業內大咖話家裝O2O

　　家裝電商今年會死一半

　　●陳滌非，極客美家聯合創始人

　　目前，互聯網家裝企業有很多，但真正有代表性的不超過10家。這些做互聯網家裝的企業我預計2015年會死一半。

　　家裝電商也會經過淘汰，主要看誰的模式更適合發展，最終前幾名將會占據互聯網家裝90%的市場。以前互聯網家裝是技術成熟，現在是消費模式成熟，目前不是輕應用瀏覽時代，必須有線下相互支撐。

　　做好線下平臺

　　●郜亮，輕舟集團·幸福億家裝飾總經理

　　輕舟幸福億家的優勢是線下，做好標準化產品，搭建完備的線下服務體系，并按照互聯網思維，將標準化產品和銷售系統，做成開放的平臺。線上以技術優勢推動家裝變革，打造真正的互聯網家裝O2O。

　　目前所有的互聯網家裝都號稱自己顛覆了信息時代的不對稱，但實際上，他們還在利用信息不對稱賺錢。2015年是家裝電商的深化年，這一年，可能會產生多個博弈或融合，互聯網家裝的血戰時代可能已經到來。

　　家裝業處于互聯網轉型期

　　●蔡明，博洛尼家居CEO

　　家裝行業現在處于互聯網時代的轉型時期，互聯網轉型時代的許多問題，包括組織結構、經營思維和執行力等，一系列的問題，都需要家裝企業一一進行解決。

　　2015年博洛尼家居徹底互聯網化，包括今年博洛尼北京家裝也全面互聯網化，徹底放棄施工利潤。博洛尼裝飾以前和工隊3：7結算，今年放棄施工的30%利潤，為消費者省去30%裝修款。我們的模式是F2C，把施工入口打開，靠產品獲取利潤，并增加消費者體驗。目前互聯網家裝有些是做成品家裝，做到了家裝產品的標準化，將家裝做到底，但選擇面少；而博洛尼家裝是打開施工入口，所有產品工廠直達，選擇空間大，產品性價比高。

　　“互聯網+”降低成本

　　●汪小康，北京居然之家電子商務有限公司總經理

　　中國的電商發展背景很特殊，發展在傳統零售行業信息化水平比較低的階段，與線下脫離開來。這樣的情況下，中國的傳統行業受到電商的沖擊，紛紛要求轉型。

　　實際上，任何電商的發展都是要依托傳統行業的，它對于傳統行業的貢獻在于提升流通效率，因此，“互聯網+”的概念應運而生。對于家居行業而言，這種效應的影響實實在在。我認為“互聯網+”對于家居行業最大的貢獻就是優化流程、提高效率，最終達到降低成本的效果。