快樂是一種態(tài)度,是一種微笑精神,微博也好、微信也好,微時代也好,我們做的是一個微設(shè)計,不以宏大敘事,不以震驚、奪人眼球做設(shè)計,以微設(shè)計這樣一種手法表達(dá)我們的快樂,表達(dá)我們的原生觀。我在國內(nèi)演講一些關(guān)于原創(chuàng)設(shè)計師的原生觀、原創(chuàng)性的一些微設(shè)計,通過行為藝術(shù)和微設(shè)計,怎么結(jié)合快樂,將快樂重新進(jìn)行演繹,這里面都是當(dāng)時找的概念圖片。我們給每一個空間都定義了主題,比如說餐飲空間——舌尖上的四季,宴會空間,我們找到一個主題——我愛我愿意,如何讓80后、90后,包括未來的00后,在我們的宴會廳愿意舉行婚宴、進(jìn)行娛樂活動等。
這是我們項目的部分效果圖。9月份開業(yè),現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)有很多酒店管理公司,包括房地產(chǎn)老板都涉足,因為造價控制非常好,15000平米的項目在3000萬以內(nèi)全部把它做掉了。這是“我愛我愿意”宴會廳主題,全白色的,與玫瑰花做成一個主題空間。這個是餐廳。大家可以稍微了解一點手法,當(dāng)一個項目的造價比較低的時候,第一個吸引人眼球的是顏色,如何通過顏色做事情,很重要。
這是客房的一個走廊,我們正在申請走廊的設(shè)計專利。這是用各種各樣的健身、運(yùn)動器材做成的客房門牌號,體現(xiàn)健康入住體驗,這個也正在申請設(shè)計專利,這個專利一旦申請到,以后如果誰要再用健身器材和運(yùn)動器材做客房的門牌號碼是不被允許的。
實際上,今天下午,我們了解到的是什么,酒店設(shè)計風(fēng)格多樣性到底是什么?不知道同學(xué)是否可以這樣理解,或者是產(chǎn)生這樣的疑問。這么多的酒店設(shè)計風(fēng)格性質(zhì)的本質(zhì)是什么?我覺得只有一點——市場定位,基于消費(fèi)人群的精準(zhǔn)分析,這才是酒店設(shè)計工作背后的本質(zhì)。比如說我們做設(shè)計師的都喜歡做那種“高大上”的項目,比如四季酒店、W酒店。要知道這僅是一種市場,還有中端市場、中低端市場。每個老師做的風(fēng)格不一樣,支撐他設(shè)計的文化是什么,那就是什么。市場定位是基于消費(fèi)人群把控設(shè)計。
第三,我想跟同學(xué)們分享的是,設(shè)計的本質(zhì)又是什么?我也經(jīng)歷過這個過程,但是有一點非常明確,我還未畢業(yè)的時候就明白:我這一輩子如何做一個好的設(shè)計師,或者是能夠成為一個優(yōu)秀的設(shè)計師,甚至是否能夠成為一個設(shè)計大師。當(dāng)各種各樣的主義,比如所謂的現(xiàn)代主義、新裝飾主義等,各種各樣的大師,各種各樣的材料,各種各樣的風(fēng)格撲面而來的時候,如何來分辨什么是設(shè)計的本質(zhì)?我覺得大家可以用心思考一下,就像我們經(jīng)常提到的“我是誰”、“我從哪里來”、“我將要到哪里去”的道理是一樣的。你思考的越深刻,那么你對設(shè)計的本質(zhì)是什么就會了解得越清楚。
我認(rèn)為我理解到的,或者我通過20年設(shè)計證明到的一個事情,設(shè)計的本質(zhì)就是創(chuàng)新,創(chuàng)新就是為了面向未來。如果要做東方文化,那也是面向未來的東方文化,而不是往回做,這個是我們所有設(shè)計行業(yè)或者是人能夠繼續(xù)存在下去的最本質(zhì)的東西。推動這個社會不斷進(jìn)步跟發(fā)展的,就是如何創(chuàng)新,如何面向未來,這是設(shè)計的本質(zhì)。這個本質(zhì)的背后就是讓我們未來的人,你們,你們的朋友,你們的家人,包括你們的后代去面向生活,體驗新生活。
基于前面幾點分析,今天我們談到定位的思維,我覺得投資也是需要定位的,是投一個五星級酒店還是投一個國際五星級酒店?是1個億,還是投資3個億,還是投資5個億?是做有錢人的生意,還是做中產(chǎn)階級的生意,還是做老百姓的生意,還是做學(xué)生的生意?比如說剛剛送我們開房的那個酒店,其實就是面向?qū)W生市場的主題酒店,但是消費(fèi)者在進(jìn)入酒店之后一點感覺都沒有,大概在設(shè)計、投資理念上沒有任何的思維。如果學(xué)生聰明一點或者是有創(chuàng)造力的話,主動拿出一封商業(yè)計劃書,為所有的大學(xué)量身訂做一個主題酒店。因為全中國類似這種大學(xué)城有很多,但是有特色的、為大學(xué)城量身訂做的主題酒店的品牌一個都沒有,我們廣州美院的學(xué)生要是拿出這樣的商業(yè)計劃書,肯定有風(fēng)投來投,因為這個市場沒有任何的競爭。
第四,我覺得設(shè)計也是需要定位的。我們每一個人,每一個學(xué)生,你在工作以后如何定位你的設(shè)計。無論你怎么定位,我覺得都得腳踏實地地從當(dāng)下做起,不能好高騖遠(yuǎn)。因為大事離你太遙遠(yuǎn),那個只能是放在心里,而不是放在嘴上。
人生其實也需要定位,我經(jīng)歷過這樣的過程,包括到我公司來的員工,也有這種過程,有堅持3年的,有堅持5年的,也有堅持1個月的,也有堅持3個月就離職的。究其原因,我覺得是他們沒有弄清楚自己的人生方向,到底去一個公司為了一個月4000,5000,還是1萬元的工資,還是要在這個公司呆3年,得到歷練,有了真正的創(chuàng)意能力、設(shè)計管理能力。如何抉擇,這是本質(zhì),這個背后牽扯到自己的人生定位和人生方向。
我們做設(shè)計,投身設(shè)計的意義和價值又是什么?我是在上市公司呆了8年,在設(shè)計行業(yè)歷練20年之后,到了人生職業(yè)生涯最黃金的時間段——45—55歲是設(shè)計師職業(yè)生涯最黃金的時間段,再思考這些東西,所以我覺得有必要也和同學(xué)們分享一下。設(shè)計并非是什么主義,我們上了很多課,在學(xué)校有很多東西,這個主義,那個主義,這都不是設(shè)計的本質(zhì)。這是做學(xué)術(shù)研究的人重點考慮的,其實與做設(shè)計實踐的沒有任何關(guān)聯(lián)
我覺得這句話也可以送給在座各位,“設(shè)計并不是大師的個人崇拜”,你一旦崇拜迷戀上一位大師,你就不能做出好的設(shè)計。因為每一個好設(shè)計的背后是個人的經(jīng)歷和深深地社會體驗,這才是做出好設(shè)計的本質(zhì)。換句話說,所有人眼中水平,與你自己能領(lǐng)悟到的不是一個水平。比如是與生活息息相關(guān)的某一個東西,我愿意為這個水平的設(shè)計去改善一點點,這才是設(shè)計的本質(zhì)。
我的團(tuán)隊在國內(nèi)做原創(chuàng)設(shè)計有一定的影響力跟知名度,我攻讀了意大利米蘭史的碩士,意大利米蘭的導(dǎo)師看過我的作品,他說你們團(tuán)隊的思維能力、創(chuàng)意能力跟爆發(fā)能力,都是非常不錯的。他的意思是跟國外非常接近。但是他又說你的團(tuán)隊做出來的東西總是給人感覺差那么一點點火候(按中國文化大概是這個意思)。這個差距到底是什么?他說了一句話,他說因為你們不熱愛生活,瞬間我就明白到了。因為我們這一代設(shè)計師都是為了做設(shè)計而設(shè)計,沒有真正地體驗生活的美,真正熱愛過生活。
一草一木,同學(xué)之間,鄰里之間,父母之間,師生之間,天地之間,我們感悟得非常少,,參悟的也非常少?,F(xiàn)在我們明白這個道理,真正要把設(shè)計“做”了,就是你必須得真正地?zé)釔凵?,感知身邊的人和事。用你對生活的熱愛做出你的才華,持續(xù)20年,你一定會成為一個非常優(yōu)秀的設(shè)計師。是否是大師真的就已經(jīng)不重要,這個是我送給同學(xué)們的一句話。
我想最后一句話,可能同學(xué)們現(xiàn)在還未畢業(yè),覺得明天是一個非常遙遠(yuǎn)的事情,其實兩天以后,明天就變成昨天了,我不知道同學(xué)有沒有這個感受。今天我們說明天,過兩天以后,明天就是昨天,未來是什么?未來就是無數(shù)個現(xiàn)在變成過去,就是未來。我的分享就到這里。
謝謝在座的同學(xué),謝謝每一位!