撞到南墻怎么辦？用“一根筋”精神把它推倒

　　“財政緊張，自己墊資也要把工作進行下去。不管做什么事情都會有困難，如果總想著外因，如果總給自己退路，如果總遇到困難就繞路，那么，什么事情都做不成。工作上的困難就像是路上遇到的石頭，我們可能會選擇繞過去，這個繞過去，可能是把困難交給別人，也可能是辭職走人，換家公司，但是，換了公司，換了崗位，我們還是會遇到其他的問題，那么我們怎么辦？再繞過去？再跳槽？時間久了，你或許走了很多家公司，或許職位和薪資會有所提升，但是，你會發現，你不屬于任何一家企業，甚至，不會有任何一家企業會接納你。”鴻鵠總的這番話，說出了現在很多人身上所存在的弊病。他還告訴我，在他來遠洋裝飾的時候，就和葉總談過，他離開了家電行業之后，就不會做家電，而如果離開了遠洋裝飾，那么就不會再做裝飾，第一家，也是最后一家，因為，他不會繞路，這次繞了，那么下次還會繞，每次的繞路或許在短時間是輕松的，但是，如果不經歷解決困難的這個過程，那么我們遇到困難就只會是繞路，就不會得到成長。

　　遇到石頭，除了繞開，我們還可以挖掉，太深了挖不掉，我們把他打掉，太硬了，打不了，我們把他磨掉，磨不掉，我們可以選擇把它填上，再不行，還可以搭橋……辦法不是現成的，是想出來的，遇到事情，總會有能行得通的辦法的，長此以往，你就會積累很多解決困難的經驗，就像這塊石頭，不去想，怎么知道，原來有這么多種解決方案，這次我們用一種，下次遇到類似的困難，我們再用一種，所以說，遇到困難不能逃避，要把自己逼上絕路，去面對它，解決它。

　　道理其實大家都明白，但是，現在有的年輕人，就很難有這種意識，遇到問題，先想到的是“不行，不可能，辦不了”而卻不去想如何把“不可能”變成“可能”，唉聲嘆氣是解決不了問題的，比如一個工程，時間緊任務重，工期之內完成不了，不要想如何完成不了，而是要去思考如何去完成，要有危機感，有責任感，要站在開發商的角度去解決開發商的事情。

　　做一天和尚，撞一天鐘

　　鴻鵠總很幽默的告訴我，說有句俗話叫做一天和尚撞一天鐘，說的是虛度光陰，得過且過，可是他卻喜歡這句話，他對這句話的理解是：只要是做一天和尚，就要撞一天的鐘，不撞鐘了，說明就不再是和尚了，不管任務是多么艱巨，不管是困難重重還是荊棘密布，一定要想辦法，一定要有辦法，我們要執著，要全心全意，不要總想著后路，退路，不要總想著被老板或者是領導諒解，我們要讓老板或者是領導看到我們最大的努力，要去沖，去拼。他告訴我，他進來遠洋裝飾之后，是希望一條路走到黑的，所以，他沒有后路，沒有退路，來遠洋裝飾，源于信任，源于領導的個人魅力，一個好的領導團隊將會有利于自己的職業發展，將會更好的實現自己的人生價值，他是一個和尚，一個撞鐘的和尚，一個有充足的虛榮心的和尚，虛榮心，不是一件壞事，就像是喜歡一件漂亮而昂貴的衣服，沒有虛榮心的人，或許只會哀嘆它高昂的價格，望而卻步，有虛榮心的人，他會因為想穿上這件衣服而去努力，直到他擁有了能穿上這件衣服的能力為止。

　　無論何時，無論何地，要有信念

　　鴻鵠總也曾迷茫過，進入裝飾對他來說，意味著什么，意味著要摒棄曾經所擁有的一切，從零開始，但是，在這個時候，一個人的出現，讓他堅定了決心。

　　那是他的一個朋友，也去了一家裝飾公司，孤身一人，沒有同伴，沒有朋友的現狀，沒有退路，只有絕路的境地，他決心踏入裝飾行業的那年，28歲，一無所有，他和鴻鵠總說，10年時間，他不信自己混不出個人樣兒！沒有資金，他做公交車去和別人談判；制作不了精美的宣傳畫冊，靠打印復印宣傳自己的公司。沒有業務，他就打電話，每打1000個電話，會有1到2家讓他去做裝飾；走廠家，每走3000家廠家，就會有2到3家是成功的，就是憑著這種信念，這種韌勁，他成功了。

　　“別人能夠成功，我也行，所以，我也走出來了！”

　　良心品質，把別人的事當做自己的事

　　鴻鵠總告訴我，有很多人都覺得他在裝飾行業干了很多年，至少是10年以上，其實，他在這個行業也只有短短的五年時間，剛接觸這個行業的時候，他是學徒、庫管、資料員、工人……他無論是什么角色，什么崗位，無論給誰做事情，都要當做自己的事情去做，要對得起自己的良心，以己度人。因為人都是會有些私心的，自己能滿意的東西，別人即使不滿意，也不會差太多的。

　　就像是做柜子，做好之后，先問問你自己，要不要，多少錢會要，如果給別人做5000塊的東西，如果5000自己會買，那就是合格，就是成功。

　　鴻鵠總說，裝飾其實就是藝術品，藝術品是應該升值的，我們作為一個良心企業，就要做良心產品，而最簡單的檢驗標準，就是自己能否接受。

　　放手帶隊伍，相信奇跡

　　廣州分公司是一個年輕的團隊，鴻鵠總作為分公司的領導，也只是三十出頭的年齡，其余的人員，基本上都是剛剛從校門出來不久的大學生，年輕人的好處是能夠很好的貫徹領導的思想，但是壞處就是沒有經驗，遇到事情，不知道如何去解決，只知道匯報，于是，自己要處理更多的事情，現在首要的事情，就是鍛煉大家處理事情的能力和魄力，比如預算，最初是手把手的教，現而今，通過他們自己的思考，需要指點的東西會越來越少。再比如談判隊伍，與其畏首畏尾，不如放開手腳，讓他們去做決策，我們獲得的利益，可能是80%、90%，但也可能是110%，相信自己的團隊，是能夠創造奇跡的團隊。

　　后記：整個采訪過程，歷時一個半小時左右，鴻鵠總很忙，采訪的過程中，無論是電話聲還是敲門聲，好幾次被打斷，就連中午的午餐，都是匆匆，鴻鵠總無論是采訪過程中，還是午餐過程中，都是談笑風生，幽默風趣的，和這樣的人合作，會讓人覺得如沐春風；成為這樣的人的下屬，會感受到關懷備至；俗語云：聽君一席話，勝讀十年書，和鴻鵠總一個多小時的交談，感觸頗深，成功的道理，或許我們每個人都會明白，但是重要的，是你如何去做……

文：綜合辦公室企劃主管 田鑫