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會議現(xiàn)場

    2017年9月21日，“EPC模式下建筑裝飾企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”在北京新疆大廈隆重舉行。此次論壇由中國建筑裝飾協(xié)會主辦，《中國建筑裝飾裝修》雜志社、《建筑設(shè)計管理》雜志社承辦，中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一出席會議并致辭。中國建筑裝飾協(xié)會副會長、《中國建筑裝飾裝修》雜志社社長張京躍主持了會議。數(shù)百名業(yè)內(nèi)知名建筑裝飾、建筑設(shè)計、建筑施工及材料企業(yè)共聚一堂，共同探討EPC總承包模式下各自的發(fā)展與創(chuàng)新之道。

中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一致辭

會場全景

    2016年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》，這一綱領(lǐng)性的文件的頒布，順應了行業(yè)和社會對進一步推進工程總承包發(fā)展的強烈要求，對推進工程總承包模式的實施、促進工程建設(shè)提質(zhì)增效、推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升行業(yè)企業(yè)的國際競爭力都將產(chǎn)生深遠影響。

    工程總承包是國際通行的建設(shè)項目管理模式，目前我們工程總承包在工業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域應用已經(jīng)普遍，但是在房屋建筑、市政工程等領(lǐng)域的發(fā)展相對緩慢。隨著國家對工程總承包服務模式的大力推廣，將有效推動建筑業(yè)工程總承包的發(fā)展進程，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建筑裝飾行業(yè)作為建筑工程總承包項目鏈條中的重要一環(huán)，很多企業(yè)具備專業(yè)承包資質(zhì)，但是在以設(shè)計或施工為龍頭的交鑰匙總承包模式下，建筑裝飾企業(yè)如何找到自己的發(fā)展方向和定位成為一個行業(yè)焦點。

    EPC的發(fā)展概況

    EPC（Engineering Procurement Construction），即工程采購建設(shè)總承包，是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責。

中國建筑裝飾協(xié)會副會長、《中國建筑裝飾裝修》雜志社社長張京躍主持本環(huán)節(jié)

    在西方國家，EPC的項目管理模式是20世紀80、90年代項目建設(shè)的主流形式，發(fā)展至今，其應用相對成熟。但是EPC項目管理模式在我國建設(shè)領(lǐng)域已推行多年，但其發(fā)展卻一直不順利。隨著國家政策逐漸推進與建筑業(yè)自身的不斷發(fā)展，很多建筑裝飾企業(yè)也逐漸意識到EPC在我國推廣的時機已經(jīng)到來。

    在此次論壇上，中建設(shè)計集團執(zhí)行總經(jīng)理、中國勘察設(shè)計協(xié)會副秘書長周連文發(fā)表了“關(guān)于推進建筑師負責制的若干思考”。就建筑師負責制的總體要求、基本原則、總體目標、概念、職責、服務內(nèi)容及建筑師自身能力提升方面進行了詳細的闡述。上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司咨詢總監(jiān)胡建先生也發(fā)表了“EPC模式下裝飾公司與工程總包方的合作模式創(chuàng)新”的精彩演講。結(jié)合自身在工作中遇到的EPC案例，分析了建筑裝飾企業(yè)開展EPC的業(yè)務模式、發(fā)展痛點及面臨的挑戰(zhàn)。深圳市皓峰通訊技術(shù)有限公司副總經(jīng)理劉棟華也為大家分析了建筑裝飾企業(yè)如何做好信息管理。

中建設(shè)計集團執(zhí)行總經(jīng)理、中國勘察設(shè)計協(xié)會副秘書長周連文演講

上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司咨詢總監(jiān)胡建演講

深圳市皓峰通訊技術(shù)有限公司副總經(jīng)理劉棟華演講

    上午的論壇議程最后主辦方還為長期支持《中國建筑裝飾裝修》雜志發(fā)展的企業(yè)頒發(fā)了榮譽證書。

頒發(fā)證書