醫院購置設備的四字訣竅
來源：中國醫學裝備 時間：2015-11-25 15:49:02 [報告錯誤] [收藏] [打印]
最好的辦法是在采購設備前期就創造條件，比如房屋，如果在設計建筑時就盡可能多地考慮到未來發展的各種需要和可能性，預留出合理的富余量，那么，后來更新或購置新設備時就不會出現沒有地方放置的問題。可以說，這是避免醫院在短時間內需改擴建的一個好辦法。
現在很多醫院在投入使用兩三年后都面臨著要么是改建，要么是擴建的問題，有的醫院甚至在建成后不到一年的時間里就要進行大規模改擴建工程。而很多醫院改擴建的一個主要原因是業務的拓展和設備的添置與更新。那么，醫院是否應該購置新設備呢？或者說，購置新設備之前應該考慮哪些問題呢？
中國醫學裝備協會榮譽理事桂福如的觀點是：醫院是否采購新設備，應從兩個方面來考慮，即“需要”與“可能”。
采購前的考慮
“需要”采購新設備的5 種情況是——
臨床醫療：即在臨床醫療過程中確實需要這些設備；
區域衛生資源配備：對國家衛生部門有規劃和指標的，比如什么級別的醫院應該配備什么樣的設備，應該達到什么樣的醫療水平。為落實這些規劃和指標，醫院需要采購新設備；
醫院發展：醫院為了提升競爭能力，往往會打造一兩個優勢科室，這不但要求培養出色的人才，也要有先進的設備作技術上的支撐；
急診搶救：這對所有醫院來說是必須要采購的；
基本設備的完整性：醫院按照相關的要求和標準，使全部設備具有一定的完整性。
所謂“可能”，指的是醫院在初步確定了即將采購的設備之后，還要考慮兩個問題：即這些設備有沒有可能買回來？買回之后如何使用？
影響第一個問題的因素很多，比如，主管部門是否審批通過，資金能否到位；影響第二個問題的因素則包括：有沒有房屋安置這些新設備，水、電等配套資源能否滿足要求，相關工作人員的技術水平是否達到要求等。
“需要”和“可能”的關系就好比是理想和現實的關系，理想能否實現，由現實說了算。所以，最好的辦法是在采購設備前期就創造條件，比如房屋，如果在設計建筑時就盡可能多地考慮到未來發展的各種需要和可能性，預留出合理的富余量，那么，后來更新或購置新設備時就不會出現沒有地方放置的問題。可以說，這是避免醫院在短時間內需改擴建的一個好辦法。
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