相對于土巴兔、齊家網(wǎng)較為偏重于用戶的運(yùn)營策略，愛空間、構(gòu)家網(wǎng)等裝修公司卻是參與到了實(shí)際的裝修過程當(dāng)中，并試圖通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對改變傳統(tǒng)家裝在人們心目當(dāng)中的形象，進(jìn)而帶給人們一種完全有別于傳統(tǒng)裝修的體驗(yàn)。

　　然而，在他們?nèi)谌雽?shí)際裝修的過程當(dāng)中的時(shí)候卻并不是一帆風(fēng)順，由于裝修涉及到的很多環(huán)節(jié)難以把控，所以這些公司在參與到實(shí)際裝修過程中的時(shí)候總是會再次步入到傳統(tǒng)裝修的怪圈之中難以自拔。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝對于家裝過程較為薄弱的控制力讓很多利用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)裝修的想法無法實(shí)現(xiàn)，家裝O2O的發(fā)展前景面臨諸多困境。

　　那么，家裝O2O的癥結(jié)到底在哪？如何才能改變家裝O2O換湯不換藥的現(xiàn)實(shí)呢？

　　一、互聯(lián)網(wǎng)的改造能力在家裝行業(yè)捉襟見肘

　　互聯(lián)網(wǎng)在改造家裝之外的行業(yè)時(shí)表現(xiàn)出了摧古拉朽的實(shí)力，很多行業(yè)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的改造之后發(fā)生了翻天覆地的變化，用戶體驗(yàn)得到了極大提升?；ヂ?lián)網(wǎng)+美食后出現(xiàn)了美團(tuán)、餓了么等顛覆傳統(tǒng)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司；互聯(lián)網(wǎng)+出行后出現(xiàn)了Uber、滴滴等給人們出行帶來諸多便利的交通出行互聯(lián)網(wǎng)公司；互聯(lián)網(wǎng)+旅行后出現(xiàn)了攜程網(wǎng)、去哪兒等給人們的旅行帶來諸多便利的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)+家裝之后雖然出現(xiàn)了土巴兔、愛空間、構(gòu)家網(wǎng)這樣的公司，但是這些公司對于家裝公司的轉(zhuǎn)變只是一些簡單的整合，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備對家裝進(jìn)行深層次改造的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)家裝的壁壘重重，互聯(lián)網(wǎng)想要進(jìn)入?yún)s舉步維艱。

　　互聯(lián)網(wǎng)的開放性與傳統(tǒng)家裝的封閉性陷入了一場持久的交戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)迫切想要同傳統(tǒng)家裝發(fā)生融合，傳統(tǒng)家裝卻因?yàn)樽陨淼暮芏啾趬静辉高^早地參與到與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合之中?；ヂ?lián)網(wǎng)的改造能力在家裝行業(yè)面前顯得捉襟見肘，行業(yè)的封閉程度最終決定了互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)的結(jié)合并不是一帆風(fēng)順，他們之間的封閉程度需要時(shí)間和技術(shù)的共同消磨才能達(dá)到如同改造其他行業(yè)一樣的效果。

　　技術(shù)的發(fā)展水平還遠(yuǎn)未達(dá)到能夠給家裝行業(yè)一擊即中的效果，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法對家裝行業(yè)產(chǎn)生根本性改變的時(shí)候，傳統(tǒng)家裝帶給人們的感受將會一直存在。互聯(lián)網(wǎng)家裝試圖帶給人們改變的美妙預(yù)言最終將會成為一個(gè)偽命題。

　　二、用戶體驗(yàn)并未發(fā)生本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變

　　互聯(lián)網(wǎng)能夠帶給人們的最為直接的改變便是用戶最為真切的感受，這個(gè)感受就是我們稱之為的體驗(yàn)。家裝O2O經(jīng)過一年多的發(fā)展之后，人們發(fā)現(xiàn)他們在家裝當(dāng)中遭遇到的感受并沒有發(fā)生任何改變。設(shè)計(jì)不專業(yè)、材料以次充好、施工不科學(xué)、工期拖延長。