4．中亞東歐地區(qū)

　　俄羅斯。據(jù)分析，2006年到2011年的五年中將以年均7.8%的速度增長，建筑支出總量將從2004年的410億美元達(dá)到2010年的622億美元，從2001年的第19大市場上升到第18大市場，也是中東歐最大的建筑市場。近幾年，該國將建設(shè)43個(gè)港口、533個(gè)機(jī)場和成千上萬的橋梁和道路。

　　俄羅斯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一。俄羅斯百廢待舉，基建規(guī)模巨大，市場潛力無限，尤其通過對該國市場的競爭對手和市場運(yùn)作模式分析后(基本情況和印度相仿)，我們認(rèn)為，俄羅斯理應(yīng)成為總公司海外經(jīng)營又一個(gè)十分重要的潛力市場。所以，著眼于俄羅斯市場的長期開拓，我們要加大對該國市場的深度研究和強(qiáng)有力的市場開拓力度。

　　5．中東地區(qū)

　　阿聯(lián)酋。阿聯(lián)酋是海灣地區(qū)重要的工程承包市場，每年都有大量工程項(xiàng)目發(fā)包。最近幾年，阿聯(lián)酋石油收入增加，并大量用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承包工程市場異常活躍。過去的八年，迪拜年均經(jīng)濟(jì)增長8.6%，2004～2009年六年間，建筑市場預(yù)計(jì)仍將保持這一增長速度。近幾年每年投入100億美元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；房地產(chǎn)發(fā)展迅速，預(yù)計(jì)2010年房地產(chǎn)市場將達(dá)到500億美元，其中迪拜150億美元。阿聯(lián)酋是一個(gè)相當(dāng)國際化的市場，其運(yùn)作模式、工程管理水平、建筑工程的品質(zhì)與西方發(fā)達(dá)國家相近；當(dāng)?shù)匕⒗尽⒂⒛戏恰⑸程亍⑷鸬洹拇罄麃喌葒业墓揪加幸欢ǖ姆蓊~，國際性的競爭比較激烈。一些中國的建筑公司已打入該市場，并承攬了不少港口、造地及房建項(xiàng)目。總公司雖在該地區(qū)有過失敗的記錄，但重返該市場之后的棕櫚島別墅項(xiàng)目已顯露盈利的曙光，我們必須加大拓展該市場力度。

　　卡塔爾。2006年亞運(yùn)會(huì)工程項(xiàng)目已成為建筑熱點(diǎn)，主要項(xiàng)目包括：預(yù)計(jì)耗資2.34億美元的卡塔爾體育城、總投資10億美元的多哈新機(jī)場、投資45億美元的哈馬德醫(yī)療城、投資34億美元的道路改造項(xiàng)目，以及耗資20多億美元的人工島。

　　沙特。據(jù)分析。2006年到2011年的五年中將以年均6.7%的速度增長，建筑支出總量將從2004年的218億美元達(dá)到2010年的313億美元。其中住宅市場今后五年將年均增長6.7%；非住宅房建市場將年均增長6.6%；基礎(chǔ)設(shè)施市場將年均增長6.7%，2010年將達(dá)到239億美元，是建筑市場的主導(dǎo)部分。該國是全球最大的產(chǎn)油國之一，因此其經(jīng)濟(jì)狀況包括建筑市場基本由石油產(chǎn)量和價(jià)格決定。可喜的是，該國正努力改善其經(jīng)濟(jì)形象，并向世界開放。由此，為總公司提供了進(jìn)入該國市場的大好契機(jī)。

　　中東國家從政府到商界都比以前任何時(shí)候更歡迎中國的介入和中國公司的介入。可以理解為這是阿拉伯國家自下而上要求抵制歐美勢力呼聲的一種市場反應(yīng)，也是中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國際形象的改善，使得中東國家和企業(yè)越來越關(guān)注與中國企業(yè)合作的一種表現(xiàn)。這是我們重返中東市場的良好契機(jī)。此外，“中國建筑”在海灣地區(qū)積累的聲譽(yù)也是我們重返中東的優(yōu)勢資源。

　　6．北非地區(qū)

　　阿爾及利亞。據(jù)分析，2006年到2011年的五年中，該國將以年均7.1%的速度增長，建筑支出總量將從2001年的124億美元達(dá)到2010年的184億美元。其中住宅市場今后五年將年均增長7.2%，2010年將達(dá)到28億美元；非住宅房建市場將年均增長6.9%，2010年將達(dá)到56億美元；基礎(chǔ)設(shè)施市場將年均增長7.2%，2010年將達(dá)到101億美元，基礎(chǔ)設(shè)施工程占到建筑市場總量的54%，發(fā)電、輸配電等能源項(xiàng)目發(fā)展迅速，并有計(jì)劃修建阿爾及爾道路和八條隧道。但目前競爭主要來自兩個(gè)方面：第一，當(dāng)?shù)爻邪?如COSIDER公司)和一些歐洲承包商，其中歐洲公司在資金和技術(shù)方面具有優(yōu)勢；第二，在阿經(jīng)營的中國承包商增多，目前已有10余家中國公司進(jìn)駐該國。中國承包商之間存在相互壓價(jià)的現(xiàn)象，利潤空間降低。但鑒于總公司在該國的影響和實(shí)力，我們在該國還將有更大的作為。

　　埃及。據(jù)分析，2006年到2011年的五年中將以年均9.0%的速度增長，建筑支出總量將從2004年的100億美元達(dá)到2010年的175億美元。其中非住宅房建工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程分別占建筑市場總量的42%和48%。
此外，摩洛哥和突尼斯的市場潛力亦巨大。

　　7．南非地區(qū)

　　博茨瓦納。是一個(gè)以采礦業(yè)和畜牧業(yè)為主的國家，鉆石、銅-鎳和牛肉是國民經(jīng)濟(jì)的三大傳統(tǒng)支柱，國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%靠出口實(shí)觀。外匯管制政策寬松。博茨瓦納現(xiàn)有E級(jí)資質(zhì)公司60家，其中中國公司8家、非中國公司約50家。中國公司已較多地進(jìn)入該國，造成價(jià)格水平大幅降低，但現(xiàn)在中國公司在該國年承包額尚不足當(dāng)?shù)卣臧l(fā)包額的10%，且大部分集中在技術(shù)含量較低的普通房建項(xiàng)目。非中國公司主要為跨國承包商，這些公司在資金、管理、設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)、與業(yè)主長期合作關(guān)系以及本地化程展方面都有優(yōu)勢。

　　安哥拉。安哥拉有南部非洲“聚寶盆之稱”。盛產(chǎn)石油、天然氣、鉆石和其他重要礦產(chǎn)30多種。1975年獨(dú)立之后近30年內(nèi)戰(zhàn)，國民經(jīng)濟(jì)幾乎陷于癱瘓。石油成為安哥拉的最主要出口產(chǎn)品，是非洲撒哈拉以南地區(qū)僅次于尼日利亞第二大石油生產(chǎn)國。目前，安哥拉國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，尤其是油價(jià)上漲、收入增加，促使該國正在積極融資30多億美元興建洛比托煉油廠，并與美國和挪威準(zhǔn)備實(shí)施造價(jià)33億美元的天然氣項(xiàng)目。我們認(rèn)為，當(dāng)前是進(jìn)入該國市場的好時(shí)機(jī)，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)良好。

　　南部非洲發(fā)展共同體(SADC)，是南部非洲的區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織，有14個(gè)成員國：南非、安哥拉、津巴布韋、博茨瓦納、毛里求斯、莫桑比克、坦桑尼亞、贊比亞、納米比互、萊索托、斯威士蘭、馬拉維、剛果和塞舌爾，共有約2億人口，國民生產(chǎn)總值3000多億美元。南非在SADC起到龍頭作用。近年，SADC國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。SADC制定了407個(gè)項(xiàng)目，包括能源、交通、農(nóng)業(yè)、自然資源、工業(yè)、貿(mào)易等領(lǐng)域，遍及每個(gè)成員國，其中一部分項(xiàng)目已開始實(shí)施，實(shí)施全部項(xiàng)目預(yù)計(jì)耗資80億美元。

　　8．美洲地區(qū)

　　美國。美國是目前世界貨幣工作量最大的建筑市場。據(jù)分析，2006年到2011年的五年中將以年均5.2%的速度增長，建筑支出總量將從2004年的8516億美元達(dá)到2010年的11314億美元。其中住宅市場2010年將達(dá)到6062億美元；非住宅房建市場2010年將達(dá)到3841億美元；基礎(chǔ)設(shè)施市場2010年將達(dá)到1411億美元。市場容量雖然十分誘人，但競爭十分激烈。因?yàn)樵诿绹鴩鴥?nèi)排名比較靠前的公司，基本上也是在世界排名靠前的公司，美國市場基本上是美國本土承包商競爭的市場；加之移民法、勞工法以及工程全額擔(dān)保等制度，使得外國承包商在這一市場發(fā)展十分艱難。

　　巴西。據(jù)分析，2006年到2011年的五年中將以年均9.2%的速度增長，建筑支出總量將從2004年的1055億美元達(dá)到2010年的1771億美元。巴西不僅是南美最大的國家，而且也是最大的建筑投資市場，占據(jù)了拉美市場幾乎一半的份額，而在巴西，圣保羅又占據(jù)了巴西投資的一半。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議的統(tǒng)計(jì)，1999年拉美和加勒比地區(qū)吸引的外國直接投資增長32%，由上年的730億美元增加到970億美元，超過亞洲，成為發(fā)展中國家中吸引外國直接投資最多的地區(qū)。