2012年已過大半，市場下行、遲緩與諸多不確定性的惶恐充斥在諸多相關(guān)媒體報(bào)端。關(guān)注是關(guān)心，但持續(xù)地糾結(jié)就會演變?yōu)樾袠I(yè)的羈絆。要知道，任何有潛力的行業(yè)都會順應(yīng)波浪式前行螺旋式上升的軌跡。2102年宏觀經(jīng)濟(jì)的低迷和政府對房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)限制性政策只是在加速了上一個(gè)營銷階段結(jié)束的同時(shí)也轟然揭開了涂料行業(yè)發(fā)展又一新階段的序幕。也就是說，涂料產(chǎn)業(yè)的“中國式馬太效應(yīng)”現(xiàn)象會以加速度呈現(xiàn)。

2012年涂料產(chǎn)業(yè)的“中國式馬太效應(yīng)”

　　馬太效應(yīng)：強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。其名字來自圣經(jīng)《新約.馬太福音》中的一則寓言：“凡有的，還要加給他叫他多余;沒有的，連他所有的也要奪過來”。與“二八定則”有相類之處，是十分重要的自然法則。

　　涂料產(chǎn)業(yè)的“中國式馬太效應(yīng)”：在競爭性增長的系統(tǒng)較量中，十億俱樂部幾近成型，超級類、一類、二三類品牌梯隊(duì)再次向著更強(qiáng)和更弱裂變，中小型涂料企業(yè)的生存空間在成加速度縮小，同級別企業(yè)間越來越會出現(xiàn)當(dāng)量級的差距。作為產(chǎn)業(yè)鏈中的個(gè)體應(yīng)該怎么辦?唯有將行業(yè)的階段性問題當(dāng)成必然的市場沉淀，以平靜的心態(tài)和智慧理解涂料產(chǎn)業(yè)的“中國式馬太效應(yīng)”現(xiàn)象和現(xiàn)狀，相信80/20原理是涂料市場正在加速演變的行業(yè)客觀，將行業(yè)的惶惑與不安甩到腦后，更加專業(yè)理性的認(rèn)清自我，目標(biāo)精準(zhǔn)定位一、二、三既第一、第二和第三。強(qiáng)調(diào)一、二、三，并不是第三以后的占位無法生存，只是更加明示和強(qiáng)調(diào)“馬太效應(yīng)”的80/20中的更加濃縮的20%。分級別類如下：

　　全國性市場強(qiáng)勢品牌占位;區(qū)域性市場強(qiáng)勢占位;根據(jù)地市場占位;點(diǎn)狀網(wǎng)點(diǎn)市場占位;產(chǎn)品品類占位;核心團(tuán)隊(duì)質(zhì)量及可比性類人才占位;營銷組織構(gòu)架占位;上下產(chǎn)業(yè)鏈占位;目標(biāo)市場經(jīng)銷商選擇的占位;資源整合的占位;在新一代消費(fèi)者心智中的占位等------。為什么個(gè)體的企業(yè)應(yīng)該擁有這樣的信心?成熟的90/10成功法則給了我們理由和信念。

　　90/10法則：行業(yè)里有10%的事情是既定的事實(shí)，剩下90%的事情取決于企業(yè)的行為。無法改變規(guī)律，唯有強(qiáng)勢自己!

　　所以，相信“中國式馬太效應(yīng)”有助于涂料企業(yè)(包相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè))了解并認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)階段及未來發(fā)展的必然規(guī)律，堅(jiān)信90/10法則則是在順應(yīng)10%既定事實(shí)行業(yè)馬太效應(yīng)規(guī)律的同時(shí)，相信并尋找90%適合自已又好又快發(fā)展的成功路徑和策略。

　　讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!因?yàn)槲覀兿嘈胖袊褡逋苛袭a(chǎn)業(yè)，更相信我們在20多年市場經(jīng)濟(jì)磨練中逐漸成熟的產(chǎn)業(yè)智慧!只要堅(jiān)信90/10中的90%的能量和威力并努力尋找與整合，2012年或者更長一段時(shí)間的行業(yè)暴風(fēng)雨算什么。因?yàn)槲ㄓ斜╋L(fēng)雨才能更快地淘汰弱者，而真正的海燕則會在涂料產(chǎn)業(yè)的中國式馬太效應(yīng)中更加威武和矯健地站在20%的行列!