fā)展速度是比較快的,如果設(shè)計合理,富余量不會閑置很長時間。而且,在閑置的這段時間里,富余的建筑面積和設(shè)施完全可以得到充分利用。總體來說,設(shè)計的時候留出富余量,總比費工、費時、費錢的改擴(kuò)建經(jīng)濟(jì)得多。
    當(dāng)然,醫(yī)院的改擴(kuò)建是不可避免的,關(guān)鍵是在設(shè)計建筑的時候要考慮得全面。如何才能考慮全面呢?這就要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與各部門以及醫(yī)院與設(shè)計單位之間要多交流,反復(fù)討論,反復(fù)調(diào)整,力爭將可能出現(xiàn)的問題在建筑施工之前解決。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一方面要多聽取各相關(guān)部門的意見,因為他們是設(shè)備的使用者、管理者,對一些具體的問題更為了解;一方面要將醫(yī)院的規(guī)劃等重要信息傳達(dá)給設(shè)計單位,供設(shè)計單位參考。在設(shè)計方案出來之后要仔細(xì)分析、反復(fù)討論,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
    現(xiàn)在的醫(yī)院對于一些重大事項采取的都是領(lǐng)導(dǎo)拍板的解決方式,如果他們能夠多交流、多討論,將會避免建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝要求之間相關(guān)問題的出現(xiàn)。

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