二、建筑市場違法違規典型案例
    案例一：
    福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城小區1號、2號、3號、11號樓及1、2層地下室工程，項目經理闕海華；建設單位為福建鑫盛房地產開發有限公司，項目負責人藍浩泉；監理單位為福建泉宏工程管理有限公司，項目總監吳小紅。
    主要違法違規事實：
    建設單位存在違法發包行為，與施工單位簽訂的施工總承包合同未包括消防工程、金屬門窗、建筑智能化等專業內容。
    案例二：
    廣西桂川建設集團有限公司施工的海南省儋州市廣場花園（二期）工程，項目經理蒙志成；建設單位為儋州深源實業有限公司，項目負責人林賢光；監理單位為河北鴻泰工程項目咨詢有限公司，項目總監楊冠洲。
    主要違法違規事實：
    自然人符云存在掛靠行為，其以廣西桂川建設集團有限公司的名義承攬工程；廣西桂川建設集團有限公司存在出借資質證書行為，其允許符云以本單位名義承攬工程。
    案例三：
    汕頭市建安實業（集團）有限公司施工的廣東省東莞市領譽環保研發中心科研樓工程，項目經理吳利松；建設單位為東莞市領譽環保投資股份有限公司；監理單位為廣東安業建設工程顧問有限公司，項目總監李書山。
    主要違法違規事實：
    施工單位存在轉包行為，未在施工現場設立項目管理機構，不履行管理義務，只收取管理費；勞務分包企業東莞市東茂春建筑勞務分包有限公司存在出借資質行為，只收取管理費，不履行合同義務。
    案例四：
    廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司施工的廣西農墾糖業集團柳興制糖有限公司危舊房改造工程，項目經理李重華；建設單位為廣西農墾糖業集團柳興制糖有限公司，項目負責人張國華；監理單位為廣西共創建設項目管理有限責任公司，項目總監韋天肯。
    主要違法違規事實：
    監理單位項目總監韋天肯未辦理變更注冊執業手續。
    案例五：
    瀘縣龍鑫建筑裝飾工程有限公司施工的四川省瀘州市嘉億·康橋郡B區項目，項目經理胡小龍；建設單位為瀘州嘉億置業有限公司，項目負責人張文馳；監理單位為瀘縣建設工程監理有限公司，項目總監萬人友。
    主要違法違規事實：
    施工單位存在轉包行為，將收到的大部分工程款轉給侯聃、張文馳，并由上述二人直接支付建筑材料、勞務工資等費用。
    案例六：
    重慶市五一實業（集團）有限公司施工的重慶市豐都縣2013年龍河東組團廉租房、公租房工程，項目經理劉平；建設單位為豐都縣公共房屋保障中心，項目負責人文江成；監理單位為重慶市益民工程監理有限公司，項目總監彭圖強。
    主要違法違規事實：
    自然人代利軍存在掛靠行為，其以重慶市五一實業（集團）有限公司的名義承攬工程；重慶市五一實業（集團）有限公司存在出借資質證書行為，其允許代利軍以本單位名義承攬工程。
    案例七：
    貴州省冶金建設公司施工的貴州省遵義市環城路片區棚戶區改造工程（時代天街項目），項目經理沈志飛；建設單位為遵義市華瑋房地產開發有限公司，項目負責人毛國勇；監理單位為四川億博工程項目管理有限公司，項目總監王學彬。
    主要違法違規事實：
    施工單位存在違法分包行為，項目經理履職不到位，以項目部的名義簽訂材料采購、設備租賃及勞務分包合同，款項由個人支付。
    住房和城鄉建設部