關于轉型：

　　觀念轉變比

　　技術引進更重要

　　記者：在2015年“雙11”中，實創斬獲了天貓全類目第7名，家裝類目第1名的驕人成績，在向互聯網家裝公司轉型的過程中，有哪些成功經驗？

　　孫威：我覺得傳統家裝企業向互聯網轉型最大的難點，是來自于企業內部的觀念轉變。互聯網和互聯網企業有三個特點，第一個是能給用戶帶來非常好的體驗；二是效率高；三是成本大幅降低。

　　互聯網最大的成本是用戶獲取成本，傳統家裝企業轉型互聯網最大的投入也是信息化的投入。比如只需投入500萬就能開發一個APP，但真正能滿足家裝業務要求的APP及ERP等其他組合式信息化平臺，就需要500萬以上的投入。其次，要在企業的基因、員工的配合機制、激勵機制上做重大改變，才有可能轉型成功。