寒冬飄雪，銀裝素裹，屹立群山之巔，俯瞰山丘起伏，溝壑縱橫;初雪漸融，生機(jī)復(fù)現(xiàn)，溯尋眾水之源，把脈產(chǎn)業(yè)吞吐，一洗沉疴。

　　2016年，石材產(chǎn)業(yè)在跌跌撞撞中踽踽前行，摸著石頭過(guò)河。在產(chǎn)業(yè)先行者的磕碰中，幾條羅馬大道已開始試運(yùn)行，未來(lái)一定是好的，你是否要跟行？

　　一 、退出：沒(méi)有倒閉的行業(yè)

　　“沒(méi)有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè)。”這句話，有人聊以慰藉，有人始終堅(jiān)信。在整體經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，一針見血地道出了企業(yè)內(nèi)因的重要性。無(wú)論外部環(huán)境如何惡劣，企業(yè)的去留取決于企業(yè)內(nèi)部走得堅(jiān)不堅(jiān)定。

　　2016年前三個(gè)季度，我國(guó)規(guī)模以上石材工業(yè)完成主營(yíng)收入3250億元，增幅同比下降2.9個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上虧損企業(yè)134家，同比高出0.3個(gè)百分點(diǎn)。隨著行業(yè)內(nèi)部變革加劇，一些積淀淺薄、資金短缺的企業(yè)被迫關(guān)閉;勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在“轉(zhuǎn)型”與“堅(jiān)守”之間徘徊;較具實(shí)力的企業(yè)則自我變革、尋求新出路。“行業(yè)要真正轉(zhuǎn)型，必須部分石材人積極主動(dòng)地退出石材行業(yè)。”原環(huán)球石材集團(tuán)公司副總裁斐中陽(yáng)認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)之道，戰(zhàn)略就是堅(jiān)持，還要與時(shí)俱進(jìn);定位就是取舍，懂舍取更要會(huì)進(jìn)取。

　　石材行業(yè)的前景是光明的，但道路十分曲折。石材行業(yè)是一片茂密的樹林，三十年粗放成長(zhǎng)，樹太多，讓空間、陽(yáng)光、水分等資源極度分散，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的大樹無(wú)法長(zhǎng)成。當(dāng)土地因負(fù)擔(dān)過(guò)重變得貧瘠時(shí)，那些低矮或枝干葉枯的樹木死去，新的格局即將產(chǎn)生。經(jīng)濟(jì)學(xué)有“沉沒(méi)成本”之說(shuō)，企業(yè)在投資決策時(shí)應(yīng)盡量排除沉沒(méi)成本的干擾，根據(jù)自身現(xiàn)狀結(jié)合產(chǎn)業(yè)新常態(tài)對(duì)未來(lái)發(fā)展做出預(yù)判，科學(xué)合理地決策，最終的“去”或“留”于己于產(chǎn)業(yè)都是有益的。

　　二 、轉(zhuǎn)型：借他人之石過(guò)河

　　產(chǎn)業(yè)要成長(zhǎng)，蛻變之殤難以避免。何謂轉(zhuǎn)型?真正的轉(zhuǎn)型應(yīng)直指產(chǎn)業(yè)先天性弊端，控制礦山開采、精簡(jiǎn)石材產(chǎn)業(yè)鏈、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，還行業(yè)一個(gè)健康且活躍于新常態(tài)的軀體。

　　如何轉(zhuǎn)型？由于地域有別、企業(yè)差異，照搬發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀石企走過(guò)的路是不明智的，石企應(yīng)立足當(dāng)前，適當(dāng)借鑒，謀劃出一條符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的變革之路。國(guó)外一些石企僅憑百來(lái)號(hào)人便可達(dá)成設(shè)計(jì)、全球組織加工、全球組織施工、全過(guò)程服務(wù)的一條龍服務(wù)，運(yùn)作效率之高令人咋舌。國(guó)內(nèi)有如此競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)很少，如何將整個(gè)石材體系融為一體，對(duì)優(yōu)勢(shì)加以整合、提煉、光大，需要整個(gè)行業(yè)去摸索。

　　石材發(fā)達(dá)國(guó)家的指導(dǎo)體系為行業(yè)發(fā)展塑了一個(gè)框，如何踩實(shí)，走具有本土特色的發(fā)展之路?借瓷磚行業(yè)之石過(guò)河倒不失為一個(gè)上上策。剛進(jìn)入家裝市場(chǎng)時(shí)，天然石材常被拿來(lái)與瓷磚對(duì)比。在較量中，因瓷磚行業(yè)會(huì)做標(biāo)準(zhǔn)、做品牌、搞營(yíng)銷、控制渠道，大理石屢屢吃癟。而這些正是大理石規(guī)模化運(yùn)營(yíng)所缺失的，嚴(yán)重影響了石材品牌的推廣和客戶體驗(yàn)。

　　除了自己，你最了解的人莫過(guò)于與你死纏爛打的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不管是繼續(xù)廝殺還是牽手合作，若你能將對(duì)方的優(yōu)勢(shì)為己所用，吸納百家之長(zhǎng)，必成常勝將軍。對(duì)于企業(yè)而言，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，補(bǔ)強(qiáng)做強(qiáng)，才能存活，才能突圍。

　　三、 突破：進(jìn)軍家裝市場(chǎng)

　　金融風(fēng)暴一夜侵襲，鶯歌燕舞的石材工裝市場(chǎng)已成過(guò)去。家裝市場(chǎng)開始進(jìn)入石材人的視野，成為走出低迷陰影的救命稻草。據(jù)中國(guó)石材協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，目前家裝市場(chǎng)的石材應(yīng)用比例不到20%，開發(fā)空間很大，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)也會(huì)不斷推動(dòng)石材在裝飾領(lǐng)域的應(yīng)用，今后更多石材工廠轉(zhuǎn)向家裝將是“新常態(tài)”。

　　中國(guó)石材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)慶表示，未來(lái)家裝市場(chǎng)將是石材行業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向，大型石材企業(yè)需要嘗試改革營(yíng)銷模式，擴(kuò)大視野，兼顧工程市場(chǎng)的同時(shí)，向家裝市場(chǎng)進(jìn)軍。在第26屆佛山陶博會(huì)上，共有雅高控股之尚、南安天一大理石的洛蘭石磚、佛山和大石材、云浮艾簡(jiǎn)石材等25家石材企業(yè)攜帶產(chǎn)品亮相，與陶瓷企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，參展企業(yè)數(shù)量相對(duì)于往年大幅增長(zhǎng)。

　　天然石材，作為一種極佳的裝飾材料，因其耐磨、經(jīng)久等優(yōu)良的物理特性，天然的紋理和富厚的顏色，而具有其他質(zhì)料無(wú)可相比的裝飾性和文化內(nèi)在。即便如此，卻因不合法競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的“輻射論”而被世人詬病、攔在家裝市場(chǎng)門前。權(quán)威部門雖已辟謠，卻因相對(duì)滯后，消費(fèi)認(rèn)知誤區(qū)依舊存在。若要完全消除不實(shí)輿論，還需石材產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)營(yíng)銷，用品牌和實(shí)例正名，做亮一個(gè)點(diǎn)，照亮一大片。