2016年過去了，此刻的你無論悵然若失，還是躊躇滿志，我們確定無疑的是，建筑業(yè)正在快速變化：無論是需求結構、建設模式，還是國家政策、技術和管理;而企業(yè)正在快速分化，優(yōu)勢企業(yè)繼續(xù)增長，多數(shù)企業(yè)感覺到拂面的寒風甚至刺骨的寒冷，部分企業(yè)正發(fā)出痛苦的呻吟、絕望的呼喊。

　　這是發(fā)展的時代，也是財富的時代，更是分化的時代，無論我們多么茫然和彷徨，加速“分化”的趨勢正在到來，這就是2017年的中國建筑業(yè)。

　　一、認識建筑業(yè)的“分化”

　　建筑業(yè)的分化首先是細分市場的分化。過去20年的建筑業(yè)，幾乎所有細分行業(yè)同步增長，但2016年，這樣的態(tài)勢正在改變：公路、鐵路、市政等基礎設施建設模式的創(chuàng)新，為少數(shù)企業(yè)帶來了巨大的新簽合同額，2017年這樣的態(tài)勢依然會持續(xù)，這是最好的細分市場;房屋建筑市場不再增長，總體上呈現(xiàn)基本穩(wěn)定或下降趨勢，在總量逐步回落的同時，房屋建筑市場的結構和競爭態(tài)勢也在發(fā)生變化，建筑工業(yè)化逐步擠占房屋建筑傳統(tǒng)項目模式的市場，可以預見房建市場的競爭形勢會愈發(fā)嚴峻;更多的行業(yè)市場會下降，且難以見到反彈的可能，如果沒有特別的原因，火電、水電、礦山、黑色、有色、水工等領域的建設需求不會再有太多空間，而去產能的領域，除了改造和維保的需求，新建需求幾乎會進入冰封時代。

　　其次是企業(yè)的分化。不同細分市場顯示出不同的生存狀態(tài)，幾家歡樂幾家愁，整體上處在上升行業(yè)的企業(yè)明顯好于下跌行業(yè)的企業(yè);處在下跌行業(yè)的企業(yè)，要么經(jīng)受市場下跌的痛苦，要么快速轉型尋找新的出路，而轉型并非每個企業(yè)都能做好，管理體系難以構建、團隊難以形成，眾多的房建、礦建、水電企業(yè)，正在進入地鐵、鐵路領域，項目虧損已經(jīng)成為領導者的夢魘;處在增長行業(yè)的企業(yè)也在分化，未必家家喜氣洋洋，基礎設施PPP模式的突飛猛進，固然給從事基礎設施的優(yōu)勢企業(yè)帶來了繁榮，但居于底層的中小企業(yè)依然生存困難。

　　2017年并不是市場和企業(yè)分化的起點，市場普遍增長、企業(yè)掙錢越來越多的時代在2年前已經(jīng)結束，但加速分化的態(tài)勢會在2017年呈現(xiàn)，我們會看到“幾家歡樂百家愁”的新態(tài)勢，野蠻生長、魚龍混雜的自由競爭時代過去，壟斷競爭的新時代正在到來，并由此形成建筑業(yè)商業(yè)新形態(tài)、發(fā)展新動力;2016年，是這種競爭態(tài)勢的分界點，2017年，則是新競爭的起點。

　　二、分化的原因在哪兒

　　為什么建筑業(yè)會在這個時點分化?市場、客戶需求、政策正在發(fā)生突變，而技術和企業(yè)能力的差異加速了企業(yè)的分化。

　　1、市場年需求總量接近臨界點

　　過去20年，經(jīng)濟飛速增長、人口快速涌入城市、外資進入中國，為建筑業(yè)提供了巨大的市場需求，市場如擺著的空桶，它們是如此的饑渴，每個桶都需要裝水，建筑企業(yè)如拼命往桶里裝水的搬運工，只要努力，總會有項目，總是能掙錢;今天情況如何?全空的桶是海綿城市、地下管廊，空間無限，但誰為裝水的人付錢、怎么付錢還需要探討;半滿的桶是公路、軌道交通、高鐵，但灌水的人很多，灌水的速度很快;最大的桶當然數(shù)房屋建筑，桶裝了70%，未來空間還是很大，但裝水的速度正在放慢;接近裝滿的桶是火電、水電、水工等，空間已經(jīng)很少;有些桶的水已經(jīng)外溢，煤炭、鋼鐵、水泥、平板玻璃等去產能的領域，幾乎沒有建設空間了;2014年比爾蓋茨公布了一項數(shù)據(jù)，此前100年，美國使用水泥45億噸，而此前三年中國用去水泥66億噸，何等驚人的數(shù)字，市場不可能是永遠吃不飽的貪吃蛇，君不見王健林先生正在轉型?君不見“李嘉誠跑了”?君不見人們正在探討“富士康跑不跑”?可以預見，建筑業(yè)市場需求總量的臨界點要么已經(jīng)到來，要么正在到來，不會有更高的總量。