四、出路

　　當前我國建筑業實質上已成了一個“圍城”。

　　從資金的角度講，越來越多的企業從建筑業賺錢，將并不足夠多的資金投向房地產、建酒店和其他多元化產業，大幅減少了對建筑主業的反哺。

　　從人力資源的角度，越來越多賺到錢的企業家、項目經理轉身于其他行業，有經驗的項目經理、企業家向外行出逃，大量沒有經驗、沒有賺到錢的行業外人士涌入建筑業搞承包冒險，質量、安全和腐敗問題層出不窮。中國建筑業的創新能力，幾乎全用在設計招標規則和如何圍標串標上，全國各地招標方法不下千種，圍標串標技巧更是五花八門，這才是中國建筑業的悲哀，無怪乎建筑業一直是被整頓的行業。這種大量高水準人才外流，低水平人力資源較易入行的現狀，對建筑業發展是非常不利的。

　　這些現象是最令人憂慮的，是我們行業發展的最大障礙。

　　提升行業利潤，促進行業良性發展出路究竟在何方？（見下圖）

　　一是要研究行業發展規律，要讓行業認識到問題的本質。

　　市場經濟規律在建筑業究竟是如何發生作用的。行業領導、企業家窮于應付公關和各個出問題項目上的救火。整個行業缺乏真正的研究力量，讓我們認清行業的本質和規律，采取有效措施。

　　二是樹立正確的企業價值觀，改變行業落后的計劃經濟思維。

　　企業家應充分意識到自己的創新責任，放棄“等、靠、要”，建立“平民精神”的經營理念，依靠勤奮、管理創新獲取平均利潤，甚至高于平均利潤。行業環境固然不佳，誰能改變？誰來改變？

　　等待政府的產業政策救助，向房產、多元化發展，會喪失建筑主業的大好機會，建筑業大有可為，只是我們未能看清形勢，房地產一時暴利，卻終會有萬丈深淵來臨。

　　救行業、救企業首先是企業自己，企業家一定要承擔起創新責任。增速高達社會GDP增速2-3倍的行業宏觀環境正是發展良機，多反省自己，多練內功是正道。

　　三是大練內功，提升核心競爭力，建立行業壁壘。

　　當前行業的產能過剩和惡性競爭，說到底是行業門檻過低引起。如果筑高行業門檻，阻止有關系沒能力的新進入者，依靠現存企業的自身勢力，從品牌、技術、質量、成本多方面入手，提高競爭壁壘。大企業一定要突破規模不經濟的怪圈，獲得成本優勢，才能打破產能過剩的格局，才能淘汰眾多落后產能的中小企業，產業生態才能逐步進入良心循環。這樣“掛靠承包”、“內部項目承包制”一定需要被“直營”代替。甘于拿點管理費，自廢武功的經營現狀需要被扭轉。

　　要實現規模經濟優勢，國內大型建筑企業一定要在信息化實現突破。一把手要把精力轉到研究管理、研究信息化上來。利用信息化實現集約化經營，提升核心競爭力，建筑業利潤率的提升指日可待。