居然之家董事長兼總裁汪林朋表示，現在的互聯網家裝被過分神化了，拼的都是價格，家裝行業最重要的就是提高物流效率，改變服務體驗，如果互聯網家裝不能改變消費者的體驗，那就是曇花一現。互聯網家裝也應該集中更多的精力來提升行業效率，改善消費者的服務體驗。

　　當然，對互聯網家裝有看法的不僅僅這些大佬，龍發裝飾董事長王顯認為互聯網家裝是一只披著羊皮的狼，互聯網家裝也在干著傳統家裝的活；今朝裝飾董事長戴江平認為線上線下是互聯網兼容的，擁抱互聯網的關鍵點是強大自身，生產高品質，高效率的黏結劑，用互聯網思維來經營產業鏈；輕舟裝飾董事長陳耕認為互聯網家裝就是專注精裝修，做好簡單極致的產品才能影響家裝市場。

　　擁抱互聯網是傳統企業最好的選擇，扒一扒他們的轉型的真正姿勢

　　互聯網家裝的襲來，傳統家裝布局互聯網家裝已經成為事實，這也變相的承認了互聯網家裝的存在，大多數傳統家裝行業大佬從某種程度上還是比較認同的，一方面在對互聯網家裝拍磚的同時，也在悄悄地布局互聯網，比如互聯網家裝確實有好的互聯網精神，去中介化，給很多傳統企業增加了更多的拓客渠道，在謹慎思考的同時，也在選擇擁抱，當然這種行為一定是值得點贊的：

　　2015年10月31日，上市公司東易日盛與天貓家裝首次達成戰略合作，旗下速美集家子品牌推出了999元/平米的婚房產品，并且提出明年會覆蓋100個城市，2017年覆蓋300個城市的目標。

　　2015年11月業之峰總裁姚鳳鳴在接受億歐網關于雙11戰略布局的時候表示，業之峰早在幾年前就已經在布局互聯網，業之峰的標準化新品一直致力于結合行業痛點在為消費者提供最大化的價值，同時也期待與天貓家裝這樣的大平臺一起來推動行業的發展。

　　2004年實創裝飾就提出家裝套餐的標準化，控制成本，打造高性價比的套餐來服務消費者，并且一直堅持在互聯網上有更大進步，果不其然，2015年“雙11”，實創裝飾以4.2億的交易額穩居家裝類目的第一名。