2018年6月13-14日，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)同中共深圳市福田區(qū)委、深圳市福田區(qū)人民政府在深圳會(huì)展中心組織召開(kāi)2018中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第八屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽（中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)獎(jiǎng)）頒獎(jiǎng)典禮。本次活動(dòng)以“引領(lǐng)設(shè)計(jì)新風(fēng)尚，開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)新格局”為主題，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、知名設(shè)計(jì)師共同探討行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)話(huà)題。

    13日下午，大會(huì)以“科技與裝飾”為主題，探討了科技創(chuàng)新對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)作用，中關(guān)村智能硬件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、智優(yōu)沃產(chǎn)業(yè)加速器創(chuàng)始人董宇以《構(gòu)建“智能+”創(chuàng)新生態(tài)，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速引擎》為題，通過(guò)對(duì)整個(gè)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮趨勢(shì)的分析，結(jié)合裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析當(dāng)下裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性，轉(zhuǎn)型的方向及方法，提升行業(yè)產(chǎn)品附加值，助推裝飾大產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)。

    中關(guān)村智能硬件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、智優(yōu)沃產(chǎn)業(yè)加速器創(chuàng)始人董宇

    我今天的演講重點(diǎn)在后面——為什么要打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加速引擎。首先，來(lái)這里做報(bào)告很忐忑，原因是什么？我不是這個(gè)行業(yè)的，對(duì)這個(gè)行業(yè)不是特別了解。但是從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，主辦方能給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家交流，可能也是想聽(tīng)一聽(tīng)其他行業(yè)，或者是從另外一個(gè)角度看我們這個(gè)行業(yè)是不是能夠發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。建筑行業(yè)、裝飾行業(yè)很有意思，4萬(wàn)多億的行業(yè)規(guī)模，13萬(wàn)到14萬(wàn)家的企業(yè)，這是喜憂(yōu)參半的。當(dāng)時(shí)我看了之后也有兩個(gè)感覺(jué)，第一個(gè)是這4萬(wàn)多億的行業(yè)規(guī)模不錯(cuò)，但是一看后面的數(shù)馬上就可以反饋出一個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該全行業(yè)不怎么掙錢(qián)，這可能是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。第二個(gè)，應(yīng)該不會(huì)有特別龍頭的領(lǐng)軍型企業(yè)，我所謂的特別龍頭的領(lǐng)軍型企業(yè)可以對(duì)照房地產(chǎn)領(lǐng)域的碧桂園、萬(wàn)科，這是和我們最接近的。同時(shí)我們也可以看互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的BAT，這是一個(gè)現(xiàn)象。第三個(gè)，這個(gè)行業(yè)應(yīng)該不會(huì)有特別集中的高端人才在，這也一定是這個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀的反饋。剛才前面三位老師都提到了，這個(gè)行業(yè)一定沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的，適合這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多層次的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一定有這四個(gè)問(wèn)題的存在。

    所以就出了一個(gè)結(jié)論，一定需要升級(jí)，怎么升級(jí)？我也不知道。

    我是搞人工智能的，從整個(gè)人工智能這幾年資本上、政策上、行業(yè)環(huán)境上，對(duì)行業(yè)帶來(lái)的一些經(jīng)驗(yàn)，和大家做一個(gè)分享。

    人工智能這個(gè)事情很有意思，讓我們看看什么叫做人工智能？剛才看了一個(gè)數(shù)據(jù)，是我們一個(gè)合作方投資了人工智能領(lǐng)域的幾家企業(yè)，做得還不錯(cuò)。投的8家企業(yè)基本上都是頭部的，這些頭部企業(yè)成立時(shí)間平均不過(guò)3年，全行業(yè)應(yīng)該在今年的營(yíng)收是10到20億之間，可能大家沒(méi)什么感覺(jué)。但是他的市值比一百家裝飾企業(yè)的市值加起來(lái)還要大，而且這8家人工智能企業(yè)都沒(méi)有上市，這就是問(wèn)題了。

    這個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)在什么層面？傳統(tǒng)行業(yè)和新型行業(yè)，在資本和社會(huì)對(duì)它的估值，已經(jīng)代表了對(duì)他未來(lái)空間的預(yù)判。會(huì)帶來(lái)多少資金、多少政策資源，或者是多少社會(huì)資源會(huì)注入這個(gè)行業(yè)當(dāng)中去。再一個(gè)是促進(jìn)一些高利潤(rùn)、高成長(zhǎng)的企業(yè)出來(lái)，另外就是怎么掙錢(qián)了。

    整個(gè)人工智能就是五塊：背景是從萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能的過(guò)渡。

    智能家居是比較典型的萬(wàn)物互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)我們?cè)?014年和京東、海爾、美的都在討論，說(shuō)你的空調(diào)加不加WIFI，代表是不是智能的時(shí)候，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)人討論這個(gè)問(wèn)題了。因?yàn)樗械目照{(diào)都加了WIFI模塊，都可以用手機(jī)控制了，這就是行業(yè)的潛移默化中產(chǎn)生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這個(gè)事情催生了兩家上市公司，而且馬上就會(huì)IPO。

    這是萬(wàn)物互聯(lián)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。

    當(dāng)所有的東西，尤其是有獨(dú)立的計(jì)算能力的設(shè)備，它的結(jié)點(diǎn)以指數(shù)級(jí)的規(guī)模躍升的時(shí)候，一定會(huì)帶來(lái)自動(dòng)化行動(dòng)，這就是萬(wàn)物互聯(lián)。萬(wàn)物互聯(lián)不僅局限在IT行業(yè)，已經(jīng)更多地走向母嬰、建筑、交通等很多的傳統(tǒng)行業(yè)，都在智能+的浪潮下進(jìn)行行業(yè)變革。

    這是大的趨勢(shì)。

    建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這是我們對(duì)跨領(lǐng)域的行業(yè)思考，核心的是我們是搞人工智能的，但是我們掙錢(qián)一定是從其他行業(yè)去掙。通過(guò)為別的行業(yè)帶來(lái)高利潤(rùn)、高附加值的解決方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)通過(guò)我們這些新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)模式，提升他的運(yùn)作力。所以建筑行業(yè)從籠統(tǒng)來(lái)看，因?yàn)槲沂峭庑校抑豢创髩K，分三類(lèi)：第一是房屋土木工程，也就是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)，現(xiàn)在跟前十大房地產(chǎn)里面的五個(gè)都合作，就是發(fā)現(xiàn)他們都喜歡用我們的概念；另外是做產(chǎn)業(yè)園，就要招商，需要往里植入企業(yè)，這個(gè)也很簡(jiǎn)單。第三，我了解裝修是從了解房地產(chǎn)了解的，像金茂、金科、萬(wàn)科、碧桂園等等，現(xiàn)在智能家居已經(jīng)成了一個(gè)標(biāo)配。進(jìn)而就會(huì)發(fā)現(xiàn)近年來(lái)的很多智能家居的企業(yè)都獲得了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，而且在資本沉積了兩年之后，又重新被市場(chǎng)關(guān)注，這就是背后的整體趨勢(shì)。

    智能安裝，還有建筑裝飾，裝飾從公共建筑、住宅裝飾和幕墻裝飾幾個(gè)層面。我們之前還做了一些調(diào)研，第一看行業(yè)規(guī)模，第二看增長(zhǎng)速度，第三看行業(yè)中的企業(yè)數(shù)量。看完之后得出結(jié)論，這個(gè)行業(yè)很恐怖，也掙錢(qián)，但是掙錢(qián)真的費(fèi)力，這樣后面就會(huì)生出一些問(wèn)題。從我們的角度來(lái)說(shuō)，從整個(gè)跟人工智能相關(guān)的，從硬件到交付，從物聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能等等琢磨一些新的東西，希望能夠幫助他達(dá)到新的產(chǎn)業(yè)方向。

    統(tǒng)一起來(lái)是五個(gè)新：

    新技術(shù)，我發(fā)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)是最不重視技術(shù)的。可能和行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)，行業(yè)很大，但是里面的企業(yè)非常小，又很散，在這種情況下，即使你有新的技術(shù)想推廣，也是非常難的。渠道是非常不暢通的，所以如果沒(méi)有新的技術(shù)植入，那么在這個(gè)行業(yè)怎么會(huì)出現(xiàn)BAT這種領(lǐng)軍企業(yè)呢？不可能。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)特點(diǎn)已經(jīng)注定了一個(gè)事情，就是平均。均衡就意味著大家的水平都差不多，即使看到很好的企業(yè)，也會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的技術(shù)、水平、方案都差不多。所以如果出現(xiàn)一個(gè)在全行業(yè)處于高附加值利潤(rùn)的核心企業(yè)，一定有新的東西出來(lái)。就好像當(dāng)年阿里和京東出現(xiàn)的時(shí)候，他就是整合了全國(guó)幾乎所有的零售企業(yè)和線(xiàn)下店。無(wú)論是支付寶、京東的電商平臺(tái)，還是物流的平臺(tái)，最后都會(huì)拿到這個(gè)行業(yè)上面頂層的毛利。

    新產(chǎn)品，新業(yè)態(tài)，包括互聯(lián)網(wǎng)家裝等一系列東西都出來(lái)了。榮幸的是全國(guó)的100家獨(dú)角獸企業(yè)里面確實(shí)有一家是做互聯(lián)網(wǎng)家裝的。

    新的流程，這些都是未來(lái)的產(chǎn)業(yè)方向。主要看國(guó)外，制造業(yè)行業(yè)的變化也是非常明顯了，見(jiàn)到非常多的國(guó)外工業(yè)化的或者是行業(yè)化的軟件被引入到我們這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，產(chǎn)出了非常大的變化。

    最后是新的模式。

    通過(guò)在傳統(tǒng)行業(yè)里面植入一些新的技術(shù)、新的方案，能夠帶來(lái)以新的商業(yè)模式、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品為核心的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。這樣才會(huì)有可能誕生真正的市場(chǎng)頭部和頂層的公司。這些公司是誰(shuí)？這是未來(lái)要持續(xù)觀察和看的事兒。

    第三個(gè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題。

    我的總結(jié)也許不對(duì)：第一一定是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是不統(tǒng)一的，應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)參雜的，不可能有這么多的企業(yè)存在；第二創(chuàng)新的資源并沒(méi)有得到有效釋放，這個(gè)是因?yàn)槿嗣袢罕姷纳钏剑瑥?8年以后，金融危機(jī)以來(lái)這么多年，我們整個(gè)生活水平，這十年獲得了很大的提升。大家摸摸自己的錢(qián)袋子，2008年之前的幾十年都沒(méi)有這十年賺的錢(qián)多。所以我們對(duì)整個(gè)消費(fèi)，以及對(duì)生活需求的改善是這十年發(fā)生的。市場(chǎng)好了，當(dāng)市場(chǎng)需求出來(lái)的時(shí)候，不一定能夠很快地跟上，所以創(chuàng)新的東西在釋放的過(guò)程是匹配市場(chǎng)對(duì)需求的速度的，這一定是比較慢的。第三個(gè)是技術(shù)更新也比較緩慢。從生態(tài)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)這生態(tài)大而雜，也就是說(shuō)整個(gè)生態(tài)是碎片化的，這個(gè)碎片化的生態(tài)特別像早期的互聯(lián)網(wǎng)。

    從市場(chǎng)的秩序和規(guī)范來(lái)說(shuō)也有一些問(wèn)題，就是找不同的公司會(huì)得到不同的方案，得到不同的結(jié)果，這就得到了市場(chǎng)信息的滲透。

    最后所有這些事兒都不重要，因?yàn)槲覀冏鳛橐粋€(gè)行業(yè)，做企業(yè)就是為了賺錢(qián)。導(dǎo)致業(yè)內(nèi)人都比較撓頭的，就是利潤(rùn)率低。如果是處于朝陽(yáng)行業(yè)的利潤(rùn)率低也沒(méi)有問(wèn)題，因?yàn)橘Y本行業(yè)可以搏你的未來(lái)，而我們已經(jīng)發(fā)展了幾十年的產(chǎn)品，現(xiàn)在利潤(rùn)率低，這個(gè)事兒其實(shí)業(yè)內(nèi)的從業(yè)者可能感受比我會(huì)深。

    如果沒(méi)有嚴(yán)重的問(wèn)題，一定沒(méi)有偉大的企業(yè)，一定不會(huì)有真正在這個(gè)行業(yè)里面龍頭的，以及在全球具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)壟斷企業(yè)出來(lái)。所以存在這么多的問(wèn)題，一定就會(huì)伴隨著機(jī)遇。機(jī)遇是什么我們且不討論，但是我們做技術(shù)的，首先在看究竟是什么樣的技術(shù)能夠推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展。第一個(gè)是2017年改版過(guò)的建筑行業(yè)10項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把他和2010年做了對(duì)標(biāo)。因?yàn)槟莻€(gè)比較多，一百多頁(yè)，我們把信息技術(shù)類(lèi)這十項(xiàng)單拿出來(lái)，這個(gè)描述可能大家不一定看得特別清楚，其實(shí)這個(gè)里面目前，所有通過(guò)信息技術(shù)改變建筑行業(yè)的流程全部在這里。基本上是利用了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能等等，改變這個(gè)行業(yè)。現(xiàn)在還是底層的，基礎(chǔ)的技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。而且這一部分的企業(yè)都在快速成長(zhǎng)，如果大家對(duì)資本是比較關(guān)注的話(huà)，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)從去年開(kāi)始，資本方對(duì)建筑行業(yè)里面的這一套東西已經(jīng)開(kāi)始默默的加重投資了。

    這些投資是VC，VC是春江水暖鴨先知，一定比別人的判斷快。更多的是產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)來(lái)，產(chǎn)業(yè)資本帶著他的上下游投這些項(xiàng)目。所以這些項(xiàng)目除了信息技術(shù)以外，因?yàn)橛?0個(gè)技術(shù)，每一個(gè)技術(shù)深入落實(shí)，最終有可能會(huì)帶來(lái)行業(yè)的機(jī)遇。

    超過(guò)4萬(wàn)億規(guī)模的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量超過(guò)13萬(wàn)家，市場(chǎng)集成度是非常低的，由此帶來(lái)了這個(gè)圈里的問(wèn)題，這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展是有非常大的制約的。創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)東西不是一個(gè)概念，也不是一個(gè)口號(hào)，如果能夠創(chuàng)新發(fā)展，整個(gè)行業(yè)一定不會(huì)有高利潤(rùn)產(chǎn)生。為什么創(chuàng)新？一是降低成本，二是提高利潤(rùn)，核心目的是要掙錢(qián)。未來(lái)的機(jī)遇在哪兒？因?yàn)橛羞@些問(wèn)題，這些問(wèn)題造成的原因是什么？是粗放式的，也是國(guó)內(nèi)人口太多。所以形成了這個(gè)局面。這恰恰是一個(gè)整合的機(jī)會(huì)，隨著技術(shù)的進(jìn)步以及消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)逐漸釋放的內(nèi)生動(dòng)力，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)變革和整合，一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)歷史性的機(jī)遇。

    他山之石，用我們比較熟的一個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，怎么培育創(chuàng)新？怎么在一個(gè)領(lǐng)域里面挖掘出能夠賺大錢(qián)，能夠高速成長(zhǎng)的企業(yè)。其實(shí)現(xiàn)在咱們中國(guó)有兩個(gè)大的背景，第一個(gè)是消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這個(gè)事情我們國(guó)家喊了十幾二十年，直到前年才真正發(fā)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為了潛移默化的，所有的業(yè)內(nèi)從業(yè)者都在主動(dòng)做的一個(gè)事情，消費(fèi)升級(jí)最典型的案例是手機(jī)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的手機(jī)，國(guó)外品牌可能是兩家，蘋(píng)果和三星，而且按照目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，三星是下降的，蘋(píng)果的份額估計(jì)也是岌岌可危。這就是消費(fèi)升級(jí)最好的體現(xiàn)。

    從產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)說(shuō)，剛才有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，說(shuō)中國(guó)最會(huì)干的事兒也是最討厭的事兒，就是能夠非常快地把產(chǎn)業(yè)做到全球第一，然后迅速把這個(gè)產(chǎn)業(yè)都做成全行業(yè)不掙錢(qián)。

    首先咱們得把1.0干扎實(shí)了，怎么干？得先把這個(gè)規(guī)模或者是產(chǎn)業(yè)拿過(guò)來(lái)，讓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在中國(guó)打牢，然后才能考慮更多升級(jí)的事情。深圳就是典型的例子，其實(shí)深圳的制造業(yè)也是得益于當(dāng)年產(chǎn)業(yè)鏈的齊備和完美。

    第二，大家也不是特別關(guān)注科技成果。中間那幾個(gè)高成長(zhǎng)企業(yè)，可能大家不太了解。這八家企業(yè)，科大訊飛是上市公司，近幾年在股市上有比較好的表現(xiàn)。剩下幾家平均成立時(shí)間不超過(guò)3年，這幾家的市值加起來(lái)超過(guò)3千億。三年時(shí)間，3千億規(guī)模的盤(pán)子就出來(lái)了，這其實(shí)是很恐怖的。

    還有就是非常誘人，這些東西是哪兒來(lái)的？再往前推三年，這個(gè)企業(yè)剛成立的時(shí)候，包括科大訊飛在內(nèi)，所有這些項(xiàng)目都是重大科技成果，“863”、“973”，以及各種國(guó)家的重大專(zhuān)項(xiàng)，國(guó)家的錢(qián)給十年研究科研成果，三年前的時(shí)間點(diǎn)上，這一批項(xiàng)目從體制內(nèi)出來(lái)，帶著之前幾個(gè)億的國(guó)家投入積累形成當(dāng)年的產(chǎn)業(yè)化成果，然后變成了一個(gè)市場(chǎng)上能夠進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的主體，就變成了公司。最后會(huì)發(fā)現(xiàn)之前所謂的沒(méi)有用的科技成果項(xiàng)目，如果我當(dāng)時(shí)搞人工智能，一定找不到工作。但是現(xiàn)在北京是什么情況？一個(gè)人工智能的碩士或者博士，稍微好一點(diǎn)的學(xué)校，一百萬(wàn)年薪不也一定請(qǐng)得到，而且花一百萬(wàn)請(qǐng)來(lái)了，也不能確保內(nèi)一年之內(nèi)不會(huì)被另外一家公司以150或者是200萬(wàn)被請(qǐng)走，因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)在全行業(yè)釋放出來(lái)的需求，反向給前端的科技成果產(chǎn)業(yè)落地提供了市場(chǎng)，這就是當(dāng)前最大的機(jī)會(huì)。

    如果這個(gè)是機(jī)會(huì)，為什么不能發(fā)生在建筑和裝飾行業(yè)？

    這么大的產(chǎn)業(yè)，這么碎片化的市場(chǎng)條件下，清華、同濟(jì)、天大的建筑和哈工大等，所有和建筑行業(yè)相關(guān)的，當(dāng)年考的分都是很高的，包括畢業(yè)的這些碩士和博士，這些高端人才現(xiàn)在在哪兒？還在不在這個(gè)行業(yè)里？如果在這個(gè)行業(yè)里，那么怎么能夠養(yǎng)住這些人？這是非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果我們能夠從資本，從行業(yè)，各塑造一個(gè)人，哪怕是一個(gè)釋放，當(dāng)年人工智能也是這樣的，當(dāng)時(shí)想找一個(gè)好工作是很困難的。如果我們能夠有一個(gè)釋放，讓這些人回來(lái)，把他們對(duì)這個(gè)行業(yè)最終有用的技術(shù)、項(xiàng)目和成果實(shí)現(xiàn)出來(lái)資本價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的話(huà)，可能會(huì)是真正對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生變革的機(jī)會(huì)。

    所以這個(gè)他山之石，我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面先行了一步，在人工智能、互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈里先行了一步。看到的是如何調(diào)動(dòng)資本的力量，政策的方法。政策方法服務(wù)的條件也是除了我要規(guī)范行業(yè)發(fā)展以外，怎么構(gòu)建一個(gè)能夠讓資本能夠自主、蜂擁地往行業(yè)里面注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。有了這個(gè)條件以后，很多事兒就事半功倍，和我們伴生的行業(yè)，比如說(shuō)房地產(chǎn)，房地產(chǎn)是蓋房子的，我們是裝房子的。為什么蓋房子的產(chǎn)業(yè)想壓都?jí)翰蛔。繃?guó)家說(shuō)了不許這樣，不許那樣，但是錢(qián)就是往里面涌。這個(gè)問(wèn)題的根上，就是政策構(gòu)筑的要素和資本環(huán)境，是讓錢(qián)進(jìn)去以后能夠快速增值的。是不是我們有一個(gè)全行業(yè)的抓手和整個(gè)行業(yè)的組織單位，可以協(xié)同一些資源，或者是科技條件，圍繞這個(gè)東西打造一個(gè)全行業(yè)創(chuàng)新的基地或者示范來(lái)做這個(gè)事兒，豎一個(gè)標(biāo)桿？