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醫(yī)院購置設備的四字訣竅

來源:中國醫(yī)學裝備 時間:2015-11-25 15:49:02 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示: 現在很多醫(yī)院在投入使用兩三年后都面臨著要么是改建,要么是擴建的問題,有的醫(yī)院甚至在建成后不到一年的時間里就要進行大規(guī)模改擴建工程。而很多醫(yī)院改擴建的一個主要原因是業(yè)務的拓展和設備的添置與更新。


    應重視設備的維護和檢修
    提到醫(yī)用設備的維護和檢修這個問題時,桂福如有些擔心。現實的情況是,一些醫(yī)院根本就沒有專門做這項工作的部門和人員。這潛藏著很多風險:如果診斷設備的維護和檢修不到位,則可能產生錯誤的診斷結果,從而耽誤患者的就診;如果治療設備的維護和檢修不落實,可能會直接危及患者的生命。導致這種情況的原因,一是醫(yī)院相關部門沒有嚴格的管理標準,二是專業(yè)技術人才流失的問題得不到有效地解決。桂福如指出,還有一個問題應引起注意,現在醫(yī)院在大型設備和高端設備的維護上對國外設備制造商的依賴程度越來越高。由于我國很多的高端醫(yī)用設備都是從國外進口的,這些設備的技術含量越來越高,越來越智能化,軟件在整個設備中的作用越來越重要,這導致了設備的維護和檢修的難度越來越大。特別是對于一些設備使用的專用器件、專利產品,有時我們的維修人員甚至連故障點都無法找到。很多醫(yī)院在這種情況下只能無奈地選擇高價買保修。如果這種情況持續(xù)下去,我國的醫(yī)院在設備的維護和檢修方面的費用會越來越高。
    建議醫(yī)院在設計階段做好預留
    有人說,醫(yī)院改擴建是醫(yī)院發(fā)展的標志,醫(yī)院從此將邁向一個新臺階。
    桂福如認為,如果醫(yī)院投入使用3 年以后再行改擴建,我們可以理解為醫(yī)院發(fā)展了,而一兩年之內進行改擴建只能說明醫(yī)院前期設計的工作不到位。
    醫(yī)用設備的種類繁多,體積有大有小,技術含量有高有低。但是無論哪種設備,對醫(yī)院的建筑都是有要求的。比如,一些最簡單的醫(yī)用設備要用電,至少要求建筑為其留出電源線;一些大型設備對地板承受能力、防護措施、電源、水源等都有嚴格要求,所需的建筑面積也相對較大,這些,在醫(yī)院建筑設計之初就應考慮到。
    為了滿足新設備的要求,在醫(yī)院建成之后不久就對其進行改擴建,不但費工、費時、費錢,而且一些審批程序也很麻煩。所以,在設計醫(yī)院建筑的時候就應該仔細斟酌,盡量考慮全面,這樣可以讓醫(yī)院建成之后在三五年之內少“挨刀”。
    在設計醫(yī)院建筑的時候,無論是建筑面積,還是基礎設施,都應該有一定的富余量。用桂福如的話來說:設備買來就能裝,房子卻并非想用就能建。
    這樣,醫(yī)院的建筑才會具有兼容性和可擴展性。其好處是,不管是更換設備還是添加設備,醫(yī)院都可以在一定程度上從容應對,不會動輒改建、擴建。
    那么,設計出來的富余量會不會造成資源浪費呢?桂福如認為,醫(yī)用設備的更新和發(fā)展速度是比較快的,如果設計合理,富余量不會閑置很長時間。而且,在閑置的這段時間里,富余的建筑面積和設施完全可以得到充分利用。總體來說,設計的時候留出富余量,總比費工、費時、費錢的改擴建經濟得多。
    當然,醫(yī)院的改擴建是不可避免的,關鍵是在設計建筑的時候要考慮得全面。如何才能考慮全面呢?這就要求醫(yī)院領導與各部門以及醫(yī)院與設計單位之間要多交流,反復討論,反復調整,力爭將可能出現的問題在建筑施工之前解決。
    醫(yī)院領導一方面要多聽取各相關部門的意見,因為他們是設備的使用者、管理者,對一些具體的問題更為了解;一方面要將醫(yī)院的規(guī)劃等重要信息傳達給設計單位,供設計單位參考。在設計方案出來之后要仔細分析、反復討論,發(fā)現問題及時調整。
    現在的醫(yī)院對于一些重大事項采取的都是領導拍板的解決方式,如果他們能夠多交流、多討論,將會避免建筑結構與設備安裝要求之間相關問題的出現。

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[責任編輯:張嚴]
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