第三是創造奇跡。2015年,建筑項目受大氣候影響,市場不好做,但我們還是做了延安大劇院這樣重要的項目。該項目由西北設計院設計,室內外裝修用了是我們的環保材料,影響很好,業界稱我們又創造了一個奇跡。其實,離開創造奇跡,我們寶貴石藝還能走什么路?
第四是思路清晰。經過這樣的艱苦卓絕、癡心不改,我們越來越明白,這個行業的前途越來越清晰,年市場需求已達幾百個億,前景非常好。我們發明的“一種再造石裝飾外墻掛板及其制作方法和模具”去年榮獲日內瓦國際發明展金獎,我們成為行業領軍人物,我是全國雕塑企業工作委員會主任、全國裝飾混凝土協會理事長、北京工藝美術行業協會副會長,參與制訂了相關國家標準,還被住建部專家組評為國際領先的再造石裝飾企業。我對這個行業前景充滿了信心。2016年新年伊始,我們的訂單不斷,真是形勢大好。
中裝新網:2015年,貴公司進行了哪些新的探索和實踐?取得了那些新的成績?又遇到了哪些挑戰和困難,是如何應對的?
張寶貴:經濟形勢在變,市場也在變。我們是環保企業,以往國家歷年都免征增值稅,但是去年國家對稅收政策有了新的要求和調整,突然不免我們的稅了,這樣給企業帶來許多困難。因為不免稅了,還有爭取盈利,難度非常大,所以我們第一要根據要求交稅,同時增強市場競爭能力,既堅持高品質,又報價適宜。去年我們定的是高品質年,用高品質保障寶貴石藝品牌的含金量。雖然看似經濟效益不好,但我們打動了人心。去年,我在全國二、三十個一線城市的大學的建筑學院作主題報告,中國建筑學會還把我們作為科普基地,這方面全國只有兩家,另一家是北新建材。我們雖是小企業,但大家看重我們的研發能力,看重我們的口碑。我還不斷被邀請到各省的設計院,如貴州省設計院、河南省設計院、陜西省設計院以及山西省設計院,去做主題演講。我們用特殊方式,以學術交流為突破口,做市場的前端工作,把我們研發的一些感慨和故事講給一線建筑師,由他們去影響規劃和相關決策,所以寶貴石藝不但是用環保材料在做工程做創新,還在用自己的方式培育市場,為今年和今后儲備了一個潛在的市場,這跟別的企業在市場戰略上有不一樣的思考。
中裝新網:您對2015年的哪個行業政策、事件、趨勢最為關注,為什么?
張寶貴:去年底,國家在建筑業專項改革中討論了建筑師負責制,以往都是建筑師作為設計,往往是甲方負責制,甚至規劃負責制。我們長年跟建筑師打交道,知道建筑師為了做好作品,對高品質、高質量都有一個認真的態度,國外早就是建筑師負責制了。如果是建筑師負責制,對業界一些健康企業和高品質產品會造成一個特別好的市場空間,我對這個事情寄予很大的關注。
還有,國家提出了社會主義核心價值觀,我對其中的“公平”二字最關注,那是國家發出的社會價值導向。我覺得任何行業,如果政府在公平、正義上有所引導,人們就會充滿無限的信心和希望。國家去年在建筑方面提出的三個關鍵詞:綠色、低碳、環保,也為我們企業的發展提供了太多的市場可能。因為以往都是我們到處講環保、循環經濟、廢料做墻板,但畢竟是一家之言,國家的住建部在城市建設層面上提出,就可以提供很好的市場引導和政策保證。
再有,就是新城鎮建設,去年有一系列說法,我們這個事業要大發展,成產業化,必須服務于住宅,我們將來把環保材料變成新的建筑材料,一定能夠在新城鎮建設中找到銷售渠道。從整個國家發展的趨勢看,創新、環保、文化、農民就業,這幾個關鍵詞,我們都占有先機,而且二十八年來一直在做,所以我們雖然困難重重,但對未來市場充滿信心。
中裝新網:您覺得2015年整體行業形勢如何?
張寶貴:我國是水泥大戶,現在在限產。國家也提出了降能、去庫存、補短三大任務,大的形勢要求建材行業作些調整。我覺得,第一,國家經濟建設還在迅猛發展,從世界格局講,建筑還是很大一塊,建材作為產業鏈重要方面,我個人仍看好它的未來。第二,響應國家“一帶一路”戰略,企業要走出去,我們企業雖然很小,也有機會,今年我們要到韓國做展覽,最近我也要到國外去,只要不斷創新、體現環保、體現特色文化的都會找到新的發展機會,我對中國建材業未來持樂觀態度。國際、國內經濟發展都對建材業提供了巨大的市場需求,只是須從以往的拼產能、拼規模轉向體現創新、文化、環保的發展思路。
中裝新網:貴公司對于即將到來的2016年,有著怎樣的期待?為此,貴公司都做了哪些戰略部署和準備?
張寶貴:我希望今年實現企業轉制,把私營企業轉化為股份制企業,并為上市做準備,取得資本的關注,讓部分員工能成為股東,農民過上好日子。還計劃用三年左右在產業化和國際化上有所進步,輸出寶貴石藝的研發、環保和文化的產品模式,把模式做起來,通過這種方式,取得一個比較好的經濟、社會和環境效益。我們的優勢在于,寶貴石藝已經成為大家信服的品牌,這個品牌里面裝的是研發、責任、業績、人脈。寶貴石藝未來不是用一般的經營方式,不是把一個企業做大,也不是用一切方式讓這個企業存在下去。我覺得國家的發展給我們提供了很多有利的因素,我們應該趁勢而為,實現產業化,國際化,實現資本運作。
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