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被傳索要3%雷士期權(quán) 閻稱此乃賽富投資慣例
來源:證券日?qǐng)?bào)    時(shí)間:2012-08-01 14:27:52   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:對(duì)此,閻炎回應(yīng)媒體,“從不做私下交易,賽富投資任何一個(gè)企業(yè),都要求給予董事期權(quán),這是公司行為。閻炎作為賽富亞洲投資基金首席合伙人,被譽(yù)為投資界的大佬,掌管著22億美元風(fēng)險(xiǎn)資金。

  業(yè)內(nèi)人士坦言,雷士風(fēng)波的背后,折射出來的是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的話語權(quán)之爭(zhēng)

  繼7月18日,雷士照明連發(fā)三次公告之后,公司爭(zhēng)端日益升級(jí),創(chuàng)始人和投資人隔空罵戰(zhàn),經(jīng)銷商另立品牌經(jīng)圖“逼宮”,7月25日,雷士召開董事會(huì),但并未解決核心問題——吳長(zhǎng)江能否回歸以及復(fù)位。一波未平一波又起,近日閻炎又被爆出在入股雷士時(shí)曾“要挾”吳長(zhǎng)江給他個(gè)人3%的期權(quán),以及與雷士及相關(guān)企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易但并未對(duì)外公布的傳聞。

  對(duì)此,閻炎回應(yīng)媒體,“從不做私下交易,賽富投資任何一個(gè)企業(yè),都要求給予董事期權(quán),這是公司行為。”業(yè)內(nèi)人士表示,“閻炎作為投資界的大佬,不可能個(gè)人向上市公司索取期權(quán)。”

  被傳索要期權(quán)

  30日,閻炎被傳出曾向公司索要股權(quán)以及賽富涉及關(guān)聯(lián)交易。

  對(duì)此,閻焱表示,軟銀賽富做任何投資,對(duì)任何企業(yè),都要求在董事會(huì)中占有董事席位,享有董事期權(quán),“這是對(duì)董事、高管的激勵(lì)機(jī)制,并不是針對(duì)雷士一家企業(yè)”。截至目前,這是第一次傳出閻炎向投資公司索取個(gè)人“期權(quán)”。

  對(duì)于在恩林電器、圣地愛司持有股份,閻焱澄清道,賽富的投資,要求覆蓋這一集團(tuán)所有的業(yè)務(wù)相關(guān)部分,“假設(shè)我收購(gòu)一個(gè)賣菜的企業(yè),也一定要把他的菜園子一并買進(jìn)來,這樣才不會(huì)發(fā)生價(jià)格轉(zhuǎn)移。我們必須把雞蛋放在一個(gè)籃子里。”閻炎在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示。

  事件發(fā)生以來,閻炎對(duì)員工罷工、經(jīng)銷商逼宮都表現(xiàn)得十分自信。對(duì)于經(jīng)銷商另立品牌,他在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示,“我覺得他們自己做品牌就是個(gè)joke(笑話)。他們能做早就做了,何必等到今天?誰都想自己創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),千千萬萬個(gè)企業(yè)都失敗了。”

  創(chuàng)始人與投資人之爭(zhēng),“受傷”的只是雷士上市公司和股東的利益。目前,雷士罷工已經(jīng)給公司造成了影響,這也將導(dǎo)致其他競(jìng)爭(zhēng)者侵蝕雷士市場(chǎng)份額。

  對(duì)此,一位經(jīng)銷商曾向記者表示,“當(dāng)前,閻焱這樣做,應(yīng)該是看清楚了吳長(zhǎng)江手中的底牌。閻炎損失了雷士照明,但還有其他投資項(xiàng)目。但吳長(zhǎng)江只有雷士照明。”

  至此,吳長(zhǎng)江回歸也越來越難。25日雷士董事會(huì)會(huì)議不歡而散,吳回歸以及施耐德退出的問題并沒有達(dá)成一致意見。閻炎近日在采訪時(shí)表示,吳長(zhǎng)江回來必須按上市公司的要求去做,嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)的決議。而員工罷工、經(jīng)銷商另立品牌在給吳回歸“幫倒忙”。

  閻炎在堅(jiān)持什么?

  閻炎作為賽富亞洲投資基金首席合伙人,被譽(yù)為投資界的大佬,掌管著22億美元風(fēng)險(xiǎn)資金。陳天橋、李嘉誠(chéng)等商界大佬都是他的商業(yè)合作伙伴。而盛大網(wǎng)絡(luò)正是在2003年獲得了其4000萬美元的融資進(jìn)而在2004年于美國(guó)納斯達(dá)克上市,陳天橋一度躍居中國(guó)首富,而軟銀亞洲獲利5.2億美元,回報(bào)率高達(dá)13倍。

  一炮成名之后,閻炎在外人看來已由“自信”轉(zhuǎn)為“自負(fù)”。目前,其所在的賽富投資基金涉獵領(lǐng)域已橫跨消費(fèi)品、教育、金融、健康醫(yī)療、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè),達(dá)108家公司。

  2006年,賽富以3200萬美元“牽手”吳長(zhǎng)江,后又通過行使認(rèn)股權(quán)證和購(gòu)股的方式向雷士投入1000萬美元。由于當(dāng)時(shí)吳長(zhǎng)江和其他兩位股東的“權(quán)位之爭(zhēng)”急需資本援手,賽富加盟在一定程度上解了雷士的燃眉之急。2010年雷士順利登陸香港聯(lián)交所,吳長(zhǎng)江持有的29.33%股份,作為私募股權(quán)投資者的軟銀賽富則以30.73%的股份成為公司第一大股東。

  上市后,雷士股價(jià)一度升至4港元/股。以當(dāng)時(shí)公司情況計(jì)算,軟銀賽富以3200萬美元的投資額至IPO獲得6.81億股股票,折合持股成本僅為0.3666港元/股,若那時(shí)軟銀賽富陸續(xù)拋售退出的話,可獲得超過10倍的回報(bào)。業(yè)內(nèi)人士表示閻炎或想獲得更多的收益。

  但雷士股價(jià)近來一直處于下跌的趨勢(shì),目前股價(jià)已跌至1.41港元/股,錯(cuò)過了最佳退出時(shí)間,閻炎似乎更沒有退出的動(dòng)力。鑒于公司在行業(yè)內(nèi)的地位,閻炎或仍看好未來的發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 雷士 期權(quán) 閻焱 賽富 投資慣例
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[責(zé)任編輯:佟鳳]
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