■新員工月度培訓

　　為了加強公司全體員工對行業狀況、公司項目、技術的深入了解，提升管理技能及業務能力;麗貝亞人力資源部與各系統、各中心分別開展月度培訓活動。月度培訓不僅涵蓋了公司的整體發展情況、業務拓展領域、企業文化，還包括了新技術、新工藝、管理新模式等多項內容。月度培訓活動得到了公司領導的支持和參訓員工的積極響應。

　　■崗位培訓

　　為適應公司業務領域不斷發展以及員工能力成長的需要，針對現階段工程項目技能知識不斷更新和作業點多、面廣、時間長等特點，公司適時增加了各項崗位培訓活動，有效地促進了員工的崗位技能快速提升，為員工的實際工作提供了幫助。

　　幕墻事業部——制圖標準培訓

　　幕墻事業部開展制圖標準培訓活動。主要就幕墻統一制圖的標準：統一的線性、圖框、標注樣式、文字樣式和節點大樣的統一做法進行培訓講解;并梳理了關于出圖部分的操作流程，明確了幕墻設計師的崗位職責。同時，就實際工作中遇到的設計制圖的難點和問題進行了交流與溝通。

　　此次培訓，統一了幕墻制圖標準，提高了繪圖工作效率和繪圖質量，讓參訓人員對幕墻制圖標準和實際工作中的應用細節有了深刻的認識與了解。

　　住宅事業部——技術訓練營培訓

　　住宅事業部組織的工程技術訓練營活動受到了事業部員工的歡迎和響應。各位主講師分別對公司技術流程、實施工藝、精確放線以及日本的技術管理新模式與技術工藝新方法等知識進行了詳細的講解。并結合事業部自身特點進行了施工工藝技術流程及精細化管理做深入分析。

　　為期兩天的技術訓練營活動，對提高一線技術人員的專業知識和加強團隊建設都起到了推動作用。

　　項目管理手冊培訓

　　自5月份開始，工管中心、第一直屬項目部、第六項目中心及各部門分別開展了項目管理手冊培訓活動。對《技術管理手冊》、《商務管理手冊》《物資采購手冊》《成品保護手冊》《項目監察手冊》《質量缺陷描述及驗收評價手冊》中的重點內容進行講解。結合本部門實際工作，對員工須知、行政管理制度、技術規范等內容進一步細化;對經營方面的公司授權、商務流程、經營策劃、招標管理規定、結算管理、核算制度做重點分析。在講解和分析基礎上對施工的前期、中期、竣工期的施工管理、分工協作、成本控制、創造利潤的技巧結合施工案例大家討論決定解決問題的方法。

　　木制品專業技術交流培訓會

　　為倡導節能環保建筑裝飾模式，解決當前木制產品行業存在的問題，加快當前木制產品從小規模制作到工業化生產的進程，筑造高品質長壽命工程項目;6月15日，由麗貝亞工程管理中心主辦了木制品專業技術交流培訓會。木制品是建筑裝飾的主要材料，在施工過程中無處不在：木龍骨、飾面板、木門、啞口、踢腳線等，數不勝數。木制品在施工過程中起著舉足輕重的作用，工程技術人員、營銷人員全面了解木制品生產工藝、技術性能，在施工和采購方面能夠獲得切實的幫助。

　　公司特邀浙江高專建筑設計研究院總監-康柒, 德木行副總經理陶友春擔任主講。高建林董事長參加了交流培訓會。

　　交流培訓會分為兩個主題進行。一是就當前木制產品行業發展態勢以及裝飾工程木制品工業化生產存在的問題、現場測量與成品安裝的操作流程及管理模塊做系統介紹;二是對不同樹種的優缺點、工藝性能、生產過程中選材、制作、漆質的選擇及產品計量、計價做現場演示講解。

　　木制品的相關知識對于在裝飾施工現場的工作人員至關重要，技術交流培訓會的舉辦，參會人員不僅對木制品有了系統的了解，而且在現場大家互通有無，解決了現場施工的實際問題。