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會議現場

    2017年9月21日，“EPC模式下建筑裝飾企業創新發展論壇”在北京新疆大廈隆重舉行。此次論壇由中國建筑裝飾協會主辦，《中國建筑裝飾裝修》雜志社、《建筑設計管理》雜志社承辦，中國建筑裝飾協會執行會長兼秘書長劉曉一出席會議并致辭。中國建筑裝飾協會副會長、《中國建筑裝飾裝修》雜志社社長張京躍主持了會議。數百名業內知名建筑裝飾、建筑設計、建筑施工及材料企業共聚一堂，共同探討EPC總承包模式下各自的發展與創新之道。

中國建筑裝飾協會執行會長兼秘書長劉曉一致辭

會場全景

    2016年住房和城鄉建設部印發了《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》，這一綱領性的文件的頒布，順應了行業和社會對進一步推進工程總承包發展的強烈要求，對推進工程總承包模式的實施、促進工程建設提質增效、推動行業轉型升級、提升行業企業的國際競爭力都將產生深遠影響。

    工程總承包是國際通行的建設項目管理模式，目前我們工程總承包在工業工程建設領域應用已經普遍，但是在房屋建筑、市政工程等領域的發展相對緩慢。隨著國家對工程總承包服務模式的大力推廣，將有效推動建筑業工程總承包的發展進程，促進行業轉型升級。建筑裝飾行業作為建筑工程總承包項目鏈條中的重要一環，很多企業具備專業承包資質，但是在以設計或施工為龍頭的交鑰匙總承包模式下，建筑裝飾企業如何找到自己的發展方向和定位成為一個行業焦點。

    EPC的發展概況

    EPC（Engineering Procurement Construction），即工程采購建設總承包，是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

中國建筑裝飾協會副會長、《中國建筑裝飾裝修》雜志社社長張京躍主持本環節

    在西方國家，EPC的項目管理模式是20世紀80、90年代項目建設的主流形式，發展至今，其應用相對成熟。但是EPC項目管理模式在我國建設領域已推行多年，但其發展卻一直不順利。隨著國家政策逐漸推進與建筑業自身的不斷發展，很多建筑裝飾企業也逐漸意識到EPC在我國推廣的時機已經到來。

    在此次論壇上，中建設計集團執行總經理、中國勘察設計協會副秘書長周連文發表了“關于推進建筑師負責制的若干思考”。就建筑師負責制的總體要求、基本原則、總體目標、概念、職責、服務內容及建筑師自身能力提升方面進行了詳細的闡述。上海攀成德企業管理顧問有限公司咨詢總監胡建先生也發表了“EPC模式下裝飾公司與工程總包方的合作模式創新”的精彩演講。結合自身在工作中遇到的EPC案例，分析了建筑裝飾企業開展EPC的業務模式、發展痛點及面臨的挑戰。深圳市皓峰通訊技術有限公司副總經理劉棟華也為大家分析了建筑裝飾企業如何做好信息管理。

中建設計集團執行總經理、中國勘察設計協會副秘書長周連文演講

上海攀成德企業管理顧問有限公司咨詢總監胡建演講

深圳市皓峰通訊技術有限公司副總經理劉棟華演講

    上午的論壇議程最后主辦方還為長期支持《中國建筑裝飾裝修》雜志發展的企業頒發了榮譽證書。

頒發證書