隨著政府的大力倡導和資本市場的推動，“互聯網+”成了2015年最火的詞語之一。然而僅僅一年的時間，家裝O2O平臺頻頻倒閉，巨頭紛紛合并，家裝O2O界刮起了一股“凜冽寒風”。

　　其實，自2015下半年來，資本寒冬論就一直彌漫在家裝O2O領域，合并收購的浪潮此起彼伏，強強聯合成為一種新常態。不論是58同城宣布以3400萬美元的現金入股土巴兔，還是“愛空間”從小米那里獲得超6000萬元融資，各大企業利用自己的優勢，或抱團取暖、或優勢互補、或資源共享、或謀求破局已成常態。

　　但并不是所有家裝O2O平臺都甘心被合并，況且“抱團取暖”也不是什么光榮的事。要想擺脫這種命運，家裝O2O需要從自身改變。然而，由于傳統裝修流程的不公開、不透明，很多環節無法讓用戶真正看到，并切身地參與其中，往往被很多用戶詬病。所以家裝O2O必須建立標準和高效的家裝服務，滿足行業日益增長的裝修需求。如果家裝O2O平臺想在大市場上有一番作為，還必須考慮資源的重要性。家裝行業的鏈條很長，往上能夠對接房地產產業，往下就是家居建材和智能家居等產業，這是一條圍繞“房子”、“家”的商業生態鏈，也是一場對“用戶價值”貫徹程度的博弈。想要取得成功，家裝O2O平臺就必須滿足以下幾點關鍵性的需求。

　　需求一：透明的裝修報價

　　整個裝修流程上，報價是否透明是業主關注的焦點。每個裝修公司的報價標準不同，業主多數是非專業人士，很難發現一些隱性增項。針對這一點，優我家裝修網采取“先競標、后量房”的模式，使報價公開化、透明化。這些裝修公司采用統一的報價標準，為業主提供詳細的預算清單和報價明細。目前，優我家的這種報價模式贏得了業主們的青睞，不少業主還下載了優我家裝修APP來發布招標。