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企業發展是前提 培養人才是關鍵

來源:麗貝亞之聲   時間:2012-08-09 16:56:26 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

如今,越來越多的企業從戰略發展的角度,把培訓作為企業一項重要的工作來抓。另一方面,員工也把是否能夠得到足夠的培訓和發展機會作為衡量企業優劣的重要指標之一。為此,麗貝亞把員工培訓作為加強企業管理的一項重要制度,連續不斷地從各個方面、各個領域對各層次的員工進行培訓,以促進企業和員工“雙贏”。

  心有多寬,舞臺就有多大;夢有多遠,路就有多長。人生沒有什么不可能的,因為“love because you”。我們一直都相信,只要努力的付出,不論結果如何,不會遺憾。良好的開端是成功的一半,所以我們開始規劃自己,規劃人生,為理想去努力奮斗。

設計一院四所-王琳

  文/王琳

  設計一院四所

  未步入崗位的時候,我以為工作就是領導安排,部下執行,按部就班的做好本職工作就可以了。公司整體的管理形式成金字塔式,一層一層堆積。在加入麗貝亞之后,我發現工作更要靠自己主動去做,做到眼里有活,手上勤快。領導安排的工作要做好,領導沒安排的工作也要去做。而且無論是參加公司大大小小的會議,公司的領導都特別提倡員工的“主人翁”意識,反對“金字塔”流程,導致工作的滯后和堆積。讓公司更健康的發展。

  從剛剛工作的時候,部門領導就一直告訴我要自己規劃目標,定好方向。通過幾次跟領導的溝通和談話,我也確定了自己的目標,首先從基礎開始,穩扎穩打,從施工圖到方案再到設計管理,一步一步提高自己。閆院曾經說過,一個好的設計師,一生都在追求著自己的目標。所以我認為,目標,不一定是達到了才算成功,只要不停的朝著目標去努力提高自己,讓自己不斷的成長強大起來,就是成功的。

  在今年年初我被安排到方莊方恒偶寓項目上駐場,由于專業知識硬度不夠,壓力非常大,剛開始的時候每天要面對各種施工單位提出的問題,還要對圖紙進行修改,一個頭兩個大。那個時候感覺自己真的挺不住了,幾乎每天都想過放棄。幸好部門領導和同事都非常支持我,每每打電話的時候都鼓勵我,領導更是特意去工地現場,陪我一起去解決現場問題,還特別細心的給我講解我不明白的地方。經過了一段時間,我覺得自己成長了很大一步,能夠獨立迅速的去解決施工單位提出的現場問題,覺得越來越順手。雖然駐場時間不長,但是收獲甚大。讓我知道了自己有很多不足的地方,還有很多的專業知識要學習,更讓我知道團隊的支持給人無限大的能量。

  去年的這個時候我還是一個即將畢業的大學生,剛剛步入社會難免不知所措。進公司的第一天,出乎意料的沒有被忽視,相反同事們都很熱情,讓我絲毫沒感受到一點局促,很快的就融入到團隊當中。同事之間的融洽,也讓整個工作環境也變得輕松自在了,雖然輕松,但是大家都沒有怠慢手中的工作,有很多次緊急的項目,大家都齊心協力的完成了。這應該就是所有工作人士向往的工作氛圍了吧。

  作為一名去年剛畢業的新人,雖沒有什么工作經驗但是對待工作的態度積極主動、細心,能在按時完成安排的工作的基礎上,擔負起部門內的事務。希望在專業方面多努力保持自己狀態迎接挑戰。

  ——設計一院四所副所長 王劍

關鍵詞: 麗貝亞 員工 培訓
[責任編輯:李二慶]
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