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企業發展是前提 培養人才是關鍵

來源:麗貝亞之聲   時間:2012-08-09 16:56:26 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

如今,越來越多的企業從戰略發展的角度,把培訓作為企業一項重要的工作來抓。另一方面,員工也把是否能夠得到足夠的培訓和發展機會作為衡量企業優劣的重要指標之一。為此,麗貝亞把員工培訓作為加強企業管理的一項重要制度,連續不斷地從各個方面、各個領域對各層次的員工進行培訓,以促進企業和員工“雙贏”。

開發中心-孟甲嵐

  文/孟甲嵐

  開發中心

  剛來麗貝亞的時候,就很喜歡那句“love because you”,讓人覺得很溫馨。我所在的開發中心,人并不多,而且大部分都是男同事,外地的也比較少,起初會有點擔心融入不進來,只是低頭做好自己的工作。好在剛開始領導就經常鼓勵我,張總、吳經理都很有耐心的指導我。后來慢慢的發現,每一個人都很熱情,遇到困難,總會有人站出來幫忙解決,對于我不了解的工作環節,大家也都半開玩笑的耐心的一點一點教我。日常工作里,我可以用很輕松的心態去應對。因為工作原因,我也結識了很多其他部門的同事,對于在工作中出現的問題,大多數人都可以做到相互理解,讓我覺得很欣慰,更有動力做好以后的工作。我會繼續這種良好的態度,積極配合大家,真正融入到“家”文化中。

  一直以來,我的職業目標都是成為一個優秀的管理者。眾所周知,要想做管理者,就必須要從最基礎的東西做起,不論什么行業,不論什么企業,都要先深入的了解基層工作。雖然大學學的是工商管理,但是沒有實踐過,再怎么學習理論也只是徒勞。剛離開校園,就選擇來到北京,第一份工作便來到了麗貝亞。開發中心是一個服務與管理一體的部門,以前總覺得自己心很細,能考慮的比較周全,但是真正投入到工作中才發現想不到的地方太多,在吳經理的指導下學會了面對一些問題該如何思考,如何工作起來才更有效果。經過一年的歷練,工作上我越來越得心應手,保持主動性,而不再被動。短期的目標就是在現有的位置上,做好分內的工作,保證工作少出錯,多完善,并對相關的其他工作多留心,擴大自己的學習面。距離真正的管理者還有很遠,相信積少成多,現在點滴的工作都是在為以后的成功鋪路。

  校園到企業,甲嵐能夠快速轉變自己的角色,以最佳的狀態融入到企業文化及工作任務當中。在這一年中,其與同事和睦相處,互相幫助,積極主動,認真負責的完成自己的本職工作。雖說工作內容繁雜瑣碎,但是過程中依然能夠看出她對這份工作的熱愛和執著。相信甲嵐能夠通過知識的補給,經驗的積累,逐步實現自己成為一位優秀管理者的職業目標。

  ——開發中心經營管理部經理 吳春麗

關鍵詞: 麗貝亞 員工 培訓
[責任編輯:李二慶]
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