電站建設(shè) 藍(lán)海或陷阱?

　　雖然轉(zhuǎn)移市場是光伏企業(yè)自救的渠道之一，但是在產(chǎn)能嚴(yán)重供過于求的情況下，單純依靠電池、組件生產(chǎn)已很難立足，制造企業(yè)嘗試往下游延伸，市場分析認(rèn)為，電站開發(fā)、配電網(wǎng)建設(shè)及逆變器等細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒙氏扔瓉硗顿Y機(jī)遇。

　　長城證券分析師桂方曉告訴21世紀(jì)網(wǎng)，“現(xiàn)在做電池的公司都在做電站”，這是一種被迫轉(zhuǎn)型，制造企業(yè)通過開發(fā)光伏電站(BT項目)來拉動產(chǎn)品訂單銷售。多數(shù)上市公司，如海潤光伏、綜藝股份、中利科技、向日葵等，在2011年才開始進(jìn)入下游光伏電站業(yè)務(wù)。

　　除了拉動產(chǎn)品訂單，BT項目還可以銷售出去增加收入。日信證券研究員曾維強(qiáng)向21世紀(jì)網(wǎng)介紹，電站開發(fā)建設(shè)周期很短，兩到三個月就可以建成。一般來說，成本上也只需要光伏組件、逆變器、配電系統(tǒng)和支架，建好的電站則可以賣給投資商或者電力公司。

　　曾維強(qiáng)還告訴21世紀(jì)網(wǎng)，隨著國內(nèi)政策利好消息不斷，以后分布式光伏能夠發(fā)電上網(wǎng)，這些電站建好之后也可以靠賣電賺錢，好比建了小發(fā)電廠。對于部分資金實力強(qiáng)大的公司，就可以通過在西部建設(shè)百MW以上的電站來發(fā)電營收，轉(zhuǎn)型成新能源電力企業(yè)也不是不可能。

　　在向日葵的半年報中，21世紀(jì)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2012年上半年“發(fā)電收入”為2086萬元，毛利率為55.66%，相比“電池片及電池組件”0.04%的毛利率，建電站發(fā)電似乎大有可為。

　　至于配電網(wǎng)建設(shè)，宏源證券分析師趙曦告訴21世紀(jì)網(wǎng)，現(xiàn)在配電網(wǎng)建設(shè)模式比較多樣。一種是自建;一種是國家電網(wǎng)代建，接入電網(wǎng)的時候要收取費用。

　　從企業(yè)自建的角度來看，曾維強(qiáng)認(rèn)為，配電網(wǎng)本身的確存在上千億的市場，但是并不僅僅是光伏企業(yè)，房地產(chǎn)、工礦企業(yè)和用電區(qū)域都需要配網(wǎng)。“并不是簡單地拉線配網(wǎng)就可以促進(jìn)光伏的發(fā)展，光伏企業(yè)建設(shè)配電網(wǎng)也不一定是很大的投資機(jī)會”。

　　而逆變器這一領(lǐng)域，技術(shù)壁壘并不高，在投資上需要注重技術(shù)進(jìn)步。曾維強(qiáng)表示，“需要看具體公司、具體細(xì)分環(huán)節(jié)以及處在行業(yè)的位置，但要成為行業(yè)投資的趨勢，不太可能”。