真可謂，山雨欲來風滿樓。家裝這座小樓，是否經得起這臺風，還不可知。但山雨肯定要來了，行業(yè)的升級迭代也不容鼓吹和隱瞞，市場和時代催生的風雨一定如山洪爆發(fā)之勢到來，到那時，無論你是傳統(tǒng)家裝，還是互聯(lián)網家裝，您家的小樓是空中樓閣還是鋼筋水泥甚至是諾亞方舟，經歷過風雨最終見分曉。

　　筆者扒到一個行業(yè)出身的牛掰創(chuàng)業(yè)團隊，他們在資本寒冬卻逆風飛揚，歸根結底，他們的模式更回歸商業(yè)本質。這個項目公司名稱“筑燕”，筑家的燕子，“咱老百姓自己的家裝，真實惠真放心！“。定位200平以下公寓房及大平層，服務于80后90后及剛需群體。以家裝為入口，形成研發(fā)、設計、硬裝、軟裝、家居、居家服務及金融等為一體的居家服務生態(tài)產業(yè)鏈。打破了原有的行業(yè)利益分配機制，實現(xiàn)了設計集約化、供應鏈透明規(guī)范化、工程管理標準化、1/2的傳統(tǒng)報價。

　　這個團隊的創(chuàng)始人，從300萬年薪職業(yè)經理人華麗逆襲，轉身草根創(chuàng)業(yè)的故事很有料，筆者扒一扒，發(fā)現(xiàn)他們的幸運數字幾乎都和3有關。

　　創(chuàng)始人劉愛華用3句話介紹項目和團隊的由來：第一句，不是跟風是初衷。早在去年八月份就在醞釀整體模式的思路，無奈于當時供職一家高端別墅家裝集團，只好等年底契約到期。第二句，項目計劃書成型之時偶遇互聯(lián)網+國家戰(zhàn)略的發(fā)布，可謂天時。第三句，只用一個月時間建立核心團隊，可謂地利人和，因此天意不可違、民意不可違、心意不可違。